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马来西亚对影响其宏观经济的外部冲击并不陌生。
在过去的二十年中，它受到1997年亚洲金融危机（AFC），9/11之后的2001年全球经济放缓以及2008年全球金融危机的冲击，每一次冲击都以不同的方式影响着马来西亚经济。
第一个结果是马来西亚历史上最严重的经济收缩-在1998年将增长逆转为负7.35％。
该国通过审慎的政策制定克服了这场严重的危机，并吸取了重要的教训，以保护自己免受后两次经济冲击的影响。
考虑到其出现的背景以及它对世界各州和社会的双重威胁，这次最新的全球Covid-19危机尤其独特。
在过去两个月中，Covid-19在全球蔓延之前，由于美国和中国之间的贸易紧张局势，几乎所有国家/地区的经济增长都已经放缓。
在这种疲软的经济背景下，出现了Covid-19病毒。
中国最初从武汉的局部流行病转变为国际公共卫生危机和国际经济危机，在180多个国家/地区造成了供应冲击和需求冲击。
在全球疫情不断蔓延的同时，国际油价也在3月初开始暴跌，给包括马来西亚在内的产油国增加了额外的财政压力。
Covid-19造成的公共卫生冲击先是缓慢发展，然后在3月迅速扩大。
在2月27日之后的四个星期内，感染总数累计激增至2766例确诊病例，截至4月，共有43例死亡和537例康复。
这些趋势已经使马来西亚的卫生系统，特别是公立医院承受了很大的压力。
海啸波
卫生总干事拿督努尔·希萨姆·阿卜杜拉（Datuk No. Hisham Abdullah）的话说，第三次“海啸浪潮”，如果不能通过更广泛的测试，案例隔离和公共合规的实施而得到阻止，很容易淹没马来西亚的医疗机构，并造成大量死亡，尤其是在其中随着日益严重的公共卫生危机，Covid-19对马来西亚经济的冲击越来越深。
最初，危机的影响是在与中国市场密切相关的电气和电子产品（E＆E）部门中感受到的；以及旅游和零售业中由于来访游客的大量减少。
这些影响最近扩大了，对包括金融和货币市场在内的该国所有经济活动造成了广泛的破坏。
展望未来，世界银行最近的预测表明，该地区所有国家都将不可避免地遭受巨大的经济痛苦。
在本周早些时候发布的Covid-19上我们对东亚和太平洋地区的最新区域经济更新中，在基本情况下，预计到2020年发展中的东亚和太平洋国家的经济增长将放缓至2.1％。在小写的情况下为负0.5％。
变化的条件
对于马来西亚，在基本情况下，2020年的经济增长预计将下降至负0.1％，在小情况下则预计为负4.6％t。
伴随着重大的经济紧缩，全球大流行将对该地区的贫困产生巨大影响，在基本情况下，到2020年，摆脱贫困的人数将比Covid-19之前的预测少2400万人。
这些估算值是在不断变化的条件下并基于截至3月27日的可用数据得出的。
世界银行的最新报告敦促各国立即采取行动，加强控制，提高医疗保健能力，并采取有针对性的经济措施，以减轻对马来西亚家庭，企业和工人的影响，包括向金融部门注入更大的流动性和还款灵活性。
该报告还提倡各国采取综合措施应对遏制和宏观经济政策以及国际合作和公私伙伴关系以确保跨国际边界生产和供应关键医疗用品的重要性。
根据这些建议，马来西亚政府发布了两项经济刺激计划，并在最初的两个星期内将该国置于《运动控制令》（MCO）的控制之下，现已延长至4月中旬。
MCO通过禁止公共聚会并要求所有学生和工人（从事基本服务的人员除外）进行家庭学习和工作，试图限制病毒的进一步广泛传播。
公众遵守卫生部的检测政策和行动限制对于防止新一波的感染浪潮聚集势头至关重要。
总体而言，经济刺激方案包含减轻Covid-19危机影响的正确要素。
3月27日宣布了第二个更大的经济计划，正确地优先考虑在医疗保健系统中支持一线工人并购买医疗用品。
它还包含重要的附加措施，以通过现金转移保护马来西亚弱势家庭的收入，帮助个人和企业减轻债务偿还的负担，并为马来西亚企业提供支持和工资补贴。
工资补贴
工资补贴措施的目的是鼓励陷入困境的私营公司在此低迷时期保留其雇员。
尽管第二个方案为应对Covid-19危机规定了正确的经济药物，但对于药物的差距以及某些措施的适当剂量可能存在疑问。
具体来说，如何最好地支持中小型和微型企业将需要进一步的思考和采取行动，而相对较小的工资补贴规模可能不足以防止财务状况较弱的公司裁员。
如果公共卫生危机持续存在，并需要扩大行动限制，则可能需要第三次经济刺激。
回顾过去并放眼长远，马来西亚在当天已经看到了许多经济危机。
有了足够的决心，敏锐的思想，谨慎的政策制定以及利用其先前的经验，它将能够渡过这次不寻常的风暴。
Firas Raad是世界银行马来西亚地区经理。这里表达的观点是作者的观点。
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