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八打灵再也：当大麻油的医疗用途倡导者Tok Yob想要开展业务并消除社区中的人们是“毒品”的神话时，他寻找了Tan Chia Wei。
霹雳州出生的一个孩子的母亲渴望提供帮助。 她目前正在为Tok Yob的主要产品Kopi Tenang进行数字化Tok Yob网络营销业务的解决方案。
Tan一直渴望以企业家精神来帮助任何马来西亚人。
然而，最重要的是她可以通过 BuyMalaysia.com，这是她领导的所有马来西亚人的电子商务市场。
作为MPay“数字经济，互联社区”生态系统一部分的BuyMalaysia及其B2B平台MDEX（马来西亚数字企业交易所）是MPay创始人兼Tan老板Chew Chee Seng的创意。
它是根据国家ICT计划于2010年成立的，旨在支持该国中小型企业的电子商务。
尽管2010年的初始采用率很高，旗下拥有大约3,000家企业，但中小企业市场根本还没有做好向数字化迈进的准备。
Tan认为，这是由于信任问题所致，导致使用率较低。
快进几年后，BuyMalaysia在2017年的复兴中获得了第二次机会，当时马来西亚对外贸易发展公司（MATRADE）推出了Matrade eTrade赠款以帮助中小型企业加入电子商务。
该计划旨在帮助中小型企业通过电子商务或数字手段出口其产品，并帮助马来西亚品牌发展壮大-这恰恰是BuyMalaysia的宗旨。
消费者行为的变化，尤其是随着人们对在线购物越来越习惯，以及新技术的出现，最终使该公司涌入了更多的马来西亚品牌，以引入国外市场。
迄今为止，他们之下有261个商人，其中包括Aik Cheong，Hurix，Dates Valley，The Milk Shop，肯雅郎和Seniman。
但是正是Covid-19大流行使BuyMalaysia的角色更加相关。
Tan说，它使对数字化的需求加快了五年。
她告诉FMT：“大流行还表明我们不能100％依赖进口，这就是品牌的意义。”
“我们希望鼓励马来西亚人继续生产，而不是沦为消费国。”
她说，支持该国品牌的民族主义精神如今已无处不在，这种精神在该国推行“马来西亚百里芭兰甘·布丹”运动时就已不复存在。
“现在非常强大，大流行为我们提供了这个机会（可以利用这一机会）。”
根据Covid-19收到的查询量和进入该网站的自然流量，他们看到了更多倾向于传统的中小型企业向数字化过渡的意愿。
这促使她开始考虑推出具有邻里概念的本地品牌。
“这基本上将由一个社区来管理，对于该社区内的企业家来说。 我们将提供技术，”她说。
“通过这种方式，我们能够为小型和小型企业提供公平且负担得起的数字化方式，并为目前收取约20％左右的销售佣金的现有服务提供商提供替代方案。”
Tan进一步解释说，通过使用社区经营的模型，BuyMalaysia能够提供低得多的价格，从而使数字货币对小家伙更具包容性。
4月中旬到来，BuyMalaysia将在其Facebook页面上发起一次Zoom活动，以向那些对此概念表现出浓厚兴趣的进取型企业家提出这一想法。
Tan表示，BuyMalaysia（她仍然将其视为一家初创企业）不仅仅是一个旨在帮助中小型企业渗透到拥挤的本地市场或国际市场的平台。
它还希望培养马来西亚企业家并在全球范围内建立牢固的合作伙伴关系，尤其是在Covid-19时代数字经济变得越来越重要的情况下。
在过去的几个月中，BuyMalaysia已与进出口业务中的数字和传统企业签署了全球合作伙伴关系，并将很快为他们的卖方宣布一项新的“全球合格线索”计划。
通过这些合作伙伴关系，还将组织针对利基市场的虚拟活动，以将卖家及其产品与全球买家联系起来。
然后是全球Rakan BuyMalaysia计划，该计划使国外的马来西亚人（以及马来西亚的粉丝）成为代表，“敲门”来介绍和推广马来西亚品牌。
对于谭来说，人为因素非常重要。
她说：“虽然技术促进了企业对企业（B2B）交易，但您不能剥夺建立信任和建立关系的人为因素。”
“在购买商品时，这仍然是决策过程中非常重要的一部分。 我们的核心信念是，需要一个社区来开展业务，所以它不是B2B，而是更多的B4B。”
目前，BuyMalaysia在香港，美国和巴林拥有“朋友”，并正在商讨即将在新西兰，英国和澳大利亚签署Rakan BuyMalaysia。
Tan认为，考虑到大批在国外学习和工作的马来西亚人，这个概念简直是轻而易举。
“这就是您的客户群。 如果您是企业家，请注册，选择喜欢的产品并提倡它。”乐观的Tan说道，他希望许多人能够携手并将马来西亚的产品介绍给他们的非马来西亚朋友。
有关BuyMalaysia的更多信息，请访问其 网站 或者 脸书专页。
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