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Knight Frank Malaysia 促进了在巴生谷引入专业管理的工人住宿，推动了马来西亚工业房地产生态系统中的 ESG 议程。
莱坊马来西亚庆祝成立 20th 今年是领先的独立房地产咨询公司。 作为 300 多个国际办事处的全球网络的一部分，马来西亚莱坊制定了其战略，即为客户提供优质的服务和解决方案，了解客户的需求并超越基本专业服务的前提。
为了更进一步的努力，莱坊超越了传统房地产，在巴生谷推出了首个专业管理的工人住宿，为他们赢得了 2022 年马来西亚国际商业奖房地产类别的奖杯，以表彰该项目的有效性和整体性影响更大的社区。
2022 年马来西亚国际商业奖，由 新加坡商业评论，现已进入第四个年头，以表彰马来西亚国际公司最杰出的举措。 该计划表彰马来西亚最大的公司的辛勤工作和奉献精神，显着提升了他们的业务。
巴生谷专业管理工人住宿 (PBWA) 简介
自 1980 年代以来，制造业和工业部门一直是马来西亚经济的支柱，是我们国内生产总值增长的重要贡献者，因此刺激了该国外国工人人口的增加。 然而，即使截至 2019 年底，登记在册的外籍工人数量接近 200 万，这些人口的生活条件一直是经济增长不断追求的一个被忽视的领域。
这些外国工人的不卫生和拥挤的生活条件一直是工业区附近社区许多卫生和社会问题的原因。 最近在 2020 年初，这些同样令人遗憾的情况引发了 COVID 集群，助长了大流行在该国的蔓延，因此需要在主要用作工人宿舍的建筑物（即雪兰莪大厦）执行最初的几个增强型运动控制令 (EMCO) , 马来亚大厦等
莱坊团队对与工人住房相关的问题深信不疑，因为它是工业房地产生态系统不可或缺的一部分。 然而，市场上存在着巨大的空白，没有制造商可以利用的现成的即时托管宿舍。 因此，团队通过在巴生谷引入首个专业管理工人住宿设施——通过确保最大的国际专业管理工人供应商，发挥作用解决行业瓶颈，集体果断地将他们坚定的信念转化为可采取行动的步骤新加坡和马来西亚的住宿 – Centurion Westlite 管理 c. 与雪兰莪州发展机构 (PKNS) 在八打灵再也合作，提供 6,000 张专用工人住宿 (PBWA) 床位。
莱坊的 CSR 驱动力 抗击新冠病毒并促进 ESG
在 COVID-19 大流行开始期间，新 PBWA 供应的立即启动为立即进行 COVID 管理和业务连续性计划提供了必要的工具。 公司和实业家现在有了更好的途径，通过降低集中风险来拉平与外国劳动力人口相关的流行病曲线。 工业家可以制定战略，将他们的工人转移到管理住宿的不同部分，以分散与任何单个住宅单元/工厂相关的集中风险。 可以立即检测和隔离任何 COVID 感染，以避免进一步传播，因此其他单位的业务连续性不受影响。
随着公司将其工人搬迁到 PBWA，用于容纳以前工人住房的现有住宅计划可以减轻 COVID 传播的额外风险，并创造距离障碍，以消除制造工厂和住宅社区之间的感染风险。
从长远来看，通过专业管理的专用工人宿舍（PBWA）为外国工人引入可持续和公平的住房解决方案，以替代目前随意管理/狭窄的住房，是马来西亚莱坊推动环境、社会、和治理 (ESG) 议程。
提升马来西亚工业版图以在全球舞台上竞争
Knight Frank Malaysia 设想通过 PBWA 提供公平的工人住房将提升马来西亚的工业格局，以准备好接受更多的外国直接投资 (FDI)，尤其是来自以道德供应链采购和 ESG 举措而自豪的跨国公司 (MNC)。
在当前气候和全球变化的背景下，ESG 作为与金融因素并列的重要投资评估工具正获得显着发展势头。 作为 ESG 议程的一部分，进步的工人福利（包括公平的工人住宿）将取得长足进步。 借助 PBWA，马来西亚现在可以提供完整的生态系统，制造商和工业家在做出国家选择和投资决策时优先考虑——进一步巩固马来西亚作为亚洲有吸引力的投资目的地的地位。
通过模范工作模式为更多 PBWA 铺平道路
随着雪兰莪州发展部门与 Centurion 合作引入成功的 PBWA 工作模式，这将提高行业意识，并成为在巴生谷和马来西亚复制的模式。 这个非常 PBWA 项目已被引用和研究，作为制定管理未来 PBWA 发展的新法规的一部分。
莱坊马来西亚将继续发挥自己的作用，倡导适当和专业管理的工人宿舍在我们未来的经济中的必要性和重要性。 一个定制的出版物突出 工人住宿环境的变化 是作为这项有意义的努力的一部分而制作的。
了解更多信息： www.knightfrank.com.my
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