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- 协会和组织是使 EPR 计划成为现实的关键
- 自愿 EPR 行不通，马来西亚需要立法并展示更大的图片
环境、社会和治理 (ESG) 于 2005 年首次提出，代表了一种更加以利益相关者为中心的经营方式。 它是一套适销对路的标准和指导方针，供公司遵循并显示其责任和意识水平。
在由 Futurise 组织并由 EUROCHAM Malaysia 支持的 REGTalk 中，由三位专家和经验丰富的专业人士组成的小组齐聚一堂，讨论生产者责任延伸 (EPR) 框架，该框架仅由政府和市政当局负责产品的消费后周期并将其也交到制造商手中。
多年经验
毕马威可持续发展咨询服务主管 Phang Oy Cheng 将 EPR 描述为 “不仅要对产品的质量负责，还要对之后发生的事情负责。 它是如何处理的，如何回收的，以及它发生了什么。”
它是经济模型的一部分，在该模型中，产品在消费者用完后不会直接进入垃圾（线性经济），也不会延迟直接进入垃圾（循环经济），而是回到生产者手中并变得有用再次通过共享、租赁、再利用、维修、翻新和回收或其他机制（循环经济）。
在循环经济中，正如 Phang 所说： “废物是一种资源。”
Phang 在可持续发展咨询领域拥有超过 30 年的经验，她对亚太地区尤其是马来西亚的 EPR 有了一定程度的了解。
她指出，自愿的 EPR 在马来西亚行不通。 例如，在 90 年代的铝回收计划和最近的废物分类计划中，人们一次又一次地尝试这样做。
“需要什么，”她强调说， “是立法”。 但首先，每个人都必须就采用 EPR 达成共识，为此，需要有人向他们展示更大的图景。 这包括政府、生产者以及将两者联系在一起的关键组成部分，即协会。
实际上，世界上很多国家，尤其是最大的参与者都采用了 EPR。 它没有‘这不会对底线产生负面影响，但是，不采用 EPR 会夺走马来西亚的机会。 换句话说，采用 EPR 的国家可能不想做那些不采用 EPR 的国家的生意‘吨。
与此同时，Phang 指出马来西亚目前如何只专注于光学上看起来不错的塑料，但只是国家的一角‘垃圾冰山。
“提议国家的大部分废物是食物。 我们扔掉了很多被倾倒到垃圾填埋场的食物，这些垃圾填埋场会产生易燃的甲烷，对全球变暖的影响更大。 它们是定时炸弹，”Phang 警告说。
合作的必要性
代表世界自然基金会 (WWF) 马来西亚‘发起塑料倡议的是 Tahirah Banu Mohd Ariff。
她解释说，为了采用 EPR 的目标，WWF 可以帮助启动与政府的对话并就框架提出建议，与企业对话以鼓励他们采用该想法，促进政府与企业之间的对话，并提供知识和支持让它发生。
“我们需要一个适用于所有相关生产商的法律框架，并强制要求他们承担财务责任并参与废物管理，”Tahirah 说。 “我们看到高价值的可回收物被回收，而其他的则被忽视”。
她补充说，需要对低价值的可回收物进行立法，并且必须引入解决这一问题的技术。
尽管有些人抱怨大流行后是经济复苏的时候，而不是采用 EPR 的时候，但 Tahirah 强调现在是时候了。
“世界其他地区正在走向循环经济，这将带来机遇。 如果我们不这样做，我们将错失商机‘不要这样做，”她解释道。
这样的努力不是一个人能完成的，因为参与者太多了。 它必须以多方利益相关者的方式共同完成。
着眼于欧洲，作为一个很好的起点
Lisap Asia Pacific Sdn Bhd 总经理 Michele Martin 带来了一家采用基于欧洲标准的 EPR 的公司的经验。
Lisap 是一家拥有 70 年历史的意大利家族企业，在制造染发剂、液体和气雾剂美发产品方面经验丰富。 在 EPR 方面，他们知道如何处理塑料、水和铝。
马丁指出，日本、韩国、智利和欧盟27个国家中的25个都采用了EPR计划。 南非、肯尼亚和越南等其他国家仍处于早期阶段。
这个概念本身是由瑞典的 Thomas Lindquist 于 1990 年提出的，他提出产品制造商和分销商应该在消费者使用完产品后对其产品和包装的寿命负责。
“在马来西亚发展 EPR 框架时，我并不是说我们必须依赖欧洲，但这是一个很好的起点，因为他们领先一步，”马丁说。
他补充说，依靠公共资金和货币捐助是不够的，因为它无法扩大规模。 还必须制定明确的目标，提前 10 年到 50 年，每个人都必须努力实现这些目标。
“我们可以‘不要只是复制并粘贴解决方案。 这是一个从生产阶段到 EPR 计划的正确设计问题，这都需要时间并且需要大量支持，”Martin 解释道。
他提出，最好的方法是让合适的利益相关者参与进来。 协会和组织在政府和公司之间建立联系。 他们不仅可以监控 EPR 的进展，还可以执行它，从而发挥作用。
“政府可以‘不要自己做这件事，”马丁强调说。
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