以新常态重新开放马来西亚经济-世界银行集团

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预计大流行冠状病毒(COVID-19)对私营部门,工业和就业的经济影响将很大。中小型企业(SME)尤其如此,因为它们占总公司的98.5 %%,并且可能会受到严重影响,而较少的资源来吸收冲击。

经过47天的运动控制令(MCO)之后,大多数企业被允许在5月4日恢复运营。随着马来西亚经济从停摆状态中恢复过来,这有效地阻止了冠状病毒(COVID-19)的传播,未来看起来会大不相同。经济正在重新开放到新的常态。

正如总理宣布的那样,我们在开始时面临的形势严峻,预计MCO可能会造成630亿令吉的经济损失。许多人失去了工作。大型企业和中小型企业(SME)的大多数公司都没有幸免于难,其中许多都面临破产。对信贷市场,供应链和工人生产率的负面影响只会逐渐消除。

现在的政策目标是确保企业尽快,安全地恢复危机前的生产和就业水平 ,从而为长期推动生产力驱动的增长,弹性和竞争力奠定基础。

下一阶段的详细计划将需要私营部门与政府之间的密切协调。大流行病的规模空前,这意味着需要逐步恢复工作,必须加倍小心,以防止进一步的感染浪潮。同样重要的是要确保防止COVID-19的负担不会过多地分配给已经在努力维持业务的中小企业。

最近几天,政府一直在努力为员工提供符合标准操作程序的信息,以使其遵守社会疏离准则,以确保安全的工作条件。这种支持对中小型企业尤其重要,因为与大型企业相比,这类企业的能力可能较大型企业低,从而扩大了必要的管理响应并采取了适当的缓解措施。

对于许多行业而言,让员工回到办公室可能仍然是首选的工作方式。在有效治疗或疫苗广泛可用之前,有针对性地扩大检测范围以识别感染可能有助于减轻企业寻求重新开放时工人和客户的一些不确定性和信心不足。对中小型企业的支持还可以包括共同资助专业清洁场所,以确认存在COVID-19病例并获得业务连续性保险。

虽然以前很清楚 当前的危机进一步增加了马来西亚中小企业从使用新技术中获得的收益,例如通过远程工作和在线业务平台 。展望未来,应确定进一步措施以提高其数字化水平。可以提供补贴或免费的宽带访问以及直接的技术支持,以加速向数字平台的过渡,包括企业对消费者(B2C)和企业对企业(B2B)。重新努力支持工人的技能和技能提升将特别重要,通过数字平台提供与求职者和职位空缺相匹配的就业服务也将尤为重要。

一旦企业可以安全运营,就应该集中精力促进需求和重新激活供应链。采用与可用财政空间一致的基础广泛的财政刺激措施,可以帮助提升总需求。值得注意的是,宣布的加快和增加大型公共投资项目和计划(例如,东海岸铁路线,大众捷运2和国家纤维化和连通性计划)拨款的措施应该对施工期间的需求产生积极影响,并可能受益从长远来看增长。

没有支持,该国的中小企业往往会因获得公共采购合同而处于不利地位,这可能会限制它们从上述投资项目中受益的能力。因此,也可以鼓励电子采购,以进一步为中小企业创造竞争环境,使其与大型公司竞争招标。

关于外国直接投资,当下的工作应集中在留住现有外国投资者和保持连接外国和国内供应商的供应链上。随着供应链和客户关系因危机而中断,政府机构可以帮助中小型企业重新融入供应链,并找到新的国内和出口市场,以帮助缩短恢复时间。

应特别注意确保对遭受需求和供应冲击的电气和电子行业,零售和旅游行业的公司提供支持。这对于防止投资外流和随后的工作流失至关重要。

随着重新开放阶段的继续,政府将需要传达对企业的财务支持措施将如何演变的信息。至关重要的是避免太早取消支持措施,并且即使公司重新开始运营,某些关键措施也可能必须继续。与私营部门不同部门,尤其是中小型企业的代表进行密切对话,可以帮助政府做出决定。

所采取的措施及其实施方式应继续减少实物交易或不必要的面对面互动。措施还应具有可扩展性和时限性,允许政府扩大提供援助的范围,在危机消退时减少援助,并在出现新一波病毒浪潮时再次增加援助。

经济损失已经很大。随着全球经济的不同部分以不同的速度发展,复苏不可能是统一的,这反过来又将决定全球价值链不可或缺的特定部门的复苏。

但是,希望仍然存在。 这场危机不仅提供了紧迫感,而且还提供了减少马来西亚遭受外部冲击的脆弱性的机会。 应对措施可以加速该国向以强大,更具弹性和竞争力的私营部门为基础的高收入经济的转型。

该博客文章改编自其原始版本,发布于

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