评论:随着COVID-19大流行的恶化,马来西亚的金库枯竭-CNA

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吉隆坡:马来西亚继续努力应对其不断增长的第二波 COVID-19。 自大流行开始以来,这个拥有 3200 万人口的国家现已超过 995,000 例感染和 7,900 例死亡。

6 月初,单日感染人数增加了 7,000 多例,7 月每天增加到 10,000 多例。 对于一个处于政治危机中的国家来说,糟糕的公共卫生状况已经产生了不可避免的经济后果。

2020 年 5 月,在 2020 年 3 月的第一次封锁对马来西亚经济造成严重影响后,失业率上升了 5.3%。

随着这一年的进展,经济开始复苏——到 1 月份,失业率降至 4.9%——但这些涨幅被东马的选举所抵消。

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随后是斋月期间对标准操作程序的宽松遵守,要求将严格的运动控制令(MCO)从 6 月 1 日延长至 28 日。

到 2021 年可能会失去多达 200 万个工作岗位。尽管政府提供了工资补贴、最弱势群体的现金补贴和对中小企业的支持,但这些支出给本已疲软的财政状况带来了进一步的压力。 1MDB丑闻首当其冲。

政府扩大了一系列支持计划——Penjana、Prihatin、Permai、Permerkasa、Permerkasa+ 和 Pemulih,总额达 3800 亿令吉(900 亿美元)。

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深深的不满仍然存在

尽管吉隆坡承诺为其收入和发展水平的国家提供尽可能多的财政救济,但对官方努力仍存在很大不满。 马来西亚政府的救助计划在 2020 年 12 月升至 GDP 的 23%。

虽然与新加坡类似,但该一揽子计划超过了其他区域邻国,包括菲律宾(6%)、印度尼西亚(11%)、泰国(16%)和韩国(15%)。

马来西亚政府在预算赤字超过 20 年之后,财政空间有限。 由于大流行史无前例的紧缩,没有足够的公共资金进行挖掘。

4 月 26 日,政府决定从其国民信托基金(KWAN)中提取 50 亿令吉,因与该基金为子孙后代提供服务的目标不一致而受到批评。

马来西亚病毒爆发

2021 年 5 月 7 日,在马来西亚吉隆坡,第三个运动控制令 (MCO) 的第一天,一名戴着口罩的女士走在双子塔前。(照片:美联社 / Vincent Thian)

与此同时,政府一直沉浸在乐观的增长预测中。 在 6 月 MCO 之前,政府预计增长率为 6% 至 7.5%——尽管私营部门经济学家预测为 4.5% 至 5.5%。

在 6 月的 MCO 之后,增长更有可能接近 4.5%。

尽管如此,大流行造成的巨大经济损失仍需要政府支出。 在 COVID-19 之前,债务占 GDP 百分比的自我限制为 55%。

议会最近同意将上限提高到 GDP 的 60%,直到 2022 年。

但惠誉等评级机构对马来西亚的财政管理几乎没有印象,在提到马来西亚处理 COVID-19 加剧了沉重的财政负担后,将马来西亚的评级从 A- 下调至 BBB+。

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在许多经济部门的家庭收入和企业盈利下滑之后,预计税收收入也将下降。 2018 年取消商品和销售税并将其替换为销售和服务税的决定已经导致收入短缺 200 亿令吉。

在目前的情况下,现行的税制不会产生预期的收入。

陷入贫困线(每月 2,200 令吉)以下的弱势家庭数量也有所增加。 非正规部门的人也受到同样的影响。 移民工人的困境几乎没有得到解决,特别是因为他们中的很大一部分可能没有证件。

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马来西亚的背靠墙

马来西亚正面临严峻的形势,需要采取紧急行动。 医院床位有限,医务人员紧张,氧气供应面临耗尽的风险。

政府必须在临时医疗安排上花费更多,以检测和隔离阳性病例。 它需要更积极地推出疫苗接种计划。 它必须扩大工资补贴和现金发放。

只有增加支出和债务才能缓解马来西亚眼前的困境,并使其更快恢复。 就目前而言,马来西亚已经回到了墙角。

Shankaran Nambiar 博士是马来西亚经济研究所的高级研究员。 这篇评论 第一次出现 在东亚论坛上。

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