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作者：Elizabeth Soong
2019年8月2日在马来西亚Tatler成立30周年之际，我们采访了过去的Tatler获奖者，了解他们在成功之路上的表现。他们与我们分享他们对领导力，行业和整体工作领域可持续发展的看法。
生活充满了失败和成功，这就是我们学习和成长的方式。为了确保我们继续取得成功，我们需要在生活中实现伟大的梦想，这样我们才能在挫折和障碍的情况下继续努力实现我们的梦想。
– 拿督丽焕汉
Datuk Lai Voon Hon是Ireka Corporation的集团董事总经理，也是马来西亚的收件人 Tatler最具潜力的2004年奖
这位曾在2004年被认定为Tatler's Most Promising的男子在同年开设吉隆坡威斯汀酒店，开始进入酒店业，赢得了广泛的赞誉和赞誉。 “我在那里担保，然后该奖项将进一步激励我向马来西亚的酒店业推出更多创新产品，” 拿督丽焕汉 说。从那时起，Ireka开始开发3家引领潮流的酒店 – Aloft KL Sentral，山打根福朋喜来登酒店，以及 RuMa Hotel and Residences，去年年底开业。
“我很高兴惊讶于自开业以来不到5个月我们在Trip Advisor上取得第一名的速度。我试图创建一个独特的马来西亚酒店，不仅具有当地的设计特色，而且还有我们着名的，迷人的热情好客，我很高兴地说，最终的产品基本上符合我的期望。“
他认为环境可持续性是最重要的，他确保Ireka的项目以绿色建筑指数标准为基准。在他的脑海中，Ireka将继续发挥自己的作用，在所有设计，开发和施工活动中都非常注重可持续性。从中长期来看，它还将积极推动一项新的业务方向，即利用绿色技术为城市，城镇和城市社区提供城市交通解决方案。 “我们希望通过促进更好的连通性和公共交通的使用，我们可以通过降低化石燃料的使用和减少碳足迹来帮助改善环境的整体可持续性，”他说。
港口设备在世界范围内非常相似。 Westports与其他人的区别在于我们的工作文化和价值观。
Datuk Ruben Gnanalingam是Westports Malaysia的集团董事总经理，也是马来西亚Tatler的收件人 企业家Par Excellence 2012奖
在Westports，文化就是一切，它由三个主题驱动：家庭，功绩和创新。 “我们对待并希望这里的每个人都感觉像是一个家庭的一部分，”他说 拿督鲁本。 “优点意味着每个人都会根据他们的产出得到相应的奖励，创新意味着我们不断寻求发展。”
作为东南亚的大型转运枢纽和集装箱码头之一，Westports不仅将自己定位为马六甲海峡沿岸的集装箱船停靠站，而且在生产力方面也名列前茅。环境可持续性的形式是投资于节能机械，例如变速和混合RTG，它们分别减少了33％和53％的燃料消耗。多年来，Westports一直在跟踪其碳排放量，并且长期致力于在不久的将来降低其碳排放强度。
作为巴生岛Pulau Indah的最大雇主，其4,600名员工中有41％留在岛上。 “我们不仅相信公司的可持续性，还相信社区的可持续性，”Datuk Ruben断言。 “到目前为止，我们已经成功地大规模减少贫困，减少犯罪，并在Pulau Indah种植了1000多棵红树林。”
我相信，如果我们坚持自己并继续发挥自己的优势，我们只会变得更强大，更好。
– 布莱恩·卢
Bryan Loo是Loob Holding的首席执行官，也是马来西亚Tatler的收件人 企业家Par Excellence 2015奖项
布莱恩是Tealive背后的策划者。因此，他通过九年前开创泡沫茶文化，为所有Tealive客户创造了持久的印象和快乐的体验。
