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作为 1990 年代马来西亚的主要外国投资者，台湾企业在过去几年重新燃起了对该国的兴趣。 美中贸易战、中国生产成本上升、北京的零 Covid 政策、通过芯片 4 联盟重组半导体供应链以及最近台海紧张局势的加剧，都为台湾企业重新调整提供了强有力的理由他们现有的战略是依靠中国生产全球消费品。 相反，台湾投资的未来趋势将基于双管齐下的方法，分别占领中国和全球市场。 通过将他们的专业知识、资本和技术分散到东南亚国家，台湾投资者正在规避因激烈的地缘政治竞争和中国国内形势的波动而导致的供应链中断。
就马来西亚而言，马来西亚投资发展局（Mida）最近提供的统计数据证明了台湾投资者重新燃起的兴趣。 从 1980 年到 2021 年，台湾是马来西亚第八大制造业外国直接投资（FDI）来源，仅次于重量级国家——荷兰、新加坡、日本、美国、中国、韩国和德国。 同期，台湾对马来西亚制造业的投资总额达 423.9 亿令吉（139.8 亿美元），迄今为马来西亚人带来了 2,577 个投资项目和 386,762 个工作岗位。 如果以投资项目的数量和创造的就业数量来衡量，只有日本和新加坡在这两个类别上都超过了台湾——这表明台湾的投资对马来西亚的经济发展和当地就业做出了重大贡献。 随着大流行后时期边境的重新开放，预计未来几个月将有更多台湾投资流入马来西亚。
近期台湾高价值投资
然而，值得注意的是超出了这些量化数字。 近年台资大马质素提升，其中最具代表性的当属艾力物流（ALP）及纬颖科技，凭借全球物流巨头无可匹敌的智慧仓储解决方案，提供一站式解决方案。 – 通过使用先进的软件为客户“共享他们的库存货物”的一站式中心，该软件能够为客户量身定制包装需求，并允许他们在智能仓库中交易他们的货物而无需运输。 通过将复杂的仓库管理简化为流畅高效的流程，ALP 位于 Bukit Raja（雪兰莪）的 OMega 智能仓库设施预计将吸引 41.4 亿令吉的投资价值，并为雪兰莪及其他地区创造 3,000 个熟练的就业机会。
另一个是 Wiwynn Corp，它有可能使马来西亚成为全球超大规模数据中心基础设施生产的区域中心。 与 ALP 一样，Wiwynn Corp 是另一家著名的台湾企业集团，它为其位于柔佛州士乃的机架集成和印刷电路板 (PCB) 工厂带来了 5 亿令吉的投资。 总而言之，这两家工厂预计将为柔佛州人民提供 1,600 个技术工作机会，Wiwynn 甚至正在探索在不久的将来为马来西亚工艺大学 (UTM) 的毕业生提供技术培训的可能性。
保持领先优势
正如 2021 年“渣打银行无国界业务：台湾-东盟走廊”调查所指出的那样，这些高端台湾投资的到来表明，尽管自 1974 年以来一直没有外交关系，但马来西亚仍然是一个有吸引力的目的地。据说，这种地位并非没有前方的一系列挑战：越南的崛起成为台湾高价值投资的强大竞争对手； 马来西亚本地技术劳动力不足； 马来西亚中小型企业（SME）在制造业中缺乏技术升级。 为了应对这些挑战，马来西亚应该采取三项措施来保持其在该地区的领先优势。
首先，马来西亚应鼓励本地高等教育机构（HEIs）与台湾投资者在当地建立高影响力的职业课程。 正如马来西亚制造商联合会（FMM）强调的那样，技术人才短缺是影响大流行后时代马来西亚经济复苏的长期问题。 由于商业成本高于越南，拥有大量技术人力资源仍然是马来西亚保持领先优势对抗其北部邻国的最佳选择。
但是，随着越南大力利用台湾投资者的大量存在，通过与台湾高等教育机构建立的 70 个职业项目清单来培训和雇用他们的劳动力，马来西亚没有办法继续其一切照旧的做法。 取而代之的是，马来西亚必须通过对已有台湾投资但缺乏熟练劳动力来管理运营线的高端行业的特定培训计划进行战略审议，从而使自己与越南区分开来。 考虑到马来西亚作为中低端生产商与半导体供应链紧密相连，一个潜在的切入点是为与半导体生产相关的行业制定量身定制的职业计划（包括就业安置安排）。
其次，作为台湾传统的投资目的地，马来西亚与台商的渊源可以追溯到80年代。 马来西亚应该利用这个独特的优势，吸引更多台湾知名企业——尤其是那些高端制造公司——选择马来西亚而不是邻国作为他们的投资目的地。
由于马来西亚有大量台湾公司向制造业供应链中的顶级客户供应中低端产品，因此 Mida 可以很容易地获得马来西亚台湾工商会（TWCHAM）的支持，与这些制造业巨头，并将他们带到马来西亚进行高价值投资。 联合商贸配对、研讨会甚至体育比赛，都是美达长远可以考虑与中华商会合办的活动。
最后，马来西亚必须确保马来西亚中小企业通过与台湾公司的合作从一定程度的技术转让中受益。 鉴于台湾的技术更便宜、可靠，并可长期转让给本地伙伴公司，大马应善用这三大优势，实现制造业的产业升级。 与台湾的情况一样，拥有大量中小企业对于为主导供应链较高梯队的台湾制造巨头提供中低端支持绝对至关重要。 同样，马来西亚可以通过建立一个强大的本地中小企业库，将技术转让作为与台湾公司进行任何工业合作的基石，从台湾的经验中汲取宝贵的经验教训。
面对当今日益混乱的区域秩序，台湾和马来西亚都可以通过制定互惠互利的商业合作战略来互惠互利。 鉴于马来西亚为希望将生产从中国大陆转移到其他地区以继续服务全球消费者的台湾投资者起到缓冲作用，前者应借此机会进一步“打开”台湾窗口。 这需要吸引台湾的知识、资本和技术进入马来西亚，以提升该国的制造业。
Lee Chee Leong 是马来亚大学中国研究所（ICS）的高级讲师。 林凯敏是马来西亚台湾商会会长。
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