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虽然全世界的政府都在努力争取在covid-19大流行的前线为其工人提供足够的个人防护设备（PPE），但马来西亚的一家社会企业正在证明该解决方案可能就在我们自己的家门口。
在马来西亚政府为防止冠状病毒扩散而对全国实施封锁之后几天，位于吉隆坡的领导人 比吉比吉倡议 动员了他们的制造商网络来设计，测试和生产面罩，医疗行业的朋友告诉他们迫切需要它们。
这项名为“运动控制令”的封锁始于3月18日，到4月14日，该项目已从公众筹集了140,000RM（26,000英镑），并向75个不同的组织（包括医院，诊所和社区）交付了20,000多个面罩警察。
这个 第一阶段 Biji-biji计划的covid-19响应中的一部分采取了非营利性方法，严重依赖志愿者，并把面罩作为对前线人员的捐赠。现在，Biji-biji加快了步伐，进入了第二阶段，参加了一个名为“ Social Textiles”的运动，该运动的目标是在6月中旬之前向医务人员提供50,000件磨砂套，包括长袍，头巾和靴子套。
这次，这种方法是纯社会企业的服务-来自边缘化社区的裁缝（在马来西亚被称为“ B40” –最底层的40％）将为其创建的每个洗刷集支付费用。这是双赢的：医务人员会获得所需的设备，而脆弱的人会在经济危机期间继续工作。
Biji-biji Initiative联合创始人兼首席执行官Juliana Adam说：“与我们合作的社区也在遭受苦难。最好的方法是拥有这种社会企业的主动权。”
MaGIC触摸
像许多其他社会企业一样，“全球戒备倡议”（Biji-biji Initiative）的常规业务活动随着全球大流行的爆发而直线下降。该企业通过让人们参与升级，DIY和新学习来倡导可持续生活。它的大部分工作是通过为企业和活动提供可持续发展咨询。
根据一个 调查 在3月份进行的这项调查中，有40％的马来西亚社会企业和其他初创企业担心，如果该国的大流行限制措施持续到5月底，它们可能会被迫关闭。 （在撰写本文时，“运动控制命令”已延长至5月12日。） 马来西亚全球创新与创造中心（MaGIC），这是一个支持企业家的政府机构。
说话 先锋邮报 上周，MaGIC社会企业认证与合作部的David Lim和Pamela Ng解释说，最近几周，他们一直在忙于为社会企业家提供支持，以帮助他们度过大流行。他们的重点是开拓新市场，增加在线活动并指导企业家寻求相关的财务支持。
Lim和Ng担心马来西亚一些较弱势的社会企业最终会屈服并倒闭，但他们热衷于强调成功案例，例如Biji-biji，它迅速将其团队的技能和精力转变为该国最紧迫的需求。
林说：“我们很高兴看到很多社会企业在改变其商业模式方面都非常敏捷。” “社会企业家的核心是变革创造者。他们将受益者放在心上，并激励自己确保组织的长寿。”
以您所知道的为基础
尽管针对医务人员的PPE似乎离Biji-biji Initiative一贯的关注重点还很远，但该项目建立在技能之上，并使用了已经牢固地嵌入企业网络中的设备。亚当（右下图）说，一旦他们知道医生迫切需要面罩，那么《比吉比吉倡议》就应该提供帮助。 Biji-biji的核心是“制造者”全球文化的一部分，这些人将技术，手工艺和黑客技术结合在一起，并拥有DIY开源精神，以创造新产品。
“由于我们拥有完整的制造商和机器清单，我们认为为什么不尝试制造原型，”亚当说。
该团队首先使用3D打印机制作面罩的零件，但他们发现激光雕刻效率更高。样本设计经过医疗人员测试，并通过开源平台共享了最佳设计，因此任何具有技能和设备的人都可以参与其中。通过社交媒体，他们呼吁提供材料，并收到亚当所说的丙烯酸和塑料布捐赠的“压倒性反应”。
社会纺织品运动创造了PPE磨砂布套装，将Biji-biji与其他几家社会企业联合起来，为来自马来西亚各地的裁缝创造了工作。这实际上是一种去中心化的方法，但是通过一个数字平台将其结合在一起，在该平台上，工匠编织的社会企业创建了磨砂设计 塔诺蒂 –共享，并协调医院和其他组织的订单。
