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我的朋友是新加坡一家大型国际银行的首席风险官，在我们的聊天室中发了此信息：“亲爱的兄弟们，为全球经济衰退做准备。
假设夏季盛行大流行，那是最好的情况。世界各国政府在尽一切努力来保持恢复正常经济活动的生产能力。”
新加坡呼吁其储备像大多数欧洲国家和现在的美国一样，将其GDP的10％用于维持生产能力，这意味着保持工人就业，维持生计和稳定企业。
我刚刚发短信说：“朋友–并非所有政府都保留生产能力。在我们的总理宣布经济刺激计划后，马来西亚肯定不会。”
上周五听完我们的下午后，您可以想象我的失望。以我的诚实观点，这就像是由政治家而不是经济学家设计的刺激计划。由后门政府制定，试图取悦其选民基础并要求接受。
让我们分析新加坡政府的弹性预算。
他们的工作支持计划将为每个本地工人提供每月工资的25％，在2020年12月之前的9个月内，每月顶限为4,600新元。增强的食品和饮料公司工作支持计划，每月工资的50％，且上限为S $ 4,600。对于航空，酒店，旅行社，旅游景点和MICE会场运营商来说，每月工资抵消额高达75％，且上限为整整9个月！
如果所有公司不裁员，则有资格获得工资回扣，并且必须支付全部薪水和公积金。雇主现在可以根据销售收入的预期减少量预测其2020年年度损益表。我们公司能承受多少损失？我们预计的现金流量赤字是多少？我们应该借更多的钱来维持生意吗？企业家和企业主将不得不做出决定。
为什么要九个月？大流行现已蔓延到全球190多个国家，即使新加坡能够在6月之前控制Covid-19，由于已经陷入的全球衰退，经济复苏仍将是缓慢的。新加坡需要保持其生产能力其中包括在全球贸易中逐步恢复经济活动的劳动力。
适当命名的“复原力预算”旨在建立复原力，支持工人和保护生计。稳定业务并保留职位。向其公民提供福利。新加坡分配了150亿新元的薪金补贴和46亿新元的福利金。所有直接现金付款。
相比之下，马来西亚分配了59亿令吉的薪金补贴和约120亿令吉的福利金。我对B40集团的福利金没有异议，因为他们的积蓄不足以承受这个艰难时期。
如果马来西亚想防止中小型企业的大规模破产和大规模失业，那么由于目前的直接现金注入不足，我们需要做更多的事情。尽管我们的政府没有储备可以像新加坡那样依靠，但这并不意味着我们就无法提出创造性的解决方案来解决我们的问题。
我们知道，我们的中小企业业务将需要在未来六个月内以最小的损失生存。因此，我们必须有解决方案来帮助他们降低每月的运营成本，以使销售收入至少下降50％。损益（P＆L）中的基本会计准则–发生的费用如EPF，银行利息必须在每月帐户中进行会计处理。
EPF，利息，贷款的延期付款是现金流量计算的一部分，而不是损益表。为了降低运营成本，我们需要政府，雇主，雇员及其商业伙伴的合作。
由于航空业将需要政府的全面救助援助，因此我将重点关注下一个受影响最大的行业，即非必需的零售和食品饮料（F＆B）商店，这些商店的收入将至少减少50％。接下来的六个月。
关键观察
当收入下降50％时，仅提供600令吉的工资补贴，亏损将使企业无法承受。财力雄厚的企业将在三个月内关闭，所有员工将被裁减。
如果没有政府的任何额外现金注入，我们将需要允许雇主和雇员两个月免除EPF的付款。对底线的影响很大。员工将获得11％的实得工资。
到非必需零售店和餐饮店的房东必须提供六个月的30％的租金回扣支持。最好保留一个好的房客，而不是没有房客。
最好的结果（最低的损失）是允许公司全面削减10％到20％的工资。这将被雇员额外的11％（EPF）实得薪水所抵消。
销售额下降70％的公司没有未来。除非您有足够的财力进行重组和重置，否则最好减少损失并退出。
对于营业额低于50％的企业，您将无法从600令吉工人的补贴中受益。您可以使用上表进行自己的评估和销售预测。我可以向您保证，如果您的销售额下降30％，则在接下来的六个月中，您将需要进行全面的成本削减活动。希望免除支付EPF的费用，您可能不需要进行大幅减薪。
雇主的义务
展现真正的领导能力。在您的工作人员之前削减您自己的工资。
与您的工人保持透明。沟通清楚。
一起受苦，一起获利。当销售恢复正常时，像以前一样恢复正常工资。如果您在年底之前获得了可观的利润，请将免税的款项退还给员工EPF
按时付款给房东。一个好转弯应该得到另一个。
财政部长的义务
将工资补贴从三个月延长至六个月。政府将为此额外花费59亿令吉。现在，您将获得118亿令吉的工资补贴与120亿令吉的福利支出之间的平衡弹性预算。
由于政府无法补贴工资的75％，因此企业所有者可以根据受影响的行业灵活调整工人的工资。它不会花费政府任何钱。
豁免为马来西亚所有企业的雇主和雇员的公积金支付六个月。马来西亚公司谢谢您。它不会花费政府任何钱。
帮助房东。州政府和地方议会免除六个月内所有商业和工业物业的戒烟租金和评估费。让州政府和地方议会分担痛苦。联邦政府将一无所获。
中小企业秘诀
受数字驱动。在不同百分比的销售损失情况下测试企业的生存能力。如果不可行，请大幅度削减成本或退出，以保留现金。为战斗而活。
小心。不要从银行借更多的钱来弥补损失。您将在六个月后破产。仅在满足关键现金流量要求时才借款，因为您知道自己将能够还清资金，并且您的业务在未来12-18个月内是可持续的。不要投入大量资金追逐不良资金。个人破产也影响您的家庭。
淡定。我知道你们中的许多人都在担心未来六个月内的MCO和恢复过程（如果有）。在知道这将是一个长期的痛苦和不确定性期间进行计划。计划您的企业在接下来的六个月中保持生存。任何人都在猜测未来会怎样，所以思考那么远没有意义。
耐心点。我知道你们中的许多人对政府缺乏支持感到愤怒。支持将很快到来。政府的首要重点是向B40和有需要的人支付福利。我们的总理将要证明他确实是所有马来西亚人的总理，否则他将在民意测验中受苦。让我们继续以民间的方式与政府接触，我相信我们很快会取得积极成果。一旦中小型企业意识到如果不介入将导致大量失业，政府现在就为中小企业提供额外的财政刺激还为时不晚。
保持冷静。呆在家里。
所表达的观点是作者的观点。
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