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吉隆坡（6 月 13 日）：著名企业家拿督斯里·维杰·埃斯瓦兰 (Datuk Seri Vijay Eswaran) 表示，在经济复苏时，更多千禧一代担任中层管理人员可以使私营部门处于有利地位，以充分利用数字化带来的好处。
QI Group 创始人兼执行主席表示，如果公司想利用数字化并在区域和全球市场上成功竞争，公司可以设定 30% 的千禧一代中层管理人员的人力资源目标。
一旦经济在肆虐的 Covid-19 大流行之后复苏，情况更是如此，由于新的治疗方案和国家疫苗接种计划获得动力，这可能迟早会发生。
“随着电子商务成为未来的发展方向，年轻人自然而然地转向社交媒体和互联网，马来西亚将有能力打入东盟 6 亿的市场。
“当我们可以利用东南亚 6 亿的地区人口时，为什么要在 3000 万人的市场上生存，特别是当我们展望未来以激活百年纪念和阿尔法一代时，”他今天说。
然而，他表示，与来自新加坡、越南、印度尼西亚甚至柬埔寨和老挝的公司相比，马来西亚落后于这些公司，这些公司正在使用移动技术和国内自由环境的支持在区域内以惊人的速度向前发展。
由于规则和法规、股权条件、关税和税收，马来西亚公司受到阻碍，其中许多是陈旧的，包括繁琐的银行程序。
“无论是来自政府还是私营部门的官僚机构，都必须让步，”维杰说。
许多本地公司无法在东盟竞争，因为旧的做法，有些是从英国的统治继承下来的，提高了成本，使本地产品出口，特别是使用进口原材料，缺乏竞争力。
他说，为了挖掘千禧一代和百年一代在电子商务领域的潜力，QI集团已经在加强对 25 至 30 岁中层管理人员的招聘。
提供充足的机会、投资年轻人、商业贷款、放宽银行法而不是一次性现金支付，是使经济在数字时代和大流行后的长期具有竞争力的答案。
“必须有办法吸引这些年轻人并让他们参与商业活动。
“以智能手机为生活基础的年轻人，带着新的思想、新的观念来挑战权威，迫使那些根深蒂固的人改变和提升自己。
“这将推动马来西亚在已经充满数字市场挑战的区域和全球舞台上前进，”他说。
他回忆起经常被吹捧的香港、新加坡、台湾和迪拜的成功，这些地方开始时资源很少或根本没有资源，但完全由于其自由的商业环境而逐渐发展成为大都市中心。
“我们太保护，太软弱了，所以我们必须改变，否则他们无法在日益开放和全球化的市场环境中生存。”
对于经济复苏可能会迫使企业进行并购的建议，他表示政府应该建立伙伴关系。
他说 QI 是一个完美的例子，该集团在 25 个国家建立了合作伙伴关系，以在全球推广其产品。
为此，他说政府应该认真利用马来西亚在多元文化方面的独特优势，这种优势形成了更具互动性的思维方式，以创造更多在自由贸易和投资环境中经营的企业家。
Vijay 还称赞农村地区的山寨企业家，他们可以在渗透市场中脱颖而出，甚至生产不起眼的“jeruk”或泡菜，以及有机蔬菜、纸杯蛋糕等，但应该支持像中国这样的支付系统.
他还提到了在香港，Qnet（QI 集团的一部分）的总部所在地，“开户只需 10 分钟”。
相反，在马来西亚的银行系统中，他说：“你需要 25 种表格，实际存在并带有拇指印，这是多么过时……我们如何期望电子支付发展或适用于小型企业或微型企业家生存。”
他说，为了提高马来西亚进入东盟的竞争力，应该支持占制造业85%-90%的中小企业。
“显然，筑墙而不是架桥，以及东盟各国的关税和税收永远是阿喀琉斯之踵。”
他说，为了实现数字化和大众数字化，这是实现业务转型的必要先决条件，政府应该全面取消贸易壁垒。
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