云的采用对马来西亚的数字领导目标至关重要-The Edge Markets MY

[ad_1]

全球封锁已使云技术对于业务连续性势在必行。 在所有破坏性技术中,云由于其适应性,可访问性,可扩展性,弹性和成本而具有最大的影响。

认识到这一点,政府计划通过在公共部门采用云优先策略,并任命云服务提供商(CSP)和托管服务提供商(MSP)来建立马来西亚在该领域的能力,从而引领云产业的发展。

虽然实施云的计划已经进行了数年,但更大程度地采用该技术是马来西亚数字经济蓝图的重点。 目的是实现关键性转变,以实现该国成为数字经济区域领导者的目标。

专家说,这一国家目标为仍然依靠传统技术的很大一部分本地企业提供了开始投资于破坏性技术的机会。

在大流行期间,对云服务的采用显着增加,这突出显示了战略上为采用云做好准备的关键需求。

毕马威马来西亚技术咨询主管Alvin Gan说:“由于全球范围内持续的封锁和行动受限,许多企业已经集成了基于云的解决方案,以培育远程工作环境,继续在线接触客户并保护其数据。

在MyDIGITAL计划的蓝图下,四个CSP(微软,谷歌,亚马逊和马来西亚电信)已获得有条件的批准,可以在马来西亚建立和管理超大规模数据中心和云服务。

此外,政府提议任命三家本地信息和通信技术(ICT)公司作为MSP。 MSP将与CSP合作,以管理公共部门的云服务。 这三个MSP是Enfrasys Solution Sdn Bhd,Prestariang Systems Sdn Bhd和Cloud Connect Sdn Bhd。

随着数字基础设施的到位,政府希望到2022年将其80%的服务迁移到云中,进而激励私营部门,尤其是中小企业(SME)过渡到云中。

Geoff说,由于中小企业是当地经济的骨干力量(占马来西亚所有商业机构的98.5%),它们应该开始投资于破坏性技术,例如大数据分析,物联网(IoT)和云计算,以免被遗忘。不久,Snowflake南亚区董事总经理。

根据马来西亚中小型企业和华为技术公司的白皮书,尽管马来西亚中小型企业普遍接受使用数字技术来增强其业务,但它们仍未利用云计算,物联网和数据分析等数字化推动力。私人有限公司

白皮书“加速马来西亚数字中小型企业:逃避计算机化陷阱”指出,尽管44%的中小型企业正在使用云计算,但大多数中小型企业并未采用云软件即服务(SaaS)来推动软件流程的改进。 相反,他们仅使用Dropbox等云存储服务来存储个人文档,图片和视频。

Gan说,借助MyDIGITAL路线图,中小企业将不可避免地受益于云采用方面发生的许多变化。

“ Covid-19大流行以其独特的方式加速了这一变化。 根据我们的观察,那些倾向于被抛在后面的人并没有看到改变和适应的紧迫性。

“许多中小型企业都在大流行之前就进行数字化转型,但是他们决定不采取任何措施。” 但是,那些做(转换)的人在减轻Covid-19所带来的挑战方面处于更好的位置。”他说。

Gan表示,在进行数字化转型时,与已建立的组织不同,中小型企业通常无需处理遗留问题即可从中受益。

“在我的工作中,通常是遗留系统,可能无法完全具备云功能。 即使能够做到,成本也可能会迅速增加。”他补充说。

微软马来西亚公司董事总经理拉曼(K Raman)说,但是这种过渡不需要大量投资。

“从根本上讲,有基于云的解决方案可用,例如具有按使用量付费模式的Microsoft Azure,以及具有订阅模式的诸如Microsoft 365之类的SaaS解决方案。 这些解决方案需要较低的投资成本,但具有很高的影响力。”

他指出,云计算与传统的企业考虑IT资源的方式相比有了很大的转变。

“全面访问云计算的第一个直接好处就是成本效益。 云计算消除了购买硬件和软件的资本支出。 除了节省成本外,实施整体的云计算之旅还有助于消除数据孤岛。

“它汇集了企业范围的数据,从而为整个企业创建了全面的单一真相来源。 对于当今的组织而言,数据是新的货币。 这是成为数据驱动型组织的关键组成部分。”

