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吉隆坡（9 月 23 日）：该国首个以可持续发展为重点的非正式联盟首席执行官行动网络 (CAN) 今天宣布了其集体环境、社会和公司治理 (ESG) 承诺到 2023 年。
这是在 11 月在格拉斯哥举行的联合国气候变化会议 (COP26) 之前进行的。
CAN 表示，在联盟成立一周年活动期间正式做出的承诺对于使该国在未来实现净零碳排放的目标至关重要。
CAN在一份声明中表示，它们对于到2030年实现马来西亚共同繁荣愿景的愿望也至关重要。
Petroliam Nasional Bhd（Petronas）总裁兼集团首席执行官 Tengku Muhammad Taufik 也是 CAN 指导委员会主席，他表示，面对潜在的气候灾难，今天的企业别无选择，只能应对提高可持续性的需求。
“这个前所未有的时期提供了许多尚未开发的机会，可以为市场开发和提供新的解决方案，为社会和环境做出积极贡献。这一领域的进展将需要所有利益相关者采取集体和变革性的行动。
“这些行动必须能够塑造政策驱动的环境，促使集体努力为更可持续的未来制定解决方案。这就是 CAN 希望发挥作用的地方，”他说。
他补充说，CAN 为 CEO 们提供了一个独特的平台，让他们可以审议影响其业务未来生存和增长的重大问题，同时提供动力采取明确的行动来应对系统性问题。
联昌国际集团可持续发展负责人兼 CAN 工作组主席 Luanne Sieh 表示，集体承诺旨在挑战处于不同可持续发展成熟度水平的 CAN 成员，以致力于可持续发展的下一步.
她说 CAN 的工作组正在与成员和合作伙伴积极合作，以策划内容和计划活动，以帮助成员组织建立知识、能力和技能，以逐步达到可持续采用和整合的高级水平。
她补充说：“我们所有成员和利益相关者之间定期、公开和透明的交流和知识共享对于提高认识并为气候行动产生动力至关重要。”
为了支持企业的这些承诺，CAN 与马来西亚气候治理组织合作，组织了 15 场关于净零途径野心的圆桌讨论，有 2,000 多名参与者，涵盖能源、农业和种植园、房地产和建筑等关键领域，以及电信等。
荷兰女士牛奶工业有限公司主席兼 CAN 政策倡导工作流的负责人拿汀斯里苏尼塔拉贾库玛表示，公私合作可以在释放新机遇和解决现有挑战方面发挥关键作用。
为了加速变革，特别是在可持续发展领域，她敦促公共和私营部门的商界领袖共同努力。
同时，CAN 成员还在可持续发展的各个方面创建有目的和实用的同行共享和学习模块，包括气候变化、能源管理、劳资关系和废水处理等。
这个想法是为了促进成员之间最佳实践和学习的交流，帮助建立内部能力，并且随着负责任的企业和商业实践的生态系统在国家和地区的发展，不让任何人掉队。 还计划在 2021 年末举办一系列关于这些可持续性主题的供应商和中小企业培训课程。
普华永道东南亚气候变化负责人兼 CAN 能力建设工作流程的负责人 Andrew Chan 表示，CAN 的持续愿望是让成员不仅可以相互学习，还可以提升供应链和业务的可持续性能力生态系统，通过在业务、弹性和增长的背景下建立 ESG 知识和技能。
“迄今为止，来自 CAN 成员组织的 500 多名从业者参加了这些模块。我们计划在未来一年内将这些模块扩展到我们成员供应链中的中小企业，因为企业超越自身运营并管理其对环境和社会的间接影响，”陈分享道。
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