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作为 在受 Covid-19 大流行阻碍的经济中,马来西亚各地的企业都在努力维持市场增长,我们必须确保我们的中小型公司 (SME) 不会掉队。 在我们展望经济反弹时,我们必须支持小企业解决威胁其在重置经济格局中的弹性和竞争力的商业基础设施问题。
中小企业为马来西亚经济提供动力。 由于我国 98.5% 的企业是中小企业,它们的贡献是我们国家复苏的关键。 这些数字不仅证明了中小企业对经济的重要性,而且还为了解中小企业在日益拥挤的在线和传统市场中争夺市场份额的激烈竞争提供了一个窗口。
能源管理是一个高风险的关键领域,也是中小企业必须优化的业务领域,才能不仅保持领先,而且能够生存。
在利润率越来越低、竞争力越来越强的时代,制定能源管理计划可以让中小企业在不断变化的能源格局中降低运营成本、提高效率并确保业务连续性。 能源管理计划对于中小型企业来说是必要的,以满足不断变化的期望,有时是政府和消费者围绕可持续性的标准。
企业与能源供应之间的关系正在发生变化。 在施耐德电气,我们的经验表明,通过实施一些现在可供中小企业使用的可扩展技术来减少资源消耗——这些技术曾经只供大型企业使用——可以对盈利能力和竞争力产生重大影响。
重启经济将鼓励中小企业更仔细地审视他们的底线。 能源管理计划可以成为企业盈利能力的关键差异化因素,使中小企业能够削减高达 50% 的能源成本。
与此同时,股东、客户和员工都要求公司以更环保的方式运营。 这种压力将鼓励中小型企业迅速采取行动,否则就有可能对越来越重视环境资质的客户失去竞争力和吸引力。 马来西亚的中小型企业希望比竞争对手更快地增长,不仅可以降低管理成本,还可以主动满足日益严格的能源和不断变化的期望和标准。
随着实现气候目标的紧迫性增加,该地区各国政府正在实施政策和计划,以确保公司采取必要措施减少能源使用和排放。
通过在执行这些标准之前满足这些标准,聪明的中小企业可以站在不断变化的政策的前面。 那些这样做的公司将在满足全球出口标准要求、减少能源消耗和排放方面处于主要地位,并且对环境责任要求不断提高的全球和知识渊博的客户群保持吸引力。
数字化技术可以为中小企业提供低成本、数据驱动的能源管理计划。 数据驱动的决策将使中小型企业在能源选择上变得不那么被动,更加主动。 通过能够预测和预防问题、改进预测和采购决策并减少停机时间,中小企业将能够实现其盈利能力和环境目标。
对于那些希望巩固竞争优势、提高盈利能力、满足政府和客户不断变化的期望并确保其业务连续性的中小企业来说,现在正是建立数字驱动能源管理计划以帮助马来西亚重新点燃的时机生长。
这 文章由施耐德电气马来西亚和新加坡的家庭和分销业务副总裁 Francis Heng 提供。
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