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八打灵再也：随着马来西亚与Covid-19的战斗结束了一年，经济学家呼吁改善政策规划和执行，并采取措施提高中小企业抵御危机的能力。
在向FMT讲话时，他们指出了大流行对马来西亚人造成的巨大经济损失，并强调了政策规划者可以在另一场健康危机爆发之前改善的领域。
马来西亚评级公司（MRC）的Firdaos Rosli说，大流行病突出了政策实施方面的问题，并补充说，意图与行动之间存在不匹配，特别是在执行行动限制的方式上。
他说，政府应该向民众更有效地传达其意图，他呼吁在必须改变政策的情况下采取果断行动。
Firdaos表示：“所有政府部门都必须在政策规划中保持凝聚力，避免出现危机时提高不确定性并促进业务连续性。”他指出，政策方向的不确定性会侵蚀消费者和企业的情绪，并导致成本更高，更长的经济复苏期。 。
流动限制和非必要业务的关闭导致马来西亚的国内生产总值（GDP）在2020年第二季度收缩17.1％，为1998年亚洲金融危机以来的最低水平。
旅行禁令和国家边界的关闭给该国的旅游业带来了沉重打击，而食品和饮料行业以及服务，运输，娱乐和体育行业在首届MCO期间也受到了严重影响，经济损失了2令吉。每天40亿。
在零售方面，行业组织马来西亚零售集团上周表示，该行业去年下降了16.3％，创历史新高，仅次于亚洲金融危机，1998年零售萎缩了20％。
民主与经济事务研究所（IDEAS）的经济学家阿德利·阿米尔拉（Adli Amirullah）表示：“我认为，我们从第一家MCO中学到的最大教训就是，我们的中小企业多么脆弱，以及在数字化方面远远落后于他们。”
危机肯定会伤害每一个企业。 但是，尽管遭受了数月的损失，但优秀的企业将有坚实的基础来度过整个危机。
“不幸的是，一旦MCO开始，有些企业便失败了，因为它们过于依赖实际的商业活动，并且较早没有投资于数字化。
他说：“这就是为什么我们可以学习的一件事就是通过投资于技能提升和能力建设来确保我们的中小企业能够抵御危机。”
马来西亚有近一百万家中小型企业。
马来西亚中小型企业协会（SME）去年五月发现，接受调查的企业中有57％的企业在首次MCO期间报告零收入，而40％的企业表示其收入至少下降了一半。
善解人意的方法
来自全国各地的4,280名受访者中，只有19％的人表示，他们将能够在MCO之后照常恢复工作。
马来亚大学亚欧研究所（AEI）经济学教授Rajah Rasiah表示，尽管政府在解决第一个MCO所带来的各种经济困境方面做得“相当好”，但在解决金融问题时却采取了更加善解人意的方法。低收入人群的担忧将大大减轻他们的负担。
小组中的许多人在可能不适合在家工作的行业工作。
这可能是9月巴生谷地区低收入城市家庭失业率上升两倍的原因之一。
拉贾（Rajah）注意到社会保障组织（Socso）的一份声明，称截至10月22日，有近90,000人失业，这比2019年增加了278％。
他说：“尽管已经做了很多工作来帮助B40集团的人，但当局对他们会更友善。”
“应该为该群体分配较大的现金，包括确保现金分配不低于绝对贫困线。
“应该早日发现弱势群体，例如穷人，包括移民。 该病毒不会因公民身份而歧视人。”
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