[ad_1]
吉隆坡（12月6日）：国际人道主义人物丹斯里·杰米拉·马哈茂德（Tan Sri Jemilah Mahmood）说，日益严重的气候危机要求东盟国家齐心协力采取紧急行动，但成员国需要一种新的决策方法才能有效地实现这一努力。
“通常，当我们想到东盟合作时，我们倾向于回顾“东盟方式”-安静的外交，基于共识的决策和普遍存在的不干涉原则。但从定义上讲，气候危机是一种前瞻性的风险，而不是向后的风险，需要成员国之间采取新的参与策略。”
总理公共卫生高级顾问Jemilah在12月3日举行的马来西亚气候治理网络研讨会上的主题为“投资于区域气候复原力”的主题演讲中发表了此评论。
马来西亚气候治理组织是世界经济论坛气候治理倡议组织的国家章，该倡议旨在支持人们对气候有效的董事会治理的认识和发展。
杰米拉在演讲中捕捉到了科学家，环保卫士和理财师的苦恼，他们对政策措施和基于市场的解决方案缺乏果断性以限制气候紧急情况引起的环境健康危机感到不安。
“气候和其他威胁是真实的，而且越来越迫在眉睫。我们地区落后，到处都是虚假承诺和虚假声明。无论过去十个月来我们多么疲惫，我们都必须采取行动，必须共同采取行动，现在就必须采取行动。”她说，与气候影响相比，Covid-19大流行只是一个小问题危机。
Jemilah在马来西亚国内外闻名，是Mercy Malaysia志愿救济组织的创始人，并在公共生活中发挥了许多其他作用，他也将企业界视为气候方程式中的关键因素。
“业务推动我们在这个星球上的存在，但是面对气候危机，这几乎就像一场零和游戏。企业可以选择积极主动，认识风险并及时缓解影响；还是没有做好准备，而只是被动地应对未减轻的风险，”她说。
Jemilah指出，虽然需要做更多的工作来阐明哪些经济活动对环境友好，哪些经济活动具有破坏性，但马来西亚国家银行已经通过概述一套指导原则来支持这种方式，以支持对降低气候风险的商业活动进行分类。
她说：“但是，更重要的是，要使相同的理解和对话水平降到执行业务实际决策的董事会水平。”
Jemilah从Covid-19大流行中汲取了教训，并指出这是一个善治和强大领导力的故事。她说，由大流行引起的区域关注日益增加，这表明东盟有一个绝佳的机会，率先为该地区的6.5亿人口建立气候适应力。
杰米拉再次在这里看到了企业的领导角色。
“马来西亚企业是我们经济的动力。也许现在正是这些企业走出国门，看看他们如何能够负责任地参与区域层面的工作的时候了，以协助东盟成为区域变革力量，我认为这并不容易从我们角落的任何地方发散出来她说。
杰米拉说，可以建立一个“明智的理事会”，以指导东盟组织度过气候危机的复杂性。
由东盟成员国的企业和政府代表组成的理事会可以：
- 地平线扫描由气候变化，健康，城市化，自然灾害和其他社会经济因素带来的宏观威胁和挑战
- 与东盟气候变化工作组以及其他与气候和灾难有关的机构保持联系
- 审查并提出对东盟政治和运营系统与架构的改进，以应对这些威胁，并
- 继续作为东盟常设咨询机构，就某些灾难和危机相关问题进行持续实施和审查。
在讨论Jemilah的讲话时，董事学会主任Datuk Seri Johan Raslan提出了几个问题，包括非政府组织在应对气候危机中应发挥的作用。
杰米拉呼吁这些团体与企业界合作，在使自然恢复平衡的使命中大声疾呼。
就个人而言，杰米拉主张减少肉食，并指出要生产一个四分之一磅的汉堡需要5,000升水。
另一个步骤是使用碳追踪应用程序来监控个人的碳足迹。
马来西亚气候治理公司创始人Datin Seri Sunita Rajakumar在开幕词中说，现在人们已经认识到企业正面临着来自气候危机的实际自然风险，需要跟上不断发展的监管环境。
她说：“公司越来越需要了解，评估和披露其物理气候风险和机遇，这一要求日益紧迫。”
Sunita说，投资者已经在要求严格的目标，就公司对气候适应性目标的承诺，排放量的披露，减排量以及实现这些目标的时间表提出了许多问题。
她说：“这些投资者呼吁所有公司制定可靠的过渡计划，并用新兴的最佳实践来阐明这些计划。”
“过渡计划将揭示道路上的领导者和落后者 [to climate resilience]”，Sunita说。
她说：“我们需要一种政府所有社会的方法来应对气候风险。”
对于关于应对气候危机的行动是否来得太迟的问题，杰米拉回答：“采取行动永远不会太晚。无法返回的点可能会进一步推高。我们只需要继续致力于应对气候变化并继续前进。”
[ad_2]阅读更多