[ad_1]
信息技术和贸易便利化服务公司DAGANG Nexchange Bhd（DNex）已中标SilTerra Malaysia Sdn Bhd，该公司有信心在两年内将这家半导体晶圆制造公司转变。
DNex的赌注很高，因为它将与合作伙伴北京CGP投资有限公司旗下的基金一起，向该合资企业投资9.7亿林吉特，涉及的领域包括技术，资本和市场以及建立数字产业。 SilTerra作为其在马来西亚的锚点的生态系统。
问题是，DNex是否可以扭转一家已经亏损多年并且似乎无法跟上半导体发展的快速增长的公司的趋势？ 能否将SilTerra转变为可持续盈利和竞争的关注点？
“在业务中，您必须承担经过计算的风险。 我们已经研究SilTerra大约两年了； 我想我们知道痛点。 DNex集团董事总经理Datuk Seri Syed Zainal Abidin Syed Mohamed Tahir在独家采访中对The Edge说道。
“今天让我们更有信心的是，我们有像CGP这样的合作伙伴。 因此，当人们说我们疯了时，我不认为我们是疯子。 但是，当然，硬币总是有两个方面。 有人说这是明智之举，因为时机合适。 现在，整体需求 [for] 半导体非常高，存在全球短缺。 短缺现象将持续到2022年。因此，如今的SilTerra现已满负荷运转。”
回顾一下，DNex与北京集成电路先进制造与高端设备股权投资基金中心（有限合伙制）（CGP基金）共同以总价2.73亿令吉，从国库控股有限公司（Khazanah Nasional Bhd）手中收购了SilTerra，比其他三项都要高。投标人，其中两个是跨国公司。
DNex将拥有SilTerra和CGP 40％的股份。 他们将根据各自在居林的半导体铸造厂的持股比例来分享资本支出和注资。
凭借其60％的股权，DNex的收购成本为1.638亿令吉。 为了为此次收购提供资金，它将配售新股，最多占其扩大后的总股本29.7亿股的30％。 假设每股配售股份的发售价为78.6仙，DNex将从这次行动中筹集最高总金额70081万令吉。
作为向国库控股提出的建议的一部分，DNex与CGP一起将向SilTerra注资2亿令吉，以对该公司进行资本重组，并在三到四年的时间内再提供3亿令吉，以使该公司能够获得技术以扩大其生产规模。
Syed Zainal说，DNex和CGP还将设立3亿令吉的创新基金，以开发电气和电子（E＆E）初创企业生态系统，这些生态系统将使用SilTerra的芯片和传感器。 这将为SilTerra在当地创造一个可持续发展的市场，并有助于发展马来西亚的数字产业。
Syed Zainal表示，DNex将推动SilTerra的转型，尽管将邀请CGP被投资公司的主题专家来为铸造厂的升级和升级做出贡献。
“我们不会浪费任何时间。 因此，从现在到现在，我们将有一个过渡团队，该团队的任务是与SilTerra的一些管理层合作，以制定清晰的蓝图。 他们已经有了一个蓝图，我们将重新考虑该蓝图。
”[We will need] 进行一些调整，并确定提高数量，生产率等的快速方法。 因此，我们不会等待。 因此，我认为两年的时间表是很现实的。”他说。
提高利润率并将SilTerra转变为可盈利的实体的核心策略之一是将公司的产品和服务移至半导体价值链的更下游。
到目前为止，SilTerra为其全球客户仅生产200mm半导体晶圆。 但是，这并不是价值链的最终阶段，因为在芯片到达其指定的最终用户之前，还有另外三到四个步骤在下游，Syed Zainal说。
将晶圆发送给供应商，然后将其切成芯片，然后将其交付给供应商以进行各种其他处理，然后再将其作为成品发送出去。 这会导致SilTerra的边际泄漏。
“那么我们是待在这里（仅生产半导体晶圆），还是去一个下游工艺？ 据我了解，在SilTerra，已经有进入下游的计划，但他们没有获得资本的机会，”他说。
DNex和CGP尤其在这里发挥作用。 CGP代表北京市政府，是一家致力于全球半导体产业投资的风险投资和私募股权公司。
拥有CGP作为股东的半导体公司包括中国半导体制造国际公司（SMIC），这是中国对全球最大芯片制造商台湾半导体制造公司（TSMC）的回应。
除了中芯国际，CGP还投资了许多其他公司，这些公司形成了半导体行业参与者的生态系统。 现在，随着SilTerra成为该生态系统的一部分，它将能够利用其他被投资公司的专业知识，并为其产品赢得市场。
“在CGP内所有这些公司中，已经与SilTerra达成了背对背协议。 已经有从SilTerra购买产品，转让技术的协议。 获得产品许可证后，您现在拥有生产该产品的权利和销售该产品的权利。
