GCEL的数字经济平台将协助实现马来西亚的共同繁荣愿景2030年目标-Yah​​oo Finance

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<p type =“ text” content ='马来西亚总理Tun Mahathir Mohammad博士与马来西亚技术开发公司（MTDC）和全球高效物流联盟（“盖尔”，讨论数字经济平台（DEP）如何协助实现马来西亚的“共同繁荣愿景2030”目标。” data-reactid =“ 11”>马来西亚总理Tun Mahathir Mohammad博士与马来西亚技术发展公司（“ MTDC”）和全球高效物流联盟（“盖尔”）讨论数字经济平台（DEP）如何协助实现马来西亚的“共享繁荣愿景2030”目标。

<p type =“ text” content ='此新闻稿具有多媒体功能。在此处查看完整版本： https://www.businesswire.com/news/home/20200207005476/zh/'data-reactid =“ 12”>此新闻稿具有多媒体功能。在此处查看完整版本： https://www.businesswire.com/news/home/20200207005476/zh/

从左到右：MTDC首席执行官拿督诺拉林·尤努斯，MTDC主席Tan Sri Abdul Rahman Mamat，马来西亚总理Tun Mahathir Mohammad博士，GCEL主席Samuel Salloum上尉和GCEL副秘书长Gregory Bird先生。 （照片：美国商业资讯）

<p type =“ text” content ='MTDC是马来西亚主权财富基金国库控股（Khazanah Nasional）的全资子公司，自第七个《马来西亚计划》以来一直是政府资金商业化和管理的主要参与者。 MTDC的主席是丹斯里·阿卜杜勒·拉赫曼·马马特（Tan Sri Abdul Rahman Mamat）主席，马来西亚国际贸易和工业部秘书长（2006-2010）和首席执行官拿督诺拉林·尤努斯（Nato’Norhalim Yunus）。 盖尔 由主席塞缪尔·萨洛姆（Samuel Salloum）上尉和副秘书长格雷戈里·伯德（Gregory Bird）代表。 data-reactid =“ 21”> MTDC是马来西亚主权财富基金国库控股（Khazanah Nasional）的全资子公司，自第七个《马来西亚计划》以来一直是政府资金商业化和管理的主要参与者。 MTDC的主席是丹斯里·阿卜杜勒·拉赫曼·马马特（Tan Sri Abdul Rahman Mamat）主席，马来西亚国际贸易和工业部秘书长（2006-2010）和首席执行官拿督诺拉林·尤努斯（Nato’Norhalim Yunus）。 盖尔 董事长塞缪尔·萨洛姆（Samuel Salloum）上尉和副秘书长格雷戈里·伯德（Gregory Bird）代表。

马来西亚的《 2030年共同繁荣愿景》包括15项主要经济增长活动（KEGA），旨在增加马来西亚社会经济贫困人口的收入。

<p type =“ text” content ='盖尔 已开发了以DEP为中心的马来西亚数字化计划，该计划支持15个KEGA中的7个，以将马来西亚的愿景转化为可衡量的交付。 DEP在其电子商务，电子金融，电子保险和电子物流领域提供了数千个免费应用程序，这些应用程序将数字化全球B2B价值链。 data-reactid =“ 23”>盖尔 已开发了以DEP为中心的马来西亚数字化计划，该计划支持15个KEGA中的7个，以将马来西亚的愿景转化为可衡量的交付。 DEP在其电子商务，电子金融，电子保险和电子物流领域提供了数千个免费应用程序，这些应用程序将数字化全球B2B价值链。

Salloum船长大声说道：“ DEP将由全球顶级技术公司以及全国电子商务，金融和保险公司部署，这些公司将以470万的人力创造1.5万亿美元的收入。这些组织将数字化150万亿美元的B2B市场，到2030年释放20.5万亿美元的新数字服务。”

<p type =“ text” content ='Tan Sri Abdul Rahman指出，“盖尔 在数字经济方面进行了15年的研发，并与代表150个成员国的泛区域组织，26个IGO / NGO和世界顶级技术公司签订了战略协议。”他补充说，“由于该倡议的治理结构是地缘政治上的平衡和非垄断性，以维护每个国家的主权和贸易数据的私密性。”''data-reactid =“ 25”> Tan Sri Abdul Rahman指出，“盖尔 已经进行了15年的数字经济研发，并与代表150个成员国的泛区域组织，26个IGO / NGO和世界顶级技术公司签订了战略协议。”并且是非垄断的，以维护每个国家的贸易数据和贸易数据的主权和隐私权。”

<p type =“ text” content ='盖尔 先前与马来西亚数字经济公司（MDEC）进行了马来西亚装运效率评估（SEA），以诊断贸易效率并确定增加贸易和创造就业机会所需的数字工具。马来西亚的SEA之后是G20国家贸易效率案例研究，由90个G20部委，IGO / NGO和私营部门专家进行，占全球GDP的近80％。案例研究通过覆盖所有经济区的19个产业集群的面对面访谈收集了120万个数据点。 data-reactid =“ 26”>盖尔 先前与马来西亚数字经济公司（MDEC）进行了马来西亚装运效率评估（SEA），以诊断贸易效率并确定增加贸易和创造就业机会所需的数字工具。马来西亚的SEA之后是G20国家贸易效率案例研究，由90个G20部委，IGO / NGO和私营部门专家进行，占全球GDP的近80％。案例研究通过覆盖所有经济区的19个产业集群的面对面访谈收集了120万个数据点。

案例研究显示，马来西亚90.4％的贸易伙伴没有集成的系统，而94.5％的贸易伙伴已经定义并希望DEP在地面上做得更好。