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由于东南亚人口最多的国家面临越来越大的压力，要求其逐步升级自己的措施，包括潜在地限制经济发展，因此印尼企业正在寻找邻国应对冠状病毒的应对措施。
雅加达邮报 采访了三位商业领袖，他们说类似新加坡的回应是政府对企业和工厂的经营，而不是完全封锁，这是本地企业的理想选择。这座城市州一直致力于加强边境管制，接触者追踪，社交疏散以及扩大医疗服务以减轻 COVID-19的传播。
印尼雇主协会（Apindo）副主席Shinta Kamdani周四说：“区别在于印尼是一个大国，但我们必须从良好的病毒测试协议入手。” “新加坡就是一个很好的例子。”
印度尼西亚政府承受着世界卫生组织和当地社区的压力，必须加大对COVID-19疫情的应对力度，特别是因为该国最大的年度假期外逃者Idul Fitri即将来临。
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迄今为止，印度尼西亚已做出回应，敦促公众实行社会疏远，实施临时旅行禁令并关闭某些地区的学校。星期四， 总统佐科·“乔科维”·维多多下令进行大规模测试 为了遏制这种疾病的蔓延，周一说政府“不倾向于发出封锁”。
与此同时，新加坡国家发展大臣黄永生周二表示，政府“既没有计划”进行封锁，也“不能排除”封锁。
Shinta进一步表示，Apindo成员已开始在家中开展工作（WFH）协议，引入了限制办公室密度，减少面对面会议的方式，并减少了工作时间，以减轻流感大流行。
“ WFH主要用于行政工作。因此，旅游，运输和制造业等行业受到的影响最大，但并不完全能够执行WFH，”她指出。
相反，工厂采取了其他安全措施，例如强制性体温检查，要求员工戴手套和安装洗手液分配器。
印尼食品和饮料生产者协会（Gapmmi）主席阿迪·卢克曼（Adhi Lukman）表示，全面封锁-以1月下旬在中国武汉实施的所有商店，工厂和交通枢纽的关闭为特征-对于当地企业来说是个问题。
“锁定对于企业而言将是沉重的负担，因为 […] 我们仍然需要缴税，银行利率和员工工资。”他说。
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他继续说，即使政府为缓和该病毒的经济影响而采取了几项税收减免措施，这种费用也将给公司的现金流造成负担。
阿迪也称赞马来西亚的“限制通行”政策是印度尼西亚可行的榜样。马来西亚允许某些工厂，超级市场和银行经营，即使其边界，学校和非必要商店（例如娱乐设施）从周三开始被强制关闭两周。
Adhi补充说，在印度尼西亚，Gapmmi的加工食品供应充足，直到6月大多数企业家预计大流行病将消亡为止。但是，该协会正经历着本地采购的新鲜产品（如糖，牛肉，洋葱和盐）的短缺。
成员们诉诸于从澳大利亚，新西兰，越南，泰国和“少量”巴西等国家进口商品。
监督国内食品供应的国家后勤局（Bulog）同样对印度尼西亚的大米供应充满信心。
Bulog的运营和公共服务总监Tri Wahyudi Saleh周二表示，该机构有150万吨大米库存。他补充说，Bulog计划在三月至四月的收获季节再收购120万吨。
“我们的 [rice] 直到今年年底，供应都是安全的。” kompas.com。
印度尼西亚工商联合会（Kadin）公共政策副主席Raden Pardede 同样警惕锁定强调印尼是一个群岛，因此无法完全复制新加坡的回应。
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印尼是一个更为复杂的国家。我们需要缓解措施和策略。我们可以先看看价差之间的差异 [of COVID-19] 他说，并指出，如果爪哇的疫情恶化，其他岛屿将成为替代供应链。
国家灾难减轻局（BNPB）的数据显示，截至爪哇岛，COVID-19的蔓延更为严重，截至该国，截至周四，该国309例确诊的COVID-19感染病例中，有90％以上来自该岛。
印度尼西亚制药协会GP Farmasi的成员Vincent Harijanto上周三表示，需要放宽政策以确保行业连续性。他举了印度尼西亚食品药品监督局（BPOM）的例子，该机构最近开始接受复印件和电子邮件，而不是原始文件，以简化药品进口程序。
他说：“这就是为什么我们不应该说'企业被锁定'，而'企业仍然有增长的机会'的原因。”
文森特（Vincent）估计，GP Farmasi的成员拥有足够的快运药品来维持到4月，并且有足够的慢运存货直到7月，并补充说印度尼西亚大约有85％的原料药来自中国和印度。
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