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甚至在马来西亚于去年3月进入其首个MCO（运动控制命令）之前， LokaLocal，成立于2016年的旅游技术平台，旨在将旅行者与马来西亚人提供的本地体验联系起来，已经开始看到预订量下降。
它迅速转向内容和媒体播放，建立了一个名为MY 360 Playbook的旅行和生活方式平台。 “我们制作了有关在马来西亚观光，饮食和娱乐的视频，主要是将目光聚焦在城市以外的目的地。 最终，我们开始收到广告请求。” LokaLocal的联合创始人兼内容和营销负责人Rachael Lum告诉WiT。
但是，当三月到五月之间实施第一个MCO时，该计划也被取消了，因为该团队无法走出来并准备生产内容。 另外，预订量随后下降。
“我们的预订下降了90％。 我们大约80％的客户是外籍人士和非马来西亚旅客，因此国际旅行禁令给我们带来了巨大影响。 我们的一些房东决定专注于其他收入来源。 Lum表示：“我们必须搬迁办公室，保持团队苗条来管理成本，同时还要做好工作。”
为了帮助现有的托管公司，该公司将其一些活动转换为虚拟体验。 “这帮助我们的本地专家与世界各地的人们建立联系，而没人能离开家，其中一些人甚至接待了来自国际学校和公司的客户。”
7月，LokaLocal凭借其现有的技术和讲故事技能，成立了虚拟现实（VR）部门。
“我们首先为旅游业的合作伙伴（例如酒店和旅游景点）创建了交互式虚拟旅游。 在大流行期间，我们还涉足了多个不同的行业，例如房地产，空间租赁，餐厅，家具陈列室和医疗保健。 在旅游业下降，外国游客无法进入该国的时候，我们的新合资企业能够创造收入并使我们的团队保持团结。” Lum说。
随后，该公司宣布了这一举措，并表示：“该技术还使希望将其故事和营销信息带入一个新维度的企业获得授权。 虚拟化促进了场地和活动的内容发现，同时提高了参与度并提供了真正的价值。”
虚拟游览的第一版覆盖了该国的9个州和两个联邦直辖区，其中许多景点集中在巴生谷，其中包括吉隆坡，郊区，雪兰莪州的相邻城镇。
Lum说：“我们的目标是扩展到霹雳州，柔佛州和槟城等其他州，并增加我们的VR内容数据库。”
现在，马来西亚正面临第三次感染浪潮，并且从1月中旬开始第二次MCO，Lum说一些客户已经决定推迟引入虚拟旅行的计划。
另一方面，一些人意识到虚拟现实将成为新的规范，并希望将VR应用于他们的业务。 此次封锁已经推迟了我们的一些项目，但它为人们的意识打开了大门。”
她补充说，该公司正在让其新的VR事业扎根于更多的目的地，并打算继续这样做。 “与此同时，我们的团队仍然能够进行3D渲染的虚拟旅行，而无需离开家。”
目前，Lokalocal在各个领域进行约160次虚拟旅行。 “我们与国家清真寺合作，为清真寺的向导启用了VR。 我们创建了一些虚拟游览，重点介绍了吉隆坡的主要遗产地标，可供城市中的向导使用。 对于诸如金马仑高原烟屋酒店，怡保城市快捷酒店和怡保MÙ酒店这样的酒店，我们的虚拟导览使他们可以通过新的数字平台来创新其营销工作。”
该公司的虚拟之旅包括 爱迪生乔治敦 （槟城）， 金马仑高原的烟房（彭亨）和 怡保的Hale Street历史博物馆22 （霹雳） 您可以签出大多数虚拟导览 这里。
Lum说，Lokalocal没有从马来西亚政府的经济刺激计划中获得任何好处。
“到目前为止，我们一直在通过商业项目产生自己的收入。 在可能的情况下，我们将尽力分配一些资源来帮助旅游业者。 拥有新想法和创新来刺激旅游业和国家发展的公司更容易获得赠款和支持。”
自去年年初Covid-19成立以来，马来西亚政府已实施了四项经济刺激计划，总值3050亿林吉特（754亿美元），并于1月18日宣布了另一项价值150亿林吉特（37.1亿美元）的MCO 2.0援助计划，全部旨在维护人民福祉，支持企业持续发展。
关于她是否寄希望于疫苗能在不久的将来快速实现旅行恢复并重新开放国界，她说：“虽然可以，但我认为旅行业反弹还需要几年的时间。”
然而，尽管马来西亚目前处于封锁状态，边界关闭和国家间旅行被禁止的现状，但她还是积极乐观的。 “前进的团队计划着重于在马来西亚不同州扩展我们的服务，并帮助更多的企业采用高质量的沉浸式虚拟旅行。 我们也在设计VR指南书，通过讲故事和不断发展的内容数据库增强本地企业的实力。”
她补充说，这些数字计划还有助于为旅行的恢复奠定基础，并在国家取消限制并向外国游客开放边界时激发旅行者访问马来西亚。
• 查看 陈允根的视频演示，LokaLocal的首席执行官兼创始人在“公开通话”期间 WiT体验周 去年十月。
• 所有图片来源： LokaLocal。 特色图片是唐人街吉隆坡喜来登酒店的四点VR拍摄
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