为了追求超越期望， 布赖恩 他的团队正在实践可持续的领导力，以提高积极的社会影响力，同时摆脱简单提供口渴淬火饮料的想法。对他而言，可持续发展包含了日常工作中的激情，创业精神，团队精神和诚实的价值观，也是Loob所坚持的价值观的一部分。不管你信不信，布莱恩通过父亲身份发现了可持续发展的共鸣。
“在我的孩子出生之前，我过去只考虑创造和出售我的企业以获取利润，而不是建立一个品牌，”他回忆说。 “现在，我对可持续发展的看法发生了变化;它意味着留下遗产，作为父亲，它教会我为下一代创造一些东西。“
布莱恩为未来建立可持续发展业务的愿景是使Tealive成为东南亚首个公开上市的泡茶品牌。这就是说，“特许经营目标缺乏理解阻碍了可持续发展的业务，大多数特许经营模式都能带来短期收益。当局应该在特许经营业务中采取更主动的方法，并教育行业参与者在这方面可持续性的重要性。想想将全新产品引入社会，或将现有或熟悉的东西变成新的和令人兴奋的东西的所有可能性。可能性是无止境。”
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我们的目标是建立具有弹性的可持续生态系统，我们对计划实现目标的方式有明确的目标感，并塑造我们对未来旅程的看法。
Sarena Cheah是Sunway Berhad房地产开发部门的董事总经理，也是马来西亚Tatler公司的收件人 最有前途的年轻女性2009年奖
受到父亲Tan Sri Dr. Jeffrey Cheah的启发，以及他将荒地变为繁荣乡镇的努力， Sarena 我们热衷于为社区建设和规划城市，然后全面管理这些城市。 “我们的目标是建立具有弹性的可持续生态系统，”她说。 “我们对计划如何实现目标有明确的目标感，并塑造我们对未来之旅的看法。”
作为领导者，Sarena意识到她为自己的团队设定的榜样。她通过确保她的同事始终了解自己的决定，在其领导层中实施可持续发展的实践。 “Sunway团队致力于为社区带来长期增长，为了让我们能够持续到未来，我们将解决可负担性问题，以配合国家的进步。作为一名主要的社区开发者，我们相信帮助人们，我们运用我们的理念和价值观来渡过难关。“
Sunway Berhad的皇冠上的宝石仍然位于吉隆坡双威城。 Sunway Berhad被绿色建筑指数评为马来西亚第一个绿色城镇，在Sarena的密切关注下，继续在其所有努力中实施可持续发展努力。
她说：“近年来，我们对绿色建筑的意识加快了，人们开发出更加环保的习惯令人鼓舞。” “我们作为开发人员可以设计和构建硬件，但我们仍然需要每个人发挥自己的作用，以确保对我们的社区和环境产生更可持续的影响。”
对于组织而言，除了获利之外，还有一个更深层次的目标。他们必须能够回答“为什么？”这个问题。 Veritas的核心目标是为人类的快乐改善建筑环境，这是激励我们取得卓越成就的动力。
David Mizan Hashim是Veritas Design Group的创始人，集团总裁兼董事，也是马来西亚Tatler的收件人 企业家Par Excellence 2009奖
作为他32年历史的设计实践的掌舵人，Veritas一直支持着该国的一些标志性建筑，而让大卫作为建筑师的动力是“为这一惊人的工作做出贡献的激动和深刻的荣誉” “。
从公司成立之初，可持续发展就以实质性的方式为设计过程提供了信息。每个项目都要经过一个内部流程，确保遵守一套环境可持续性的定制规则，称为Veritas Green-Check。
可持续发展的精神也蔓延到了它的人民身上，深情地称为Veritasians。 “我们对可持续发展的承诺深深植根于我们的员工之中。我们拥有比该国其他任何公司更多的可持续性认证协调人。 2014年，我们在办公室内启动了CARE计划，这是一项独特的举措，旨在激励所有员工确定减少内部运营碳足迹的方法和途径，从关灯到回收所有废料，减少私人车辆的使用。所有这些行动产生的间接费用大幅节省，然后以公共交通现金补贴的形式返还给工作人员。“
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