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吉隆坡（4月30日）：虽然超过一半或55％的马来西亚受访者更喜欢虚拟的工作环境，但只有28％的人能够在工作时间（包括周末）以外休假，并充分利用年假权利普华永道马来西亚（PwC Malaysia）表示。
马来西亚的报告-普华永道《 2021年的希望与恐惧》调查-强调必须平衡，以防止职业倦怠，维持动力以及提供高性能，因为技术使人们更容易在任何地方，任何地方工作，但这也使员工很难断开连接。
普华永道表示，当然，永久转换为完全虚拟或混合模式的愿望是可以理解的，因为在家工作可以节省员工上下班的时间，并且在某些情况下可以灵活地承担家庭义务。
注意到倦怠不是Covid-19所产生的现象，但是由于长时间在家工作导致员工的个人和工作生活之间的界限模糊，它似乎增加了员工出现症状的可能性，普华永道指出。
报告说：“过去通过我们的网络进行的普华永道研究发现，员工在这个充满挑战的时期正在努力应对，员工说他们感到一直处于压力之中，身心健康状况恶化了。”
不幸的是，该调查还显示，只有25％的雇主说他们的雇主帮助他们缓解压力并专注于创造精神和情绪上的幸福，同时，只有22％的雇主被鼓励在工作日短暂休息。
报告说，在锁定期间，背对背呼叫的调度似乎已经正常化，可能会导致疲劳。 它补充说，技术要感谢实现这种轻松的沟通，这对于团队凝聚力至关重要。
普华永道还指出，从雇主的目光出发，员工还感到有必要证明自己没有懈怠，因此他们不得不在下班后工作更长的时间。
普华永道写道：“员工有这种感觉的事实可能预示着潜在的问题，例如，对工作安全的焦虑甚至是对自己不信任的感觉。”
它补充说，尽管生产力和效率很重要，但组织不能忽视员工的身心健康。
报告写道：“为了成功地重塑以人为本的工作方式，必须适当注意组织员工的观点。”
因此，它表示，组织将不得不找出工作场所压力的根本原因，这将导致长期的结果，而不是严重依赖于为员工提供暂时性幸福感的良好修复方法。
普华永道马来西亚市场主管Nurul A’in Abdul Latif在另一份声明中说：“就技术而言，保持员工的生命线和业务连续性至关重要，但仍然存在某些障碍。”
“作为雇主，我们也不能忽视一个事实，那就是该国劳动力中存在真正的职业倦怠风险。”
“我们还能做些什么来解决工作与生活之间的平衡难题，以振兴我们的员工？” 她补充说。
研究发现，当员工长时间不间断地工作时，绩效会受到影响，因此该报告建议雇主尽量减少会议，留意您发送电子邮件，鼓励短暂休息，鼓励员工休其带薪假以及为员工提供休假的途径。分享他们的感受。
“像虚拟聚会这样的护理计划和活动可能会给员工带来一定的鼓励，但这只是短期的解决方法。为了提高长期的活力，只有能消除工作压力的措施才能有效地防止倦怠。 ”，普华永道说。
从2021年1月26日至2021年2月8日，在19个地区进行的全球调查的32,517名受访者中，有2,003名马来西亚人。全球调查包括工人，企业主，合同工，学生，待业的失业者以及正在休假或正在休假的人。暂时下岗。
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