SCHNEIDER Electric 和 Gamuda Engineering 签署了一份谅解备忘录，以通过创新和可持续解决方案提高施工效率。
通过此次合作，金务大将利用施耐德电气的专业知识，扩大合作研究以利用最新技术和集成，并提供有关隧道和工程服务的培训。
此次合作被视为两家公司利用施耐德电气的创新产品在机器驱动和能源管理的研发方面进行合作的战略平台。
Gamuda Engineering 正在寻求获取技术知识并与供应商采用有效方法，以形成一个强大的研发平台，结合最佳技术创新和经验，在节能和可持续工程方面彻底改变建筑行业，尤其是在隧道和地下工程方面。
通过此次合作，施耐德电气将推出 EcoStruxure Asset Advisor，这是一种预测性维护产品。 它将分析隧道掘进机 (TBM) 的电机电流，指示机器状况并提供退化或负载过程改变的早期预警。
通过为金务大工程员工提供使用 TBM 的专家级培训，员工将提高安全执行诊断、故障排除和更换工作的技能。
有了这个，金务大工程将有能力做出数据驱动的决策，避免停机，提高财务效率，并在他们的指尖获取专业知识。
“隧道和地下运营中断可能代价高昂。 电机占总能耗的 60%，在重加工工业中高达 90%，这使得电机停机成为盈利运营的主要风险，”施耐德电气马来西亚和文莱国家总经理 Astri Ramayanti Dharmawan 说。
“推动运营效率的创新需求正在上升，尤其是在新常态下，工业 4.0 技术正在加速这种转变。
“为了满足新的行业需求，组织在部署数字技术和提高员工技能以有效运营、减少代价高昂的停机时间和避免不必要的维修方面发挥积极作用至关重要，同时又不影响工作时间。”
施耐德电气还将与金务大工程密切合作，加强其培训材料，提供相关产品，如用于隧道掘进机的逆变器和开关装置，并为金务大未来的培训中心提供必要的技术支持。
接受技能提升计划的学员将被认证为具有全生命周期知识的高级驾驶专家。
Gamuda Engineering 还在探索与施耐德电气的更多研发合作机会，以在不久的将来为其扩展计划实施正确的解决方案。 该计划是 Gamuda Engineering 努力拥抱数字和工业 4.0 技术的一部分，也是施耐德电气支持关键行业及其参与者数字化转型的使命的一部分。
“技术正在迅速推动所有行业的变革，包括工程和建筑行业。 作为马来西亚领先的工程和建筑公司，我们必须站在这一变革的最前沿，”金务大工程董事总经理贾斯汀金静浩说。
“数字化转型一直是我们业务运营的重点领域，我们追求持续创新卓越是我们交付价值的核心。 我们不断重新思考和改进我们现有的运营，并在自动化流程、云计算、设备和人工智能方面做得更好，以提高生产力和改善财务成果。”
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