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吉隆坡：Asia Analytica 表示，自去年宣布 COVID-19 大流行以来，政府已推出了八项总价值为 5,300 亿令吉的经济计划，以应对危机。
然而，研究和机构服务部门表示，自那时以来，尽管数额巨大，但许多人对向人民提供的支持不足表示不满。
“许多人将我们的计划与美国、英国或新加坡的计划进行比较，这些计划要慷慨得多，”它在马来西亚边缘发表的一份报告中说。
公平地说，在前几届政府数十年的金融丑闻、超支、过度借贷和财务轻率之后，政府在融资基础薄弱的情况下进入了危机。
它说：“过去，我们发生了太多的金融丑闻和薄弱的财政管理，以至于在 COVID-19 袭击我们的海岸之前，该国的财政资源就已经严重枯竭。”
它表示，政府无法像其他资产负债表强劲的国家那样大举支出，因为这样做会使该国的财政状况、财务状况、货币和通胀等面临更大的可怕后果风险。
Asia Analytica 表示，政府债务的增长速度是收入的 1.4 倍，其中，其债务和担保在 2008 年至 2020 年间以 10% 的复合年增长率 (CAGR) 增长，超过名义国内生产总值仅 5.2% 的复合年增长率。
因此，它表示，在此期间，政府债务的增长速度是其收入的两倍。
尽管如此，它表示，政府已经巧妙地制定了一项覆盖全国的、包罗万象的、从 2020 年 4 月到 2020 年 10 月的为期六个月的暂停贷款，适用于所有个人以及大小企业。
它表示，暂停有效地重组了马来西亚所有个人和企业的整个债务组合，通过提供急需的流动性来应对前所未有的重大全球危机，从而延长了他们的义务并为个人和企业提供了生命线。
“流动性和现金流是帮助人们度过任何危机的关键生命线。是的，批评者可以辩称，贷款只是延期，仍然需要偿还，他们没有解决收入损失问题，”它说。
它表示，两项全面暂停贷款，即 PRIHATIN 六个月，以及国家人民福祉和经济复苏计划（PEMULIH）下的另外六个月，至关重要，因为马来西亚家庭负债累累，大多数中低收入家庭的债务微乎其微。偿还贷款后剩余的可支配收入。
Asia Analytica 表示，估计还向家庭提供了总额为 400 令吉的一次性补助金，以及推迟教育贷款、公共住房租金和电费回扣。
“The government has already given out a whopping RM83 billion in cash handouts. Giving out billions more as some have demanded may be popular and would help win elections but it would be highly reckless and irresponsible, ” it said.
它补充说，通过暂停贷款来重组企业和个人债务的策略是更谨慎和负责任的方式，并且在过去 16 个月中有效地帮助了许多现金流。 – 马新社
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