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FCB马来西亚正在改变所有权，并转变为马来西亚第一机构。首席创意官王世平先生现在完全拥有一个平等的三方合作关系。首席财务官刘克恒，首席执行官肖恩·泰。泰确认 A + M 全面收购，地面高层管理团队保持不变。
首席执行官Tay在接受 A + M 的独家专访时表示，尽管收购了该机构，该机构仍然是“FCB Worldwide网络的一部分”，作为其子公司业务合作伙伴。他解释说，新的结构使该机构能够根据市场条件快速有效地运作。然而，作为FCB Worldwide品牌的附属机构，该机构将继续获得全球客户，代理工具和资源。
“结果是，我们真的是一个两全其美的机构 – 一个能够呼叫一个网络巨人的力量和力量的本地集中的精品机构，”他说，“
“我们仍然是FCB吉隆坡，我们仍然认同更大的FCB创造性的愿景，即”永不完成“，”泰补充说。他解释说，平等分化也是新发现的独立性的一个重要方面，因为它代表了“创造性企业的真正动力，在这种创造性企业中，技术人员与技能相辅相成”是一个积极的结果
他补充说：“我非常清楚自身能力的局限性，并且知道该机构成功的最佳机会是将其最有经验的人才全部投入到共同的目标中。”
未来计划
作为其长期战略的一部分，该机构现在将允许高级团队的其他成员参与业务。虽然目前还没有招聘新成员，稳定了40人的团队，但下一代的领导层也正在建立，同时促使Syed Ferohaizal担任创意总监，Jamie Tan担任运营总监，加入团队的Natasha Aziz账号管理和数字主管李连鹤
泰说，独立的举动是由于该机构在2016年困难的一年，这需要该机构的重大重组
“我们制定了一个雄心勃勃的转机计划，我们有信心取消这一计划，但这意味着我们要对该机构及其人员的未来作出承诺。我们不得不“走路”，而不是轻言放弃，“他补充说。因此，去年该机构共获得11个新客户，其中包括 RHB Bank ，摩托罗拉亚太地区和 TARH的Desaru海岸。在被问及未来的愿景时，泰说，创造力始终是其重点，并将继续成为未来。
“这是我们的重点，在当地拥有，使我们的人民可以专注于做好工作，没有分心或恐惧。称之为老式和简单化，但这就是为什么我加入广告 – 创造影响人们的想法，“他补充说，”
马来西亚的广告状况
他补充说，马来西亚的广告公司，在一天结束时，需要客户发展业务
“我们从真正重要的事情中分心。我们花费太多时间在噱头，宣传特技和建立个人档案。是的，有一段时间可以很有趣，但我们应该把重点放在工作上，为客户的业务增添实际价值，那就是业务。其他一切都超出了范围，“他补充说。泰还表示，创新的驱动力也是该机构将其运营基地转移到TTDI共同基地的主要原因。
“与其他志同道合的具有创业精神的创意人一起工作，是孵化出好想法的完美环境。毕竟，人们可能会说我们自己是一个“创业公司”，“他补充说，”
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