“可持续发展还不够:”马来西亚及其他地区的复兴之路-可持续品牌

本周在SB’21吉隆坡,各行各业的高管和从业人员讨论了权力和重点的必要转变-从采掘业到再生业务,以及我们如何实现这一目标。

再生可持续性 既是标题又是主要重点
可持续品牌2021吉隆坡
会议
,实际上于3月23日至24日在 马来西亚。 这绝非偶然-全球
大流行病 揭示了我们对地球有多大影响 清晰的链接
新型传染病,人畜共患病和自然栖息地遭到破坏之间的关系。

“我们所经历的是一系列相互关联的症状,这是一个更深层次的问题,不会随着疫苗的发现而消失,” 柯安·斯奎兹纳兹(KoAnn Skrzyniarz)可持续品牌的创始人兼首席执行官,通过视频发表讲话。 “我们的共同假设是,消费的持续增长是促进我们共同繁荣的必要……这种信念是以牺牲地球健康为代价的。”

与会者包括来自马来西亚一些顶级公司的主要高管,包括 雀巢马来西亚维达东南亚宜家海
萨威·京那巴鲁(Sawit Kinabalu)媒体Prima; 致力于社会和环境挑战的民间社会团体的代表,以及来自各地的盟友
亚洲美国

随着我们开始规划复苏之路,越来越多的共识认为,仅靠可持续发展是远远不够的。

“我们面临着巨大的风险,问题是它们是退化系统的结果,”他说。 迪米塔尔·弗拉霍夫(Dimitar Vlahov),可持续品牌专家顾问。 “现在我们不仅需要维持,还不够。 我们要
再生。”

对于品牌而言,再生意味着恢复和更新系统-无论是行星生态系统,还是社区通过改善生计和健康而蓬勃发展的能力。 关键在于企业领导力的转变。
约翰·伊佐, 的总统 伊佐协会,在会议开始时谈到组织中需要有再生领导力,在这种情况下,对领导者的评估范围更广,而不是季度利润。

伊佐说:“多年来,领导力一直主要是一种线性思维方式。” “我们必须从上而下的领导转变为自下而上的领导。 再生领导力最重要的部分是共同目标的发展。”

品牌开始了解其在实现再生中可以发挥的作用的一种方法是定义其目的。 辛·永利·琼斯香港咨询公司 目的业务 分享了目标如何成为亚洲的热门趋势,以及越来越多的客户将其视为前提的条件。

“一个成功的 目的声明
展示对您的组织重要的事物,并将重点从产品和服务转移到您的业务产生的影响。” Wynn-Jones说。 “是否有什么对企业有利已不再是一个问题。 问题是–商业对什么有好处?”

以再生可持续性为核心业务重点的案例在世界各地(包括马来西亚)都在增长。 沙米尼·纳古兰(Sharmini Nagulan),董事总经理 相思蓝 一家目的导向的战略传播和品牌咨询公司,分享了一项调查结果,该调查显示了国内明显的趋势。

纳古兰说:“ 65%的消费者认为,品牌能够通过支持和实现可持续发展来帮助他们过上可持续的生活方式。” 他们发现马来西亚青年人的参与度更高。 “年轻一代正在进一步推动这一期望。”

作为位于生物多样性热带地区的新兴中等收入国家,马来西亚将在确定整个东南亚的再生可持续性手段方面发挥关键作用。 会议上的几位发言人就环境, 社会和人权问题
面向国家-呼吁亚洲和全球品牌在负责任的采购,劳工权利和保护景观方面采取行动。

亨利·陈(Henry Chan)世界自然基金会马来西亚的保护主任谈到了马来西亚迄今为止的增长如何依靠自然资源的过度开采以及自然栖息地向人工林的转化。 同时,他认为对可持续采购的意识日益增强,这对马来西亚品牌来说是一个潜在的机会。

“如果一个新兴的亚洲中产阶级人士想要购买可持续产品,将对我们在马来西亚生产的产品产生大量需求,” Chan说。

另一个日益引起关注的问题是人权。 这周看到了 全球品牌大声疾呼
因未能解决 种族的强迫劳动
维吾尔人

中国,这是许多问题之一 邦妮·尼克松(Bonnie Nixon) —的教授
加州大学洛杉矶分校着眼于可持续供应链和现代奴隶制。 她还呼吁采取积极的对策,因为各国政府日益要求提高透明度和道德采购。

“我们看到 荷兰澳大利亚丹麦德国
其他国家很快就会推出 现代奴隶制立法”,尼克松说。 “公司需要真正地规划他们的供应链,一路寻找原材料并进行尽职调查。”

一家在可持续发展方面开创先河的马来西亚公司是 联昌国际,该国最大的金融机构之一-最近成为头条新闻的头条新闻 地区退出煤炭融资
卢安·谢(Luanne Sieh)CIMB的集团可持续发展和企业责任负责人分享了公司如何从短短几年内转变为以可持续发展和再生思维为中心的发展历程。

Sieh说:“只有当您的积极影响大于对特定指标的影响时,您才具有再生能力。”

对于像马来西亚这样的国家-长期依赖 木材棕榈油

气体 出口-从采掘向再生的转变并不容易。 但是,正如大流行所表明的那样,选择是我们拥抱更新并重建我们的行星健康的选择。 或使大流行,气候变化和极端天气破坏生计,并使除最富有的人之外的所有人更糟。


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