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吉隆坡：马来西亚壳牌计划在两年内将其上游业务的劳动力减少250至300名工人，因为这家全球集团实施了一系列措施，以促进能源转型并成为一个更简单的组织。
壳牌马来西亚在其网站上发表的最新声明中说，这是壳牌全球重塑的一部分，因为这家能源巨头致力于提高效率，以在当今充满挑战的形势下成为更精简，更具竞争力和协作性的组织。
“壳牌马来西亚将在全国范围内某些业务领域看到工作岗位的增长，而在其他方面则有所减少，其中上游业务的影响最大，这将减少250至300个职位。
“然而，随着马来西亚其他业务的增长，壳牌马来西亚的职位总体减少预计约为2％。 减少的过程将在两年内逐步进行，”马来西亚壳牌公司董事长拿督Iain Lo说。
他说，马来西亚是壳牌集团非常重要的国家。 上游勘探和生产仍然是壳牌的一项重要业务，马来西亚的上游业务已被确定为壳牌在全球的9个核心绩效部门之一。
为了提高效率和加强协作，壳牌马来西亚上游公司的大部分员工将搬迁至砂拉越美里的总部。
这种办公室合并将使新的更好的工作方式成为可能。
壳牌马来西亚将继续在哥打京那巴鲁维持一个办事处，以供下游业务和一些上游支持。
壳牌在沙巴的近海深水作业没有变化。 位于吉隆坡的Menara Shell将继续托管Shell Malaysia Downstream和公司实体。 壳牌业务运营中心将继续在赛城的威斯玛壳牌公司运营。
Lo强调，马来西亚壳牌公司打算发展其下游营销业务，以巩固其在该国零售和润滑油领域的领导地位。
在超过25个国家拥有客户的马来西亚壳牌业务运营将继续增长，以应对其他国家壳牌公司业务不断增长的需求。
壳牌在民都鲁的中间馏分油合成厂（Shell MDS）仍然是壳牌在马来西亚的利基业务，生产一系列高质量的成品，包括GTL蜡，钻井液和化学品。
壳牌继续在我们广泛的价值链中维持马来西亚零售商，分销商，供应商的网络，所有这些人继续间接地受雇于其工作。
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