“时间就是生命。 有需求，设备可以生产，那么为什么要重新发明轮子呢？ 将技术带到那里，所以这是我们要做的一件事，” Syed Zainal说。
他阐述说，将要加入SilTerra的技术包括生产更复杂，更高精度的微机电系统（MEMS）的新技术。
Syed Zainal说，SilTerra随后将瞄准机电和汽车行业，以占领不断增长的电动汽车（EV）零部件市场。
MEMS包括通常容纳在单个硅芯片集成电路（IC）上的电子，机械和无线通信组件。 它不同于传统的IC制造，因为后者仅允许制造E＆E组件。
尽管SilTerra已经是一家生产各种类型芯片的集成铸造厂，但仍需要进行大量投资以确保其能够赶上技术领先者。 赛义德·扎纳尔（Syed Zainal）承认，这并不意味着它将尝试与领导者竞争，因为这样做需要巨大的投资。 他指出，但是在半导体制造行业中，SilTerra可以发挥作用。
“我们不在那里与专业竞争。 我们希望通过CGP看到的地方是我们更擅长的领域。 空间仍然存在，但我们无法在今天的状态下运作。
“第二，我们还希望优化与台积电的合作关系，因为它也是当今SilTerra的客户之一，但数量不多。 通过CGP，他们还与台积电（TSMC）进行了交谈。 你知道如何与中国人打交道…如果你不属于中国队，那很难进入。
“您的利润空间非常低。 因此，对于CGP，我们一直在与他们交谈。 他们讲这种语言，并且还是其中一些公司的股东。 他们确实有一些影响力。” Syed Zainal说。
按年产量计算，排名前五位的纯晶圆代工厂是台积电，联合微电子公司（UMC），GlobalFoundries Inc，中芯国际和力晶半导体制造公司。
台积电（TSMC），联电（UMC）和力晶（Powerchip）的总部位于台湾，而GlobalFoundries是一家美国公司。 三星是另一个主要的芯片生产商，但它不是一家纯粹的代工厂，因为它也从事芯片设计和开发。
英特尔公司生产的晶圆芯片数量比联电公司多，但与三星一样，它也不是纯晶圆代工厂，而SilTerra则在其中。其他非纯晶圆代工厂的主要电子芯片制造商包括美光科技公司，SK海力士Inc和Texas Instruments Inc.
本月初，台积电宣布计划在未来三年内花费1,000亿美元（4,138亿令吉）以扩大其芯片制造能力。 它最接近的竞争对手三星（Samsung）正加大持股比例，计划到2022年投资1,160亿美元大规模生产3nm芯片。
DNex是否失去关注重点？
DNex收购SilTerra的担忧之一是，它将失去对IT和贸易便利化系统业务的关注。 除了SilTerra，DNex还投资了Ping Petroleum Ltd，一家低成本的石油和天然气勘探与生产公司。
DNex以3亿1千4百万令吉的现金和股份收购方式，将其在Ping的股份从30％增加到90％。 DNex还通过单艘电缆敷设船从事海底电缆敷设业务，该船现已与印尼电信公司签约。
Syed Zainal在谈到这个问题时说，DNex内的每家公司都有自己的管理团队，该集团只是这些公司的股东。 但他承认，从长远来看，它正在考虑优化其结构。
“我们必须看到我们在能源领域的长期发展。 不过，我一直在寻找形成更大实体的机会。 无论您是想将其合并，还是将其上市以扩大规模，任何事情都可能发生，”他谈到DNex在Ping的股份时说道。
Syed Zainal说，通过对IT和贸易便利化系统以外的行业进行投资，DNex可以解决仅由政府作为客户的风险。 尽管该计划已搁置了几个月，但政府正在用uCustoms取代DNex的国家单一窗口贸易便利化系统。
作为该集团的董事总经理，他对DNex股东的承诺之一是平衡投资组合的收入。 他说，管理层的工作是确保集团的利润和红利是可持续的。
“至少现在有一个基础（多元化），然后我们进一步向下游（与SilTerra一起）创造价值。 对于IT业务，我们将进入数据分析和人工智能领域（通过创新基金）。 创建生态系统，进入金融科技。 那就是我们要投资的东西。
“就能源而言，我们正在考虑收购边际油田。 当我们谈论每桶19美元的生产成本时，我们可以在马来西亚观察一些边际油田。 但是我们不想失去关注。 Ping必须保留自己的DNA作为低成本运营商。
“因此，每桶价格为19美元，当价格为65美元时，您的保证金约为40美元。 因此，这比Petronas或Shell这样的生产成本在40到45美元左右的人要好。 但是我们必须确保Ping不会丢失该DNA。”
他说，基于提高采收率的技术，Ping还将产量从每天3,000桶（bpd）增加到4,500bpd。
“因此，使用我们现有的平台，可以提高产量，提高售价。 我认为这对我们的底线和公司现金都有利，因为我们拥有90％的股份。”
[ad_2]阅读更多