Soon表示,随着对数据安全性的担忧已经大大降低,随着底层技术和市场理解这些年来的成熟,云的采用也有所增加。

他指出,实际上,许多组织已经意识到,当组织采用最佳做法时,公有云可以提供比本地基础结构更高的安全级别。

“此外,云提供商还解决了主要的数据存储难题。 云技术有助于提高业务生产力,实现远程工作并通过灵活的消费模型帮助组织节省成本,而不必完全依赖物理数据中心,物理基础架构或存储模型。 它消除了企业购买,开发和操作通常需要大量前期投资的基础架构和应用程序的需求。

“通过采用和利用云服务和功能,组织可以获得更多的灵活性和便利性。 云服务按需提供,使组织可以无缝地连接和处理来自多个离散源的数据。

“云服务还使组织能够灵活地快速扩展或缩减规模,这意味着它们可以根据需要立即提供或释放数据。 所有这些好处有助于实现马来西亚建立数字化和竞争性经济的目标。” Soon说道。

马来西亚数字经济蓝图指出,如果一切按计划进行,到2025年,本地数据中心行业预计将为该国的收入贡献36亿林吉特。

“我们认为,进入云端是解锁进一步数字化转型的关键,这是一个循序渐进的过程。 我还想强调指出,中小企业不必为了进行基于云的数字化转型而进行大量投资。”

根据2020年Harvey Nash /毕马威CIO调查,47%的受访者指出,大流行永久性地加速了数字化转型和新兴技术的采用,云技术排名第三。

简而言之,许多企业都倾向于使用云技术,因为它可以快速部署。 如今,许多可用的模型,例如SaaS,平台即服务(PaaS)和基础架构即服务(IaaS),为组织提供了众多选择,使组织可以快速运行并降低运营成本。” Gan说。

他指出,尽管如此,尽管该蓝图表明政府正认真考虑将云技术作为推动该国转型议程的基础之一,但确保有需求仍很重要。

“我们需要的最后一件事是在基础架构和云技术上进行更多投资,而不知道它们是否会被充分利用。 管理此问题的方法之一是确保各级所有公共部门机构之间的同步,并将其作为云议程的一部分。” Gan补充道。

不久就同意,要实现这一宏伟目标,地方组织将必须联合起来以适应下一个常态。 “这意味着从端到端的政府服务到私营部门对电子商务的越来越广泛的采用,云服务将在全国范围内得到更广泛的采用和实施。

“政府必须考虑战术策略,以确保MyDIGITAL计划的成功。 重要的第一步是了解现代数据分析和云部署的好处。 从那时起,政府可以摆脱传统技术,重新审视安全策略,并审查云部署的最佳实践。”他说。

选择适合自己的东西

对于公司而言,选择最适合的云解决方案和合适的服务提供商来指导他们的云转型战略可能具有挑战性。

“只有在整个组织都认识到云计算转型是企业和IT之间的统一议程的情况下,成功才有可能。 在进行如此大规模的活动时,高层的领导总是很有帮助的。”毕马威马来西亚技术咨询主管Alvin Gan说。

他建议开始采用云计算的组织在四个方面评估他们的期望:

1.愿景和云业务案例

了解领导者的愿景和战略目标

记录业务需求并将其转换为IT需求

评估云转型的经济回报,并确保其符合领导者的价值目标

2.适宜性评估和概念架构

评估范围内的工作负载并评估迁移到云的可行性和时间表

评估范围内的业务运营流程,并列出新云环境所需的更改。 为新环境提供逻辑架构。

3.目标运营模型设计(TOM)

评估新环境对现有运营模式的影响

提出针对新环境的TOM,包括交付模型,治理,组织和信息流

4.影响评估和转型路线图

评估云环境对现有IT流程的影响

为实现云环境所需的功能创建可行的路线图

[ad_2]
阅读更多

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注