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钟秀伟
2020年6月4日我们与Gen.T社区各行各业的创始人进行了交谈，以了解他们如何迅速引导其业务在大流行后的世界中生存和发展
自冠状病毒爆发以来，不断有报道称该地区的初创公司裁员，关闭地点或完全关闭。幸存下来的大多数人都是通过迅速适应新形势并大刀阔斧地保持业务随着资本枯竭而生存下来的。当然，除非您从事远程医疗，食品配送，非接触式付款，ed-tech或在冠状病毒时代蓬勃发展的任何其他行业。
但是，尽管对于大多数企业而言，这是艰难的时期，但危机也可以为那些表现出应变能力并度过难关的人们打开竞争格局。超过一半的《财富》 500强公司是在经济衰退或熊市期间创立的。
在这里，我们与六个 企业家 从Gen.T社区中了解他们如何应对下一个常态，并了解有关他们为确保大流行后企业生存而采取的措施的更多信息。
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乔纳森·温斯
联合创始人兼首席执行官 达马坎
由于马来西亚处于部分封锁状态，乔纳森·温斯（Jonathan Weins）及其团队在吉隆坡 送外卖 初创公司Dahmakan必须迅速采取节省成本的措施。 “目前，我们对我们的支出非常谨慎，并减少了不必要的支出。对于我们在营销上的支出，我们更加保守，并暂停了向其他国家/地区的扩张计划。我们还计划了其他最糟糕的情况，可能伴随大流行的情况。”
但是，企业家对于在疫情爆发前推进自己的一些计划感到乐观。 “大流行结束后，我们将继续实施我们已经采取的一些措施，但采取的措施要少一些激进。我们将继续保持低廉的费用，直到我们意识到有可能。但我们将肯定会按照我们的想法进行扩展。”
“如果我们从中学到了什么，那就总是要有一个备份计划，并为最坏的情况做好准备。”
朱莉安娜·陈
CEO， 野生型媒体集团
专注于STEM的媒体公司Wildtype Media Group的创始人兼首席执行官Juliana Chan说：“在后Covid时代，我的所有公司（包括我的公司）都将继续从事远程工作。”自从新加坡进入断路器行业以来，她和她的团队每天都组织市政厅会议。 放大 并启动了一个报告系统，该系统使团队负责人与团队合作来设置每日KPI。
最重要的是，Chan现在对雇用海外人才的想法持开放态度，“因为如果每个人都可以远程和高效地工作，我们的团队实际上并不重要。”
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谭咏麟
创始人兼首席执行官 Munkysuperstar的照片
作为一个创意团队，Gillian Tan和她在Munkysuperstar Pictures的团队不得不适应远程制作视频内容的问题。这包括“举行所有预生产会议，并指导我们的人才（通过视频聊天在家里独自拍摄的人才）。他们通常会使用基本的傻瓜相机或手机进行拍摄。他们的镜头被上传到云驱动器，然后由我们的编辑器下载，在家中进行后期制作。”
她承认，远程工作一直是一个巨大的挑战，她和她的团队都渴望回到他们原来的工作流程中，但是“这种情况确实迫使我们跳开了思路”。
“我们正在尝试对我们的内容进行实验，开发出新的概念和风格来向观众展示我们的作品。现在，我们还在制作与当今与人们相关的主题的内容，例如健康和保健。 ”
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何家坚
联合创始人兼首席执行官 维德湖
Viddsee作为其以讲故事者和听众为基础的以社区为中心的视频娱乐平台，其开展活动，活动以及商业和制作工作的能力受到大流行的影响，Viddsee的联合创始人兼首席执行官Ho Jia Jian说。
但这并没有阻止其创新。为了响应Covid-19，它的第一项努力之一就是发起了StoriesTogether，这是一项地区性计划，它将故事讲述者，观众和合作伙伴社区聚集在一起，“通过电影传播希望”。凭借其强大的社交媒体影响力，Ho和他的团队创建了一系列每周一次的在线英语和印尼语观看比赛，Instagram现场讨论和马拉松电影放映，这些娱乐和与观众保持联系。
该计划还通过StoriesTogether内容创建基金为新加坡电影制片人和媒体公司提供支持，该基金由新加坡Infocomm媒体发展管理局支持。
今年，Viddsee还决定通过其年度Viddsee Juree奖来完全虚拟化，该电影节旨在庆祝新加坡，印度尼西亚和菲律宾的最佳短片。 “在更好的时期，我们将与电影迷和电影制片人一起进行现场放映，小组讨论和颁奖典礼。今年，在线电影节采用了许多新举措，包括跨平台的现场电影放映，播客访谈和现场颁奖晚会。”
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马丁·何
创意总监， 逊尼工作室
对于总部位于马尼拉的生活方式品牌Sunnies Studio的联合创始人兼创意总监Martine Ho来说，成功品牌的定义将继续改变和发展。但是在这样的时候，值得一提的是，以人为本的思维方式为客户提供便利。 “我们热爱建立的社区，我们正在倾听他们的心声。我认为这是关键。我们现在的工作是继续提供他们喜欢的产品，同时努力适应他们对品牌前进的期望不断变化。”
Ho和她的团队最近一直在谈论提供“超级便利”的想法，这将帮助他们导航并适应客户在线上和线下行为的新方式。 “我们正在加快我们的直接面向消费者的渠道以及我们的零售市场的努力。”
Sunnies Studio推出的这一概念的一个例子是重新启动了 光学规格 作为在线处方眼镜服务，可免费送货。它还包括具有认证验光师的虚拟咨询服务和店内预订预约系统。 “我们一直在学习，但是我们有重大计划要在全球推出我们的眼镜和美容产品。”
因德拉·坎托诺
联合创始人兼董事 跳跳小马队
对于Jigger＆Pony Group的联合创始人兼董事Indra Kantono而言，这种流行病提供了许多机会，可以在该地区的餐饮业者之间建立一个更加紧密的社区。 “这场危机使我们意识到将鸡尾酒吧社区团结在一起以相互支持的重要性。”
Kantono列出了工作中的三个计划：第一个是一系列坦率的在线对话，称为“ Basic Bubbles，Candid Chats”，这将使鸡尾酒吧社区讨论他们今天面临的最紧迫的问题。
第二个是“恢复之路训练营”，它将作为Kantono和他的同行“分享我们的最佳实践和分析框架，以开发Covid后恢复阶段的策略的平台”。
第三次是由他的联合创始人Gan Guoyi以及其他业内人士带头的，它将成立新加坡鸡尾酒吧协会（SCBA），这是一个非盈利性组织，致力于倡导新加坡手工艺鸡尾酒会。 “不仅使Jigger＆Pony受益，该组织还将在教育，商业机会和合作伙伴关系方面提供持续的支持。在短期内，SCBA将为当前危机中需要的鸡尾酒吧和调酒师提供快速的财务支持。从中期来看，它将有助于新加坡鸡尾酒业的复苏。”
陶亚立
主要， 轻型协作
与Juliana Chan相似，新加坡照明设计公司Light Collab的Toh Yah Li渴望与海外设计师进行更多的合作。 “根据我们的公司名称Light Collab，我们希望吸引世界各地的人才，因为这种流行病向我们表明，我们不受实体办公空间的限制。因此，我们愿意远程支持全球项目，并指导我们过去通常用于旅行的费用，以专注于提高交付质量和国际人才库。”
同时，Toh和她的团队正在探索使用照明设计对人类和环境产生积极影响的方法。 “我们正在探索方法，以观察照明如何以可持续和环保的方式改善人们的健康和心理健康。我们还看到我们的设计如何以谨慎和无害的方式可能产生杀菌作用。”
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