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- 您可能会惊讶于其中一些品牌经历了重大挣扎。
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零售可能是一项致命的业务。一个错误的举动,你会发现自己陷入困境并且 不合拍 与整个行业。
但这并不意味着没有零售一两个故事的空间。实际上,当今一些最大的品牌经历了挣扎,他们不得不改变立场以扭转局面。
以下是一些最近卷土重来的零售品牌:
Abercrombie&Fitch是青少年最热门的服装品牌之一-直到那时为止。在整个2010年代,该品牌一直努力与年轻人保持联系,最终导致其CEO在2013年对大尺寸购物者提出了有争议的评论。
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从那以后,该品牌进行了大修,将其稳步发展的Hollister品牌翻了一番,并将其传统的深色和芳香注入店转变为更轻,更小,强度更低的模型。
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这项努力似乎已真正获得回报。该公司的销售额一直在上升或下降,但消费者似乎确实有很大的回升机会。 YouGov在2018年进行的一项调查发现,购物者对Abercrombie的印象在2016年至2018年期间出现了明显的正增长。
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在20世纪下半叶,甚至到2000年代初,帕布斯特蓝丝带啤酒的销量都出现了下滑。
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但是精明的营销活动帮助将曾经被忽视的啤酒变成了2010年代最受欢迎的时髦。
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如今,帕布斯特已成为全球第八大啤酒公司。它的销售额在2019年有所下降,但与当日的业务状况相去甚远。
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资源: 酿造界
星巴克(Starbucks)是一家国际咖啡巨头,但在2000年代后期,它的确没有出现。在2008年和2009年,该公司裁员6700人,关闭了900家咖啡馆。
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问题是该公司已经过度扩张,在短时间内从5,000家商店增加了三倍,达到15,000家。
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霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)于2008年返回公司担任首席执行官,关闭了商店,并确保该品牌不会过度扩张。
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Inspire Brands于2018年成立。它最终将成为Arby's,Buffalo Wild Wings,Sonic Drive-In,Jimmy John's和Rusty Taco的控股公司。但是,如果不是因为Arby's的扭亏,这个大型快餐公司就永远不会成立。
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2013年,保罗·布朗(Paul Brown)接任落后快餐连锁店Arby’s的首席执行官。到2016年,销售情况呈上升趋势。在2018年,布朗将成为Inspire Brands的首席执行官。
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《商业内幕》(Business Insider)称布朗为变革零售业的高层管理人员之一,这不仅是因为他与Arby's合作,而且是为了扭转其姊妹连锁店Buffalo Wild Wings。
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此后,BWW推出了新菜单并重新设计了员工制服。对于Inspire Brands,Brown预测它将继续进行更多的收购。
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在1990年代,Applebee的风行一时,使其成为食客的一种流行的快速休闲选择。然后,2008年的经济衰退袭来,这家连锁餐厅的聚会基本上结束了。
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但是在那之后的10年中,Applebee's已经成功地大幅度反弹,在被Dine Brands收购之后,促进了销售。
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得益于受欢迎的饮料交易以及强调餐厅非时髦,廉价根源的方法,Applebee在2018年的业务基本上得到了扭转。
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麦当劳甚至在快餐界的巨头中也被广泛认为是巨人。但是在2015年,当销量增长时,金色的拱门碰壁了。
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在两年之内,麦当劳为了解决这个问题进行了转型。
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通过强调采用优质食材的新菜单选择-自那以后便停止使用其中的一些东西,例如Signature Crafted Sandwiches-同时还继续提供大幅折扣,麦当劳得以摆脱低迷状态。
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