[ad_1]
乐购 在排队出售泰国和马来西亚业务之后，该公司计划向股东发放50亿英镑，并向其养老基金注入25亿英镑。
泰国企业集团CP Group在泰国经营着数千家7-11商店和Siam Makro现金和随身连锁店，该集团已同意收购在泰国拥有大约2,000家商店网络的Tesco Lotus和Tesco 马来西亚，该公司拥有68家商店，交易额为106亿美元（82亿英镑）。该交易尚待当地监管部门批准。乐购的股东还必须批准该交易。
乐购 他说，出售股票不仅将以特别股息的形式向股东返还“大量收益”，而且“将实现比乐购持续拥有和投资所产生的价值更高的价值”。
乐购（Tesco）首席执行官戴夫•刘易斯（Dave Lewis）表示： “此次出售释放了实质性价值，使我们能够进一步简化和专注于业务，并为股东带来可观的价值。”
该公司表示，计划向其养老基金投入的25亿英镑也将通过减少债务来降低业务风险。它说，这笔付款将消除该基金目前的赤字，并“大大减少了将来不得不进一步缴纳养老金赤字的可能性”
上个月出售其在中国合资企业中的股份后，该交易接近了特易购在亚洲的雄心。 2015年的韩军。乐购在日本也经营了八年， 在2011年退出。
特易购（Tesco）在1980年代首次涉足海外，当时它在爱尔兰收购了H Williams（尽管后来出售了该业务），并继续在英国以外开设了数千家商店。在Fresh和Easy灾难性地进军美国市场之后，该产品被美国版 2013年行政，亚洲被视为未来增长的最可能来源。
但该公司在2014年发生会计危机后开始了近期对亚洲业务的撤资，英国本土市场的放缓导致了一系列盈利预警，并将其信用状况降低为垃圾级。该公司表示，出售其泰国和马来西亚业务的原因是英国业绩改善和股息恢复的“强化地位”。
乐购开始在 泰国 于1998年通过Ek Chai运营，并通过多种形式运营，包括大型购物中心和在线服务。这家马来西亚合资企业成立于2002年，是与Sime Darby Berhad合资企业的一部分，并且还在其超市旁经营着一家购物中心。
Shore Capital分析师克莱夫·布莱克（Clive Black）表示，乐购（Tesco）失去了其成功的泰国和马来西亚业务的出售，失去了“关键的增长链”，该业务去年的合并利润为2.35亿英镑。
但是他补充说：“我们喜欢资本约束的乐购的想法，专注于消除剩余的自我提升和增长机会。”他说，如果特易购考虑下一步出售波兰业务，他不会感到惊讶。
Bernstein Research的分析师Bruno Monteyne表示，乐购（Tesco）似乎计划争辩说，一次性支付的养老金补充费是该公司目前向其养老金基金每年支付的2.85亿英镑的替代方案。他说，取消养老金充值将有助于抵消亚洲的利润损失，并增加乐购发起股票回购的可能性。
阅读更多