马来西亚的企业应对' locknomics'随着Covid-19案件的增加-婆罗洲邮报

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吉隆坡:巴生谷突然宣布《条件运动控制命令》(CMCO),企业在等待标准操作程序(SOP)发布之前,争先恐后地寻求解决方案。

例如,南都的马来西亚在CMCO的前一天于2020年10月13日提出了特别优惠,以清算其在吉隆坡,雪兰莪和布城的所有受影响网点的新鲜鸡肉过剩。

它收到了如此压倒性的回应,以至于其大部分门店的多余鸡肉都用光了。

其他餐厅也提供折扣和各种交易以减少原定于正常营业时间的库存。

小商人也没有被排除在外。

虽然家喻户晓的餐厅和老牌餐馆拥有强大的营销团队和社交媒体参与度,但小商人却得到了优秀撒玛利亚人的支持,这些人呼吁并提醒人们这些企业的生计。

“今天就去小贩和小企业买东西。他们可能在接下来的两周内无法运营,” Facebook和其他社交媒体平台上的众多帖子之一读到,因为巴生谷的CMCO宣布将于2020年10月14日至10月27日实施。

尽管一开始有点混乱,但后来才明白,根据CMCO,餐厅可以营业,但鼓励顾客带走餐厅,就像建议公司允许员工在家中工作一样。

但是,从CMCO发布到生效之间的48个小时表明,人们无需具备大数据分析或经济学学位,也无需了解这种决定将如何影响社会各个阶层的收入。

巴生谷的人们竭尽全力帮助企业,尤其是大小餐馆。

不管是真诚的帮助,还是他们可以利用折价交易和折扣,反之亦然,但毫无疑问,这可以节省某人的工作,也可以给小商贩所需的保证。

这是一个很好的例子,在边界开放之前,情况恢复到COVID-19之前的水平,这将是由马来西亚人支持的马来西亚人。

或者可以创造“锁相经济学''(locknomics)一词-大多数企业现在比以前更加相互依赖,并局限于各自的地区,地区,州和国家/地区。

唯恐两个月前,我们谈论的是经济的“V形''复苏,因为新的COVID-19病例数下降到个位数而接受治疗的病例不到200个。

现在,我们也许最终会经历一次“K''型复兴,即只有一些领域取得了进展,而其他领域则继续向南方转移。

截至本文发稿时,马来西亚记录了6,323例COVID-19活跃病例和176例死亡。

我们几乎战胜了无形但致命的病毒,但一些标榜SOP的家伙使我们回到了零。

沙巴州是马来西亚受灾最严重的州之一,迄今已记录5797例,其中2322例已恢复。

据报道,马来西亚卫生联盟呼吁卫生部向沙巴州提供“压倒性的援助”,以管理该州激增的病例。

引用卫生部长Tan Sri Noor Hisham Abdullah博士的话说:“毫无疑问,我们的最大挑战是不遵守SOP和各级自满。”

暂时忘记面具,社交隔离和隔离的“新规范”,在这里我们将处理更多落入红色区域的地方。

国际货币基金组织(IMF)在其最新的《世界经济展望》中表示,社会疏离很可能会持续到2021年,随着疫苗覆盖范围的扩大和疗法的改善,这种疏离将随着时间的流逝而逐渐消失。

它说,仅到2020年底,本地传输才被认为处于低水平。

因此,正如Noor Hisham博士恰当地指出的那样,不能通过武力维持公共健康和安全,只有通过更好的理解才能实现。

“如果我们彼此之间的相互了解较少,那么我们的国家就会变得更加安全。更重要的是,团结起来与我们共同的敌人COVID-19作战。”

并了解我们必须与大流行抗争,捍卫我们马来西亚人民以外的其他人的生命和生计。 —贝纳马


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