社会企业在社会纺织品运动中雇用的裁缝制作磨砂布套
该团队对效率和透明性的承诺已明确体现在 公开报告 第一阶段的细节将仔细分解每个面罩模型的收到的捐赠，购买的设备和单位成本。该报告强调“我们的生产成本每天都在降低……因为我们能够找到更具成本效益的供应商和更高效的设计”。
PPE项目使Biji-biji的某些未来计划比团队最初预期的更早实施。亚当说：“我们的个人防护装备的努力与我们为未来的计划有很大关系。”例如，将制造商与需要产品的一线组织联系起来的数字平台是一个计划于明年年初进行的项目。 梅雷卡，是Biji-biji业务的教育部门。
充分利用停机时间
吉隆坡其他地方的社会企业 PichaEats 显示出类似的敏捷性。该餐饮业务拥有12名难民厨师团队，他们为活动和聚会做饭。
“我们的餐饮订单随着大流行而降为零，”联合创始人金林（右）说。成立新的PichaWedding企业的计划已被搁置，但是由于Lim和她的团队有1年的银行存款储备，所以没有慌张。
该组织已将其目标餐饮客户从企业转变为私人家庭。通过减少常规食品订单的大小，PichaEats现在为房屋提供外卖食品。林说：“交易增加了，但其价值却下降了。”
PichaEats还提出了年度筹款活动。这始于2017年，当时他们的一名叙利亚厨师Zaza因癌症去世。在他的记忆中，支持者可以向“ Zaza运动”捐款，为有需要的人提供膳食。今年，“扎扎运动”呼吁捐款，为一线卫生工作者以及因大流行而失业的人们提供膳食。除了提供营养食品外，捐款还使PichaEats厨师继续工作。自《运动控制命令》生效以来，该团队已交付20,000顿饭。
在冠状病毒封锁期间，PichaEats已向一线工人提供了20,000顿饭
Lim认为，为企业提供一个安静的时机是一个机会，而PichaEats现在正在利用其内部团队的力量孵化一家新的内容创作企业。
她说：“我们从去年开始就一直在考虑这一点，但是一切都太忙了。我们认为，现在我们的某些资源变得更自由了，这是现在或永远都不会。”因此，西葫芦（Zucchini and Co）现在已经成立并开始运营，可以通过内容，社交媒体，电影和摄影帮助在大流行期间需要重新定位其品牌的企业。从长远来看，Lim计划建立一所学院，对贫困的年轻人进行这些技能的培训。
是时候进行多元化了
对于大流行后的未来，社会企业家以及MaGIC的顾问都认为情况会有所不同。在过去的几年中，马来西亚的社会企业得到了政府的支持和认可，但是新政府在冠状病毒危机爆发之前就已经上台，而该国的社会企业家还不确定他们会得到什么支持。
此外，他们都预测马来西亚公司的支出将下降。 Pamela Ng说：“是时候进行多元化了，因为在接下来的6到12个月内依靠企业订单是有风险的。”
亚当说：“所有的社会企业都在努力重新思考他们的商业模式。” “我们正在设法弄清楚如何使自己与新常态，新经济相关。”
在不久的将来，社会纺织品运动将在全球应对Covid-19的行动中发挥有希望的作用。现在，它与世界公平贸易组织建立了联系，以推广其符合道德标准的个人防护设备。这可能意味着马来西亚社会企业不久将协调马来西亚内外的公平贸易企业，以向几个国家的个人防护装备供应物资-这是社区解决全球问题的巨大成功案例。
正如PichaEats的Lim所指出的那样，社会企业家在危机中表现出色。 “作为一名社会企业家，您必须真正有创造力并抓住机遇，” Lim说。 “在这样的情况下，很自然地从情况中找到其他选择和机会。就在我们里面。”
标头照片：“ Biji-biji倡议”的志愿者参加了Covid-19大流行期间为一线工人生产的面罩。照片由Biji-biji Initiative提供
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