全球煤炭价格高企给马来西亚电力部门带来压力-The Star Online

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吉隆坡:煤炭是全球用于发电的主要能源之一。 这种商品完全进口到马来西亚,在该国的能源计划中发挥着重要作用。

随着全球煤炭价格的稳步上涨,这给该国的发电行业带来了压力。

去年 10 月,煤炭价格跃升至每吨 270 美元(1 美元=4.19 令吉)的历史新高,截至 2022 年 1 月 10 日为每吨 203 美元。这是在 2021 年煤炭需求创下历史新高的情况下供应依然紧张。

煤炭和天然气用于产生马来西亚半岛近 93% 的电力,其成本目前占基本电费的近 36%。

目前,马来西亚仍然严重依赖煤炭发电,大部分需求来自印度尼西亚(63%),其次是澳大利亚(24%)、俄罗斯(11%)和南非(2%) .

这对全球发电有何影响?

欧洲

根据国际能源署(IEA)的数据,包括西班牙和德国在内的欧洲天然气和煤炭价格上涨,加上欧洲碳价格上涨,导致电价上涨。

在德国,上周电价飙升至有记录以来的最高水平,比一年前上涨了六倍多。 而在西班牙,燃气发电在设定电价方面发挥着更大的作用,增幅甚至更高。

“预计价格上涨将给家庭能源账单带来急剧上涨的压力,并给经济活动带来更广泛的风险,特别是对于直接受到价格上涨影响的行业。

“许多政府已采取措施减轻电费,特别是对弱势消费者而言,”IEA 表示。

专家表示,许多企业可能面临能源成本上升和家庭能源相关支出增加可能导致消费者支出下降的双重影响。

他们说:“电价上涨已经影响到电力密集型行业的运营,一些公司暂时削减了氨和化肥的生产,理由是由于天然气价格的大幅上涨,利润率正在下降。”

印度尼西亚

世界上最大的煤炭出口国印度尼西亚已于 2022 年 1 月 1 日暂停煤炭出口。这是在该国电力公司报告煤炭库存水平严重偏低之后。

这使东南亚最大的经济体处于大范围停电的边缘,因此上周推高了澳大利亚和中国的煤炭价格。

印度尼西亚能源和矿产资源部表示,该禁令是避免该国 20 座 10,850 兆瓦容量的燃煤电厂停电以及避免 1000 万户家庭停电的必要举措。

据报道,印度尼西亚官员在周末结束了讨论,但他们尚未就何时可能决定终止禁令做出决定。

当局还讨论了克服物流问题,这些问题减缓了向国内发电厂分配煤炭的努力。

新加坡

该共和国是少数几个拥有完全自由化电力市场的亚洲国家之一。 再加上高于平时的能源需求和不稳定的批发能源价格,这些都给能源零售商带来了巨大的压力,尤其是那些没有发电资产的零售商。

由于消费者电价是通过固定合同锁定的,因此一些零售商每售出一单位的电力就会亏本。 包括新加坡最大的独立能源零售商 iSwitch 在内的五家零售商因此停产。

电价从 2021 年 1 月至 2021 年 3 月的 20.76 美分/千瓦时增加到 2021 年 10 月至 2021 年 12 月的 24.11 美分/千瓦时,上涨了 16%。

从 2022 年 1 月到 2022 年 3 月,由于燃料成本上涨,家庭电价预计将从 24.11 美分/千瓦时平均上涨 5.6% 至 25.44 美分/千瓦时。

菲律宾人

该国的电价平均上涨了 11.7%,从 2021 年 1 月的 8.75 P/kWh 增加到 2021 年 12 月的 9.773 P/kWh,主要是由于更高的发电费用。

中国

煤炭价格持续上涨,而发电厂供应处于 10 年来的最低点,造成了严重的电力供应紧缩,并增加了该国对天然气作为煤炭替代品的需求。

电力供应不足导致全国各地轮流停电,影响家庭并迫使这个出口强国的工厂减产,有可能减缓该国从大流行中恢复的速度,并对全球供应链造成更大的破坏。

对全球供应链的影响尚不清楚。 在黑龙江、吉林、辽宁等东北三省,连家庭都在停电,这可能会产生政策影响。

印度

经济复苏和能源需求的相关增长导致煤炭短缺。 印度国内煤炭开采量占该国供应量的 80%,但一直无法跟上需求,而国际价格上涨使进口变得不经济。

依赖进口煤炭的电厂已经放缓甚至停止运营,一些依赖国产煤炭的电厂开始耗尽。

尽管政府努力解决短缺问题,但印度的几个州仍遭受严重的电力短缺,住宅和工业用户都受到影响。

高油价是否会影响马来西亚电力行业的稳定性?

随着亚洲、欧洲和美国的需求猛增,全球煤炭和天然气价格几十年来首次上涨。

不断上升的发电成本必须以不平衡成本通过率 (ICPT) 的形式进行调整。 公用事业公司能够继续维护工作,向供应商/独立电力生产商支付他们的工作和电力供应的费用。

在马来西亚半岛,电价由政府通过一个全球公认的称为基于激励的监管 (IBR) 的框架确定。 它使ICPT机制允许每六个月调整电力部门的燃料价格。

发电燃料价格的变化反映为不同的退税或附加费率。 由于燃料价格高企,电力行业的稳定性受到影响,不仅增加了成本,也给公用事业公司提供电力带来了压力,这将影响我们的电力供应安全。

不应期望公用事业公司持续承担意外和无法控制的成本(发电燃料成本)。 此外,在最近的洪水期间,许多变电站需要关闭,公用事业公司如 国家能源有限公司 (TNB) 承担着高昂的运营成本,并正在努力确保供应可靠性和可及性之间的适当平衡。

分析人士认为,虽然ICPT机制对TNB的影响是中性的,但在七轮回扣后首次征收附加费表明,在煤炭和天然气价格继续上涨的情况下,ICPT回扣是不可持续的。

他们说:“由于这两种燃料都是进口的,令吉兑美元走弱只会加剧问题。”

ICPT 机制确保公用事业公司和供应商不受市场燃料价格波动的影响,并确保向客户收取公平和透明的关税。

该机制不会影响公用事业公司自身的电力销售利润,而是确保这一重要部门的持续经济可持续性。

在马来西亚,ICPT 提供了一种灵活的价格调整方式,有助于该行业继续投资、发展并提供具有竞争力和高效的行业。

这意味着未来不会突然上涨的电价,以及不会影响行业未来的燃料成本。 – 马新社

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