[ad_1]
经过 
编者按：离岸制造仍将是电子行业战略的一部分，即使 岸上和近岸 努力增加。 市场邻近性很重要。 2020 年，亚太地区仅在消费电子产品上就花费了 4000 亿美元。
Flexi Versa 的 Victor Wong
几十年来，马来西亚一直被用于为世界外包制造商品，无论是低科技还是高科技。 主要品牌在 1970 年代和 80 年代将其制造转移到所谓的“亚洲四小龙”之一，而马来西亚仍然是一个具有竞争力的地点。
虽然马来西亚一直在稳步增长 制造业 全球工业及其技能基础一直在追逐低成本劳动力，并增加其对中国的供应链依赖。 美国与中国的贸易战、大流行病以及最近的供应链问题表明了“一篮子鸡蛋”方法的风险。 许多全球品牌都在寻求“中国+1”战略或更区域化的战略。 这只是强调马来西亚等成熟可靠制造地区价值的众多因素之一。
在马来西亚制造有五个令人信服的理由：
人才和经验
今年关于零部件短缺的讨论无休止，这掩盖了同样具有挑战性的全球短缺——人才。 熟练劳动力短缺正在导致工资上涨、混乱、不确定性和竞争力的潜在丧失。 很少有地方比中国更能感受到这一点，因此像马来西亚这样拥有成熟制造生态系统和一流教育体系的国家正在受益。
几十年来，马来西亚的学术机构一直在培养受过研究生教育的工程师，劳动力紧缩不如邻国那么激烈。 人才短缺的挑战不仅限于中国——它是一个真正的问题，可能会影响新兴国家以及美国和 欧洲。
可靠的经济和汇率
影响制成品价格的一个主要因素是汇率和经济稳定性。 与许多国家相比，马来西亚的汇率波动性要小得多。 马来西亚央行于 3 月 30 日将其 2022 年经济增长预测下调至 5.3% 至 6.3% 之间。 该国的经济复苏将被乌克兰冲突的影响略微抵消。 马来西亚国家银行（BNM）此前曾预测，随着解除冠状病毒限制后边境和企业重新开放，2022 年经济将增长 5.5% 至 6.5%。 这是一个小的调整。
尽管供应链中断，但由于全球需求增加和大宗商品价格走强，预计 2022 年出口也将增长 10.9%。
数字化制造
首相署（经济）部长拿督斯里穆斯塔帕穆罕默德说：“马来西亚必须抓住数字化转型机遇，这是国家经济复苏努力的关键，可以支持国家未来的经济弹性。” “根据该国的 MyDigital 计划，马来西亚的目标是到 2030 年成为技术先进的数字驱动国家和数字经济的区域领导者。到 2025 年，数字经济预计将为马来西亚的国内生产总值贡献 22.6% 并创造 500,000 个新工作岗位。 ”
电子行业正在开发自己的自动化解决方案，并拥抱与工业 4.0 等趋势相关的数字化转型。
现代 ESG 方法
信任在供应链中变得越来越重要，因为消费者和品牌希望他们的制造合作伙伴在他们经营的环境和社会方面“做正确的事”，并确保他们满足相关的治理需求. 这意味着供应商确保他们拥有正确的政策和正确的报告结构变得越来越重要。
例如，德国《供应链法》坚持要求公司在供应链中向下查看几个层次以确保合规。 与德国的许多事情一样，这可以在整个欧洲采用，影响全球供应链。
根据普华永道和马来西亚资本市场的研究，马来西亚上市公司 (PLC) 在环境、社会和治理 (ESG) 因素方面在东盟同行中表现良好。 该国正在促进可持续投资。
外商直接投资
外国投资者在马来西亚的大型制造项目数量逐年增长。 2020 年有超过 1,000 个获批项目，投资增至 913 亿令吉（200 亿美元），其中超过 62% 来自海外。
最近，英特尔宣布将投资 70 亿美元在马来西亚新建一家芯片封装和测试工厂，创造 9,000 个工作岗位，并继续发展马来西亚的半导体供应链。 2021 年 8 月，领先的晶圆制造设备公司 Lam Research 正式在峇都加湾开设了新的制造工厂，投资 10 亿令吉（22 亿美元）。 该工厂是公司最大的生产工厂，建筑面积为 800,000 平方英尺。
紧随其后的是其他半导体投资，包括槟城的 Ultra Clean 和医疗设备公司 Dexcom，该公司是为糖尿病患者提供持续血糖监测 (CGM) 的全球领导者，总部位于加利福尼亚，该公司选择槟城峇都加湾工业园作为其第三个制造基地。
由于供应链中存在如此多的中断和动荡，有必要关注那些能够将数十年的经验和传统结合起来并专注于开发适合未来的解决方案的国家。 多年来，马来西亚一直在为世界成功制造，并期望随着各国摆脱大流行而获得更多相同的产品。
[ad_2]
阅读更多