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各种类型和规模的企业都面临着可能最终导致失败的风险。它可能涉及业务模型，产品开发，财务，客户服务或团队本身。
初创企业和中小企业特别容易出现这些问题。实际上，研究表明，有风险支持的初创企业中有75％失败了。
幸运的是，有很多方法可以降低这些几率。这是提高成功机会的六个技巧。
1.设定明确和现实的目标
全面的愿景对于任何形式的努力都是至关重要的。该愿景设定了公司的发展方向。
将愿景分解为更容易处理的细微，可测量，可实现和现实的目标。积累小小的胜利可以帮助建立专业的自尊心，并进一步推动业务发展。
设定切合实际的目标，并从一开始就通过在企业中建立良好的习惯和系统来尝试始终如一地实现这些目标。
2.向他人寻求帮助
如果要在预算紧张的情况下开展业务，那么单枪匹马地做似乎是唯一的选择。但是，掌管业务的各个方面-从管理，市场营销，产品开发，会计和其他后台活动可能会引起严重的问题。
对自己的技能和业务需求进行核心能力检查。这可以帮助个人坚持自己的优势并有效地委派其他任务。
建立一支多元化的团队，他们拥有业务所需的补充技能。
3.学习财务词汇
会计服务可能已外包，但是阅读财务报告（如损益表，资产负债表和现金流量表）仍然很重要。
通过研讨会和网络研讨会很容易学习金融的基础知识。
4.与目标市场保持联系
市场无法控制，但是个人可以随时了解可以帮助企业维持运营的最新趋势。
通过优势，劣势，机会和威胁（SWOT）分析定期检查内部和外部环境。这样做可以帮助支撑任何潜在的利润陷阱。
5.建立利基市场
在着手开发产品线之前，首先要确定目标市场。为此，编写有关特定目标客户的配置文件。
更重要的是，与潜在客户进行对话并直接收集信息。了解他们目前想要的东西，并专注于给予他们。
专注于掌握此特定产品，并在其中建立自己的专家。在初创公司的最初几年中，扩展到新产品线和行业领域可能会削弱优势并导致失败。
当预算和人力仍然有限时，将精力和金钱花在特定产品和客户群上可能是明智的选择。
6.寻找合适的地址
可以是实际地址还是URL地址，请确保它适合企业类型。
对于实体生意，不要为了便宜的租金而牺牲位置。对于在线业务，请尽量避免使用连字符和不常见的后缀，以免混淆客户。
这篇文章首先出现在 新精明
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