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虽然许多公司在实现可持续发展目标方面都迈出了积极的步伐，但循环经济还不存在。
充其量，我们所拥有的是一种“再利用经济”，它既包含回收利用，又吸收了更多原材料。
在资源有限的世界，加上日益严重的气候危机，这将影响全球供应链的各个阶段，现有的“取缔成废”方法（我们称之为线性经济）使公司面临可以消灭的风险。利润，并对该组织持续经营的能力产生负面影响。
在这场持续的Covid-19大流行期间，经济中断暴露了向更可持续的消费和生产生命周期过渡的紧迫性。 线性业务实践在每个阶段都是脆弱的。
我们已经看到，当公司继续利用稀缺和不可再生的资源，对原始产品的销售进行优先排序并且无法协作，创新或适应时，如何将其推向运营可行性的极限。
相比之下，具有循环意识的公司将受到保护，免受价值链中断的影响，因为它将设计出一种从其资源中提取无限价值的方法。
循环经济不仅仅是循环利用。 它提出了一种更全面的解决方案，首先使经济增长和利益与有限资源的消耗和废物的产生脱钩。
向循环经济过渡的理由在于提高经济价值，即国内生产总值（GDP）和就业。
毕马威会计师事务所（KPMG）在澳大利亚进行的一项研究估计，到2048年，循环经济的国民生产总值（GDP）可能增至2100亿美元（8760亿令吉），并增加17,000个全职当量工作。
欧盟委员会的循环经济行动计划力争到2030年将欧盟的GDP额外提高0.5％，并创造约700,000个新就业机会。
通过过渡到循环经济，马来西亚具有实现相似价值和收益的各种潜力，但这是我们的政府和金融机构发挥关键作用的雄心壮志。
各国政府在降低循环经济的障碍以及创建有利于解决方案，产品和更具可持续性的商业模式的竞争环境中扮演着至关重要的角色。
这对于确保中小型企业（SME）的参与尤其重要，中小型企业（SME）占马来西亚企业机构的98.5％。
中小企业面临的障碍将限制我们的经济向循环经济过渡的速度。
荷兰是主要国家之一，2016年荷兰政府承诺到2050年以循环经济为基础100％成为一个国家。
在两年之内，荷兰推出了85,000个循环经济计划，包括420,000个工作岗位。
它还引入了绿色交易循环采购，该倡议促进组织之间的合作并鼓励购买循环商品和服务。
自从比利时，芬兰和巴黎复制该计划以来，这产生了超过1亿欧元（5.0468亿林吉特）的采购通函。
除此之外，我们的政府应着眼于评估发展框架以加快为循环经济融资的可行性。
提供资源
这将使金融机构能够做出自己的贡献，例如，为循环投资提供资源，提供适合循环实践（如租赁和共享）的保险产品，并开发评级系统和信息披露要求，以帮助提高与可持续发展相关的透明度商业风险。
荷兰荷兰银行（ABN AMRO Bank）的循环经济倡议包括为循环项目融资10亿欧元（50.5亿林吉特），从而在五年内节省100万吨二氧化碳，这是一个可以效仿的例子。
为了实现这一雄心壮志，该银行指定了相关客户，并为他们提供了初步的循环评估，并帮助他们确定了循环机会。
2018年，意大利最大的银行集团Banca Intesa Sanpaolo引入了一项名为“循环经济Plafond”的信贷额度，其中包括50亿欧元（合250亿令吉），专门用于意大利和国外市场中循环经济领域的创新公司或项目。 2019年，随着投资者和决策者对环境，社会和治理（ESG）的日益关注，Intesa Sanpaolo成为世界上第一家发行以循环经济为重点的可持续发展债券的银行.7.5亿欧元（38亿令吉）5年优先优先债券筹集的资金超过35亿欧元（合176.60亿令吉）以前在绿色或ESG地区投资的领域虽然小众且风险太大，但如今已成为主流，为投资者提供了多元化的机会并长期提供支持术语价值创造。
绿色债务
全球绿色和可持续债务发行在2020年创下新纪录，达到7,321亿美元（3万亿令吉），比2019年增加29％。 对以ESG为主题的金融的持续需求似乎将继续下去。向循环经济过渡需要社会各阶层的参与。 业务创新，监管改革和生活方式的改变需要齐头并进。
仍然存在相当多的障碍，阻碍了在马来西亚广泛采用更多的循环做法，包括经济激励措施，会计规则和规章制度，这些措施往往偏向于传统的线性解决方案和商业模式。 但是实际的例子证明，经济和社会企业的利益是存在的。 至少，循环经济可以使首席执行官获得利润并在晚上仍然保持良好的睡眠。
Kasturi Nathan担任公司治理与可持续发展负责人，而Phang Oy Cheng担任毕马威马来西亚公司治理与可持续发展执行董事。 这里表达的观点是作者自己的观点。
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