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COVID-19大流行正在对全球化进行考验。
在这种情况下，评估全球价值链风险和制定提高其应变能力的战略的主要挑战是《全球价值链》第五版的重点。 全球化与工业化论坛，联合国工业发展组织（UNIDO）和 基尔世界经济研究所 （IfW Kiel）。今年的论坛实际上以“十字路口的全球化：全球贸易和价值链中的风险，适应力和重新调整”为标题举行，来自60多个国家的300多名与会者参加了会议。
工发组织总干事李勇用开场白说：“这种流行病导致人们对某些既定的经济范例进行了越来越多的审查。依靠国际生产，贸易和投资流动为前提的全球化，已经扩大了数百万人的经济机会，人们对此提出了质疑。”
他还强调了由大流行引起的供应链中断，这促使企业使其供应链更具弹性。 “通过缩短供应链并与消费者保持紧密联系来加强区域运营是可能的策略之一。然而，抵御能力并不是自给自足的要求，加强区域一体化也不是要求反全球化的要求。”
基尔世界经济研究所所长费伯迈尔教授说：“（今年春季）怀疑论者越来越大，但是今天我们看到，我们看到的某些问题已经解决。个人防护设备已不再稀缺。”他进一步强调了多边主义与COVID-19疫苗开发的相关性，例如Biontech与辉瑞公司之间的跨境合作，该合作产生了第一批COVID疫苗。但是，尽管在大流行期间多边主义已被证明是有效的，但费伯迈尔仍然认为，经济在寻求韧性和独立性时会向内转向的危险。
埃及国际合作部长Rania Al-Mashat讨论了埃及和中东和北非地区全球价值链的未来。在谈到本地化供应链的潜在趋势时，Al-Mashat对将供应链转移到新地区的可行性提出了疑问。她进一步谈到了绿色复苏这一国际趋势的概念，并提到政府和公司都越来越重视环境，社会和治理（ESG）标准。 “这也隐含地推动了全球化议程，因为ESG是每个人都在阅读，谈论，撰写和尝试遵守的规则和准则。”
“百分之四十四 [of executives surveyed] 麦肯锡全球研究所的苏珊·隆德说：“他们将以短期效率为代价，开始考虑弹性。”隆德（Lund）深入了解了提高弹性的公司级政策，并指出提高弹性的行动（如双重采购）可能为新市场提供发展前景。 “随着企业寻求多元化的供应商基础，我们将看到贸易流在未来三到五年内的变化将比过去大。隆德总结说：“对于过去从未参与全球价值链的国家来说，这是个好消息。”
哈佛大学教授里卡多·豪斯曼（Ricardo Hausmann）利用研究人员的长期经验，讨论了大流行的产业政策含义。由于大流行在债务增长和GDP减少方面对中等收入国家造成的打击要比高收入国家严重，而且由于疫苗的分布预计将在新兴经济体中推迟，因此豪斯曼预计对中等收入国家的复苏将产生不利影响收入国家。 “我担心的是，中等收入国家的财政空间太小。 […] 从全局最佳角度来看，它们过于谨慎。就业和公司遭到了巨大破坏。因此，我认为我们需要更多的国际融资。”
根据最近的经验，所有小组成员都认为，从大流行中吸取的主要教训之一是，价值链必须变得更具弹性。但是，无法通过向内转弯来实现弹性。相反，公司应专注于建立多元化的供应链，这可以为新地区创造发展潜力。所有小组成员还一致认为，要实现持续复苏的道路，就需要在不同级别和多个利益相关者之间加强国际合作和协调努力。
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