中国企业在恶劣的环境中表现出了勇气

[ad_1]

吉隆坡:来自石油和天然气服务和设备(OGSE)行业的本地中小型企业(SME)越来越受到主要参与者尤其是跨国公司和大型企业。

NGLTech Sdn Bhd和ProEight Technology Sdn Bhd,MIT Technologies Sdn Bhd以及MTC Engineering Sdn Bhd等四家本地公司的情况都显示出与国内和国际上更大的竞争者相提并论的价值。

自2009年成立以来,研发(R&D)和工艺技术解决方案提供商NGLTech已成功实施并将其大部分12项专利和专利申请中的大部分技术商业化。

NGLTech总经理Arul Jothy将其成功归功于公司识别“痛点”的能力,并迅速开发和商业化解决方案

“我们专注于解决多个问题的优秀解决方案。这需要一个具有高度能力和灵活性的团队,具有丰富的经验和技术能力。“他说。

阿鲁还认为,低油价环境为NGLTech等小型企业创造了一个公平的竞争环境,与大男孩竞争

“目前大部分可用技术的开发价格为每桶100美元。这些技术中有许多已经过时了,经济衰退对于能够迅速创新并将产品推向市场的敏捷公司来说是一种祝福。“

该公司还获得了马来西亚石油管理公司(MPM)的重点认可证书,引进突破性技术,大幅降低二氧化碳排放量,同时在Petronas'Anjung Kecil油田创造额外的火炬气价值

同样,通过利用内部研发生产性能最好的机械密封件,旋风分离器和相关部件,ProEight一直服务于Petronas Carigali,埃克森美孚,壳牌等顶尖上游客户, ProEight也为Petronas Penapisan Melaka和PETRONAS Chemicals Group等下游企业提供服务

其董事总经理Ir Azhar Zainal Abidin表示,该公司已经占领了马来西亚90%的机械密封市场,并获得了美国石油学会(API)高度认可的API Specification Q1认证

国能(Tenaga Nasional Bhd)(TNB)和独立电力生产商被认为是电力部门的一部分客户

ProEight也扩大到泰国和沙特阿拉伯

公司的成功来自于阿兹哈恒久不变的承诺,对优秀的研发,精密制造和质量控制的承诺

“当我最初购买电脑数控机器时,人们认为我疯了,但重要的是,行业将永远不会买你的想法,直到你有一些可靠的显示。我知道在退货之前我必须先花钱。“他说。

另一位中小企业玩家,麻省理工学院正在收获“丰富的心态”的回报

其首席执行官艾哈迈德·塔洪(Ahmed Tahoun)说,麻省理工学院于2010年开始研发的TRL0(技术准备就绪水平为零),这是由开发技术来解决最具挑战性的O&G环境中的特定问题的雄心所致

他解释说:“如果我们能做到这一点,客户就会推动需求,为企业提供强有力的商业案例,为公司的持续增长提供动力。”

麻省理工学院的管理层从零开始发展公司,经验丰富的领导者指导应届毕业生成为好奇的问题解决者,公司还与大学开展研究合作

“当运营商让我们有机会以5000万美元的价格运行一个工具时,我们最好确保工具能够工作,至少在我们的知识和能力方面是最好的。这意味着需要进行大量的测试和验证,而在客户眼中,这是一个“试运行”,“Tahoun说,”

2015年,智能钻井循环钻具(iCWD)实现商业化,使钻机可以处理损失,在钻井时放置水泥塞或改善钻孔清洁而无需撤回,通过部署智能电子设备和传感器节省昂贵的钻机时间

在2015年实现盈利之后,麻省理工学院成为马来西亚第一家在2016年OTC亚洲离岸技术大会上赢得“聚光灯新技术奖”的公司。

在马来西亚2016商业化年度大奖上,总理拿督斯里·莫哈末·纳吉·敦·拉扎克获得总体最佳成就奖

此外,MTC Engineering专注于提供经济实惠的解决方案,共同设计了第一个国油技术挑战海上耀斑伴生气货币化的成功解决方案

MTCE在边远和晚期生活领域还拥有Humming Bird Offshore解决方案的注册商标

MTCE的首席执行官/执行董事Mohd Fauzi Ya'akob表示,当Petronas委托Humming Bird Nautica Muar进入Kayu Manis South East油田时,公司决定从顾问转移到一揽子承包商,为O&G浮动车提供成本效益的解决方案。 6个月,其次是Anjung Kecil再3年

目前正在砂拉越Bentara油田进行翻新的船舶,表明解决方案可以从田间搬到现场,使其适用于边际油田

“利用提供工程,采购,施工,安装,调试,运行和维护(EPCICOM)全周期服务的业务模式,使我们能够以更低的成本提供服务。”他补充说。

MTCE还在不到6个月的时间内实现了最新的Humming Bird MTC Ledang的最快的浮式生产储卸油(FPSO)转换,随后在2017年10月达到第一次石油。

2017年,公司将业务拓展至印度尼西亚,为印度尼西亚马杜拉油田提供总承包EPCICOM服务和10年期浮动生产单元租赁合同,总额达4亿美元

Mohd Fauzi承认,融资是艰难的,但由于其提供市场驱动解决方案的良好记录,MTCE能够从当地一家开发银行获得资金。

[ad_2]
阅读更多

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注