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- 大马公司已采用临时劳动力计划
- IT/高科技、一般管理、营销早期采用者
Persolkelly 最近发布了其 2022 年亚太地区劳动力洞察报告，标题为“通过临时劳动力建立敏捷性”。
这家人力资源解决方案公司在一份声明中表示，该报告强调了公司如何转向临时劳动力战略来克服员工短缺问题。
它补充说，调查结果涉及亚太地区 12 个市场的 1,112 名雇主和人力资源决策者，即马来西亚、澳大利亚、中国、印度、印度尼西亚、香港、新西兰、新加坡、韩国、台湾、泰国和越南.
在报告中，Persolkelly 将临时劳动力定义为包括短期和固定期限合同雇员、自由职业者或独立承包商以及外包给机构。 它补充说，采用临时劳动力的最常见原因是它为劳动力规划提供了灵活性，并有助于在不中断运营的情况下填补专业角色。
报告的主要发现包括：
- 马来西亚约 64% 的公司在人手短缺时使用临时劳动力；
- 在马来西亚，十分之四（44%）的公司已经采用临时劳动力计划在未来两年扩大其使用；
- 马来西亚最支持临时劳动力的行业是 IT/高科技、一般行政和市场营销； 和
- 马来西亚约 69% 的公司可能会给予临时员工相同或优于全职员工的奖励。
Persolkelly 表示，Covid-19 大流行导致经济不确定性的影响，以及前所未有的技术增长速度已促使企业重新考虑其招聘方法以保持竞争力。
它说，许多临时工现在在专业领域拥有高技能，企业越来越多地将他们视为主流劳动力的一部分，而不是仅次于全职员工。
当被问及他们如何采购临时工时，调查结果表明公司倾向于聘请招聘机构来帮助
克服招聘和采购挑战，使专家能够做他们擅长的事情，而公司的人力资源和其他内部团队则专注于他们的核心活动。
调查显示，这在澳大利亚、新加坡、印度、香港、韩国、马来西亚和越南最为明显。
据布莱恩·西姆说 （图片），马来西亚 Persolkelly 的董事总经理兼国家负责人，工作性质正在发生转变，这不仅限于我们的物理工作空间的变化。
“员工正在从专业和个人的角度重新思考什么对他们最有效。 与此同时，雇主开始扩大招聘方式，以利用就业市场提供的新机会。
“我们看到整个商业领域的思维方式发生了转变，更多人愿意探索非传统方法，以便在当今快速发展的世界中保持竞争力并取得成功，”Sim 说。
点击这里 下载完整报告。
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