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PETALING JAYA：已建议马来西亚坚持其决定在其全国性 5G 平台推出时选择单一批发网络（SWN）的决定。
具有电信和信息技术专业知识的全球咨询公司 Cognitio Consultants Ltd 表示，在选择 SWN 时，5G 的流量成本将比现有的 4G 基础设施更具竞争力。
“马来西亚需要可以从新的 5G 网络技术中提供的多样化和创新服务产品的好处，”它在回应立法者 Ong Kian Ming 博士时表示，他最近对政府选择 5G SWN 的决定提出了质疑。
去年 7 月，由财政部拥有并受马来西亚通信和多媒体委员会监管的马来西亚专用汽车公司 Digital Nasional Bhd（DNB）指定爱立信马来西亚作为唯一供应商推出马来西亚的 5G 网络。
Cognitio Consultants 表示，通过将 5G 技术托管到现有移动网络运营商 (MNO) 的基站基础设施上，DNB 5G 部署正在以尽可能具有成本效益的方式进行。
“当然，这样做需要现有 MNO 和已经为这些 MNO 服务的任何第三方的合作。
“因此决策者应该明白，DNB面临的任何延误和困难不一定是他们自己造成的。
“从他们为双批发网络 (DWN) 模型提出的替代建议中，对 SWN 的抵制已经很明显了，几乎没有理由相信他们会对 DNB SWN 推出的实际支持充满热情。”
DNB 数字化部署
该咨询公司指出，只要 DNB 为所有希望使用 SWN 的运营商提供公平和平等的访问权限，DNB 不会滥用其垄断地位的保证应该由独立的监管机构提供。
“该机构显然需要拥有必要的权力和授权，以确保 DNB 履行其“公平和平等的访问”授权，并应以透明和不偏不倚的方式调查任何滥用指控。
“据我们了解，DNB 建议根据成本回收为其批发网络服务定价。
“这意味着任何现有的 MNO 都没有直接动机使用资金购买 DNB 的股份。”
Cognitio Consultants 指出，现有的 MNO 一直在积极培育 DWN 模型，作为通过 DNB 替代当前 SWN 的方法。
“因此，我们希望他们支持 DWN 提案，但其形式允许他们偏爱一个运营商而不是另一个运营商，以发挥自己的优势。
“应该提醒政策制定者，DNB 已被确立为垄断 SWN 运营商，根据成本回收为其服务定价，”它说。
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