马来西亚大学的运动员应该抓住机会重新定位自己作为新技术的孵化器，腾讯控股公司高级执行副总裁SY Lau （图）表示，马来西亚学术机构必须在产生新的研究成果方面发挥自己的作用。第四次工业革命
他在2017年马来西亚高等教育论坛的主题演讲中表示：“我们希望我们的大学能够成为产生新的研究成果的武器库，
马来西亚籍的刘说，大学可以采取几种方法，包括混合
举个例子，腾讯最近参与了粤港澳大珠三角地区的大珠三角大学合作，共同打造了“中国的下一个技术中心
其次，刘说，公立大学可以开始承诺，并投入更多的资源，以确保毕业生的就业能力，作为他们的最终关键绩效指数
“第三，什么将实践经验纳入核心课程，强制要求30％的学术人员成为专业领域的前任从业人员。“他说，这样的措施将确保马来西亚培养人才这与美国领先的公共研究机构罗格斯大学（Rutgers University）所实践的行业需求密切相关
“超过40％罗格斯商学院的教师都是前执业者，包括兼职教授。“
Lau补充说，在校园内营造企业家文化和孵化器文化对于帮助马来西亚与
“在我上次访问UKM的过程中，我很高兴见到一群年轻的学生，他们创造了一个名叫Jom Tumpang的应用程序， “他说。
刘说，他很高兴高教部把第四次工业革命确定为重新设计教育蓝图的基准。
刘建宙说，这是中国最大的社交网络和博彩公司，也建立了一个学院，作为他们与大学的官方接口。
“我们还有一个教育基础，探讨未来的功能的教室，实施创新的学习技巧;甚至研究如何弥补由自动化世界创造的技能差距。
“我们一直在寻找有意义的方式来投资于未来的现成教育模式。”
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