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八打灵再也：根据经济学家埃德蒙·泰伦斯·戈麦斯（Edmund Terrence Gomez）的说法，未能维持公共教育机构质量的问题导致了针对土著的平权行动政策有效性的下降，该政策最初是在1970年代根据新经济政策（NEP）制定的。
他将“制度上的衰落”归因于前总理马哈蒂尔·穆罕默德（Mahathir Mohamad）博士在1980年代的第一任期，当时的工作重心从教育转移到私营部门土著的发展。
戈麦斯称这是平权行动最初取得成功的主要转折点，他说：“ M博士是总理，他深深地迷恋于商业。他认为，所有平权行动都应将更多的注意力集中在发展土著商业社区上。”
他补充说，平权行动是一项高尚的公共政策，通过增加土著青年获得高质量教育的机会，创建了土著专业班，从而减轻了贫困。
但是，历史表明，这种优惠政策在企业中应用时效果不佳。
“在当代，政府没有给予足够的重视以维持公共机构的高质量教育，这导致了机构衰落的情况。现在我们看到了这种后果。”
戈麦斯（Gomez）回应了经济学家李国安（Lee Hwok-Aun）有关平权行动政策的新研究，该研究表明，土著民除了获得资格外，在劳动力市场的流动性和教育成就方面仍然落后。
李曾暗示，由于优惠待遇，土著人民在高等教育中获得了“快速增长”，并稳步上升到土著人所担任的高级职位。
戈麦斯补充说，即使穷人仍然是该制度的受益者，教育质量也不如1970年代高。
“我们会发现，公共教育系统中的学生往往是来自低收入家庭以及农村地区的学生。
“与其他可以选择的族裔群体相对，例如白话学校。”
他还把部分责任归咎于师资队伍素质的妥协，这表明现在学术界和教师对公共教育体系的吸收不再是基于功绩，而是基于种族。
平权行动不适用于企业
戈麦斯随后指出前总理纳吉布·拉扎克（Najib Razak），他在有争议的举动中于2009年宣布将不再采取平权行动政策。
“他是在发生全球金融危机的时候进来的。当他成为总理时，他调查了马来西亚的经济状况，并与许多人进行了磋商以找出问题所在。正如他宣布的那样，他的结论是不再采取平权行动。它成为头条新闻。”
根据Gomez的说法，纳吉宣布这一消息是因为长期实施平权行动并没有激发商业信心。
“在包括马来右翼团体在内的许多反对之后，纳吉提出了一种新的经济模式（NEM），其中包含了NEP的某些平权行动要素。
他说：“据报道，新兴市场国家旨在通过转变经济使其更具竞争力，帮助马来西亚赶上韩国和新加坡等高收入国家。”他补充说，经过修改的平权行动变成了“市场友好型平权行动”在NEM下。
“这在第十个马来西亚计划中也被大量提及。”
戈麦斯（Gomez）认为这也没有激发商业信心，因为在第十一个马来西亚计划下审查第十个马来西亚计划时，很少提及市场友好型平权行动。
他将缺乏商业信心归因于以下事实：平权行动已成为政治精英广泛接受的政策。 “例如，在巫统的情况下，它已经从以教师为主的聚会转变为以拥有大量商人而闻名的聚会。”
土著企业家班
戈麦斯还指出，平权行动40年尚未完全实现其目标。
“没有证据表明，NEP建立了土著企业家商业阶层。如果您查看大马交易所的前10名或前20名公司，您将找不到任何主要的土著公司。
他说：“相反，您会发现与政府有联系的公司（GLC）。”他补充说，政府以前曾将GLC称为马来西亚机构，而不是土著公司。
戈麦斯说，在大马交易所上市的前50家公司中，只有少数土著。
“自1970年以来，我们就采取了平权行动，自1981年以来，重点一直放在培养土著公司的队长上。但是，这显然没有发生。
“如果这么多年没有发生，我们为什么还要坚持下去？”他说，这表明政府宁愿只保留政治里程。
同时，戈麦斯（Gomez）感叹，平权行动政策的实施扼杀了土著土著中小企业（SME）的创新和增长。
他说，根据他的研究，许多中小型企业出于害怕被征用而经常选择保持小规模。
“如果您经营一家小型公司，并且发展壮大，那么，平等权利行动政策就可以使有影响力的人没收自己的财富，并接管他们的公司。
“公司宁愿保持小规模，也不愿投资于研发以实现创新，这将使他们能够爬上技术阶梯并成为更大的公司。完全是出于担心，当他们变大时，他们就会失去公司。”
历史也证明了这一点，许多GLC最初都是私营企业。 “这是政策实施方式的重要组成部分。问题始终在执行中。”他说。
“平权行动作为一项政策是一项非常崇高的政策。但是您必须正确，仔细地实施它。”
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