即使数字化 中小型企业（SMEs）聚集更大的势头，马来西亚不应忽视其较小的中小型企业（即，五名以上但少于25名雇员）和微型企业（即五名或以下雇员）。
随着东盟成员国中移动控制命令（MCO）2.0的重新制定，目前对小型企业和微型企业的援助应包括更多的数字化帮助，特别是采用电子支付或无现金支付方式。 与其他人相比，微型眼镜不仅更容易受到经济冲击的影响，而且从总体上讲，他们也是最不懂数字的群体。
尽管去年采取了刺激措施，但现实情况是，许多小型企业和微型企业不得不永久关闭商店，我们知道这是由于他们没有迅速适应电子商务和电子商务形式的新商业模式在线平台。 仅仅由于这种惯性，经常看到关闭的商店的景点被标有“待售”和“出租”字样的横幅遮蔽的情况。
不过，InvestKL首席执行官Muhammad Azmi Zulkifli表示，自去年的MCO 1.0以来，一些微型计算机已经在Grab，Foodpanda和Zalora等电子商务巨头的帮助下改编并采用了电子商务和在线平台。
马来西亚特许经营协会（MFA）与Shopee（马来西亚领先的在线购物平台之一）合作，为中小型企业（MSME）提供电子商务设施，以在线推广和销售其产品。
未来，这将为小型企业和微型企业打开更多在线机会。 例如，参与规模较小的企业和微型企业也可以利用Shopee在该地区的庞大业务网络。
根据澳洲会计师公会（CPA Australia）的《 2019-20年度亚太地区小企业调查》，2019年，马来西亚一半以上的小企业（51.7％）创造的收入“超过其在线销售额的10％”。
尽管如此，这仍然使包括微型公司在内的将近50％的小型企业尚未适应和采用数字化。
例如，吉隆坡印度小商贩协会和八打灵再也的会长A Joty表示，由于警惕，许多会员对上网并不感兴趣。 因此，他们继续 努力维持生计。
在小企业和微型企业中挣扎的另一个例子是咖啡店，包括小贩在内。 据报道，马来西亚新加坡咖啡店业主协会主席何苏旺说，在MCO 1.0期间，其20,000名零碎成员中有近80％被迫关闭，其中许多是永久关闭的。
期望这类小型企业适应并采用电子支付形式的数字化是一项巨大的挑战，需要克服这一挑战，这需要以根深蒂固的态度和心态为基础的商业文化和模式发生范式转变和变化。
那么，诸如小贩以及在街上兜售小贩之类的微观事物又如何呢？例如，出售pisang goreng（脆皮炸香蕉），yau chau kuai（中国煎饼）和vade（dhal油条）？ pasar malam（夜市）商人怎么办？
拥有遗留问题并已经建立了数十年的小型企业和微型企业应该有更多时间来帮助他们上网。
现在，这些尚未数字化的小型企业和微型企业的紧迫性可以方便地分为两种战略方法：
当前和短期
小型企业和微型企业的数字化应该从引入电子支付或无现金开始。
我们不需要再去新加坡了。新加坡在其针对小贩的数字化计划中，提供了一笔经济诱因，即一笔500新元（合376美元）的一次性付款可以在去年5月发布的MCO版本中称为“断路器”。 在这里，我们可以在2021年将一笔一次性的财政支持扩展到1,500令吉（372美元）。此外，例如，政府可以通过企业家与合作开发部（MEDAC）提供免费的读卡器设施，收费。
此外，北部槟城州率先开展了分阶段的电子支付或无现金支付计划，该计划始于2020年1月，即在COVID-19爆发之前。 据首席部长周建尧（Chow Kon Yeow）称，到2020年12月，全部56个公共市场中的90％和5,000个商家中的70％将可以接受电子支付。 250位数字培训师促进了数字化过程。 同时，在社区内派驻了32名数字培训师，以教育公众并帮助他们使用电话应用进行电子支付。
马来西亚数字经济公司（MDEC）于2020年6月30日根据Penjana恢复计划（特别是第二项举措，即“推动业务”）适时开展和领导了微型和中小型企业（MSME）电子商务活动–已经通过在线和离线学习通过电子企业家计划接受培训的394,894个MSME受益，以提供数字创业知识以创收并改善营销和销售。
根据马来西亚通讯与多媒体部长赛义夫丁·阿卜杜拉（Saifuddin Abdullah）的数据，截至2020年11月，共有155,885名企业家报告销售额达9.648亿林吉特（2.391亿美元）。
MSME电子商务活动在2021年的整个过程中还有很多明确的范围，而且可以通过在线平台提供商的加入来进行。 拉扎达的林吉特换林吉特共同资助计划可以使仿制的3万家MSME首次受益。
中长期
迫切需要有一种简化的通用快速响应（QR）代码，并采用多种语言和方言。 EMIR Research的Sofea Azahar在她的文章中谈到了这一点：“统一的QR码是一种欢迎非接触式付款的方式”。 QR码也应以语音形式提供，例如，尤其是对于半文盲的小贩，他们可能只熟悉特定的方言，因此尤其有用。
需要进行持续的运动，以提倡无现金交易。 我们需要“大使”或“委员”来灌输这样一个事实，即小贩无需通过计算电子收款就可以计算其收入或去银行存钱。 当然，可以为此目的雇用失业的毕业生。 同样，槟城和新加坡都是可以效仿的例子。
确实，小型企业和微型企业的数字化时代已经到来。 在这种情况下，电子支付将成为关键的推动力。
小型企业和微型企业的数字化应该在离心模型的基础上进行–城市地区位于市中心，其次是郊区地区，依此类推。 此后，小型企业和微型企业的数字化也应有助于弥合城乡差距。
最后，归根结底，数字化是而且仍然是一个旅程。 这不是短跑，而是马拉松。
对于小型企业和微型企业，这一切都始于无现金。
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