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企业必须采用技术以保持行业竞争力。但是，“老”企业是否会接受采用技术前瞻性系统转换已久的方法的挑战？
大华银行（UOB）了解了数字化转型的微妙情况，因此设立了一个名为“ The FinLab”的程序。该计划促进加速发展，其主要重点是推动创新金融技术（FinTech）和公司技术的增长，并刺激企业的数字化转型。
自2015年成立以来，FinLab为来自44个国家/地区的700多个应用中选择的FinTech公司运行了两个加速周期。
FinLab的第三个周期着重于计划，以帮助中小型企业实现其数字化转型，包括使合适的创新性FinTech和技术解决方案与选定中小型企业的需求相匹配。
迈出第一步
FinLab在今年9月宣布了马来西亚首个业务转型计划，以帮助本地企业数字化运营以推动增长。
选定参加的企业来自食品制造和分销，食品和饮料，医疗保健，商业咨询，汽车，物流和制造业等广泛领域，这些领域已表示愿意探索新的经商方式并采用技术来实现这一目标。提高生产力。
“对于已建立的中小企业来说，进行更改并非易事，但这就是我们协调此类计划的原因。我们希望每个人都能从技术发展中受益。我们希望每家企业都有平等的机会通过采用简单的解决方案在行业中保持领先地位，这将使从企业所有者到消费者的所有人受益。” FinLab联合负责人Pauline Sim说道。
“现在该是时候我们尝试一些有益于所有人的事情了，包括企业，我们的员工和我们的客户。如果技术可以帮助我们发展，为什么我们不接受它呢？” L＆T Machinery Enterprise主管Jason Tan说。
作为第二代企业主，杰森放学后立即接手了该业务，他说，在应用与其业务相匹配的解决方案之一之后，他可以看到客户和员工都更加快乐。
L＆T Machinery是入选Jom！的16家中小型企业之一！根据大华银行的FinLab计划进行的转化计划。
参加Jom转换计划的中小企业由大华银行马来西亚提供补贴。在计划进行期间，计划的合作伙伴将为企业提供指导，其中包括吉隆坡中华总商会和雪兰莪；马来西亚旅行社协会； Maxis电信公司；马来西亚数字经济公司和马来西亚中小型企业公司。
Redfield Deluxe是一家拥有多个食品和饮料品牌的企业，其董事总经理Jeffrey C. C. Ong表示，同意变更并不总是一件容易的事，但在他的业务范围内尤其有必要。
“我们与许多供应商和菜单选择打交道。借助技术，我们能够知道哪些菜在哪个商店更受欢迎，而无需人工操作，我们可以获得准确的细节。过去需要花费数周或数月的时间才能收集到数据，现在我们可以在数小时内看到结果。
“我们采用的数字化转型不仅提高了效率，而且似乎是将来提供更好服务的解决方案-它符合我们公司的宗旨。”
锦华私人有限公司董事Simon Simon Seng Hong（前右）Pauline Sim Chen Chen金融实验室联席主管（前右第二），Jeffrey CC Chong Redfield Deluxe董事总经理（前左第二） ），L＆T机械企业有限公司的MC Chong（左前）董事，Redfield Deluxe（后右）的David Wong业务发展经理，Jalan Raja Laut的Menara UOB L＆T机械企业Sdn Bhd的董事Jason Tan。摄影：MOHAMAD SHAHRIL BADRI SAALI
紧跟技术
FinLab于2015年首次在新加坡运行其业务转型计划，然后于2019年初在泰国运行类似的计划，然后于2019年6月在马来西亚推出，受到了全国900多家企业的关注。
在为期三个月的Jom转换计划中，这16个企业的所有者和关键决策者将与技术合作伙伴匹配，以进行试验和评估其数字解决方案的有效性。
分销公司Kum Wah Sdn Bhd的第三代所有者Simon Look Seng Hong表示，采用技术是不可避免的，尤其是在他的业务领域。
“我们不再能够依靠传统的业务方式。今天，跟踪非常重要。每个人都想知道。在技术解决方案的帮助下，库存也变得更加容易。”西蒙（Simon）补充说。西蒙目前担任其祖父建立的业务主管。
该计划的主要目标是通过实施数字解决方案来改善他们的工作流程，提高销售和客户忠诚度并提高品牌知名度。
“在过去的几个月中，我们荣幸地结识了许多企业主，我们共同希望制定一项长期的业务转型战略路线图，并将数字化采用作为其计划的核心。
“我们一直与马来西亚企业紧密合作，与我们的技术解决方案提供商一起开展试点项目，并帮助参与者加快创新过程。”
Pauline补充说：“我们希望借助这些技术，这些企业也可以优化其库存，分销和人力资源管理系统。”
完成Jom转换计划后，企业将在2019年12月4日的“展示日”与公众分享他们的成果和经验。
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