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我们希望成为一个发达国家。 工业，制造业，将帮助我们实现这一目标。 但是我们需要采取不同的策略。
当我们决定工业化时，我们的目标是给人们一些收入。 但是，我们对制造一无所知，没有资本，没有管理方面的专业知识，也没有市场知识。 因此，我们决定采用外国直接投资（FDI）。
它奏效了，可以说我们已经成为一个工业化国家。 现在，我们约80％的出口包括制成品。
但是我们仍然不是一个发达国家。 如果我们看看日本，韩国和中国，我们会发现有所不同。 他们通过获取技术实现了产业化，并生产了自己的品牌产品以在国际市场上竞争。 他们成功了。 现在，我们可以看到来自日本的Sony，Hitachi和Toshiba产品； 韩国的现代，起亚，三星和LG产品； 和华为以及来自中国的各种产品。
尽管我们为世界上一些最好的品牌生产复杂的零件，但除了手套以外，我们在国际上没有马来西亚品牌的商品。
现在该是我们改变策略的时候了。 我们不仅应为国内市场生产产品，而且还应为全球市场生产产品。 目前，我们在橡胶手套的生产中占据着世界领先地位。 我们应该能够确定面向世界市场的其他产品。
我们拥有大量的原材料。 我们当然有橡胶和棕榈油。 但是，我们也有锡，硅砂，稀土元素，铝土矿和其他矿物。 我们应该确定使用这些原材料的产品。 但是，如果这样做，我们应该瞄准世界市场。 我们应该在特定产品上做大。
有成千上万种由橡胶制成的产品。 马来西亚应该生产世界上所有的橡胶轮胎-飞机轮胎，拖拉机轮胎，独轮车和割草机轮胎，等等。 像橡胶手套一样，我们应该在其中一些产品中占很大的比重。
电池非常需要稀土元素。 随着我们转向电气化以减少CO污染，将需要越来越多的电池。 每次充电可行驶400公里。 通过研究，范围将会扩大。 数百万辆改用电动汽车（EV）的汽车将需要大量使用锂离子磁体的电池。
使用天然气的发电厂取决于我们可以制造的许多组件。 我们可能没有原材料，但我们可以进口它们。 马来西亚已经可以生产太阳能电池板和涡轮机。
我们实际上没有玻璃行业。 我们丰富的硅砂可以满足玻璃器皿的需求。 我们生产平板玻璃，但我们主要出口无附加值的硅砂。 我们也可以制造玻璃的工业用途。
我们的大学应培训工程师。 马来西亚人有很多能力。 以前，我们对动画一无所知。 但是现在，我们制作了许多出色的动画电影。 没有电影参与； 现在一切都电子化了。 除了娱乐以外，许多行业还对动画有需求。
动画使教学变得更容易。 我们可以看到引擎内部如何工作。 零件可以单独显示，可以通过动画进行组装，也可以切片以显示零件的工作方式。 我们可以看到零件如何与动画一起工作。
我们已经在生产飞机的复合零件。 我们可以做的更多。 精密的工程设计是如此精确，以至于产品运行无懈可击。
将自己局限于供应国内市场是错误的。 由于土地连续，韩国不需要船只，但韩国决定为世界市场建造船只。 如今，韩国建造了世界上大多数大型船舶。 韩国人甚至在浮动平台上建造了天然气液化厂。 国油有两个。
韩国为全球市场生产汽车和锂离子电池。 它是世界上两个最大的微芯片生产商之一。
我们也是世界的佼佼者。 我们曾经是世界上最大的菠萝，锡，橡胶和棕榈油罐头生产商。 现在，我们在这些领域落后于其他人。 但是，如果我们瞄准世界市场，那么我们在制造领域可能会非常强大。 我们有能力。 应该制定一项新政策来鼓励面向全球市场的产品生产。
政府应支持大型本地拥有的产业，以便我们可以完全工业化。 如果我们可以对外国直接投资给予免税的激励措施，我们应该能够为我们的大产业提供同样的服务。
现在，我们正处于信息时代。 这是一种新力量，可用于其他产品的发明，自动化和机器人技术。 人工智能可以增强我们今天所做的一切。
我们不需要依靠外劳的劳动密集型制造业。 我们需要阻止这样的行业。 我们必须用经过培训以处理机器人和自动化机器的本地工程师来代替它们。
我们的油棕和橡胶产业需要工人。 在依靠其他农业的同时，我们应该减少这些庄园的种植面积。 现代农业更多地依靠技术而不是体力劳动者。
通过改变我们的工业和农业以减少对劳动力的依赖，我们将摆脱我们的外国工人。 会很痛苦的。 那些依靠外国工人的人会大喊大叫。 答案不是增加外国工人的配额，而是转向其他行业和自动化。
敦马哈迪·穆罕默德（Tun Dr Mahathir Mohamad）是马来西亚前总理
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