电子钱包的领导者浮出水面-The Star Online

[ad_1]

八打灵再也：当电子钱包至少在三年前在马来西亚开始兴起时，每个人都想拥有一小部分。

到目前为止，Negara银行已颁发了48份电子货币许可证，其中包括五家银行。

这可能意味着市场上至少有48个电子钱包，但是由于某些公司提供白标服务，这一数字可能更高。

马来西亚只有3260万人口，因此拥挤的电子钱包场景预计不会长期存在。

中国拥有约14亿人口，并通过两个主要的电子钱包服务：微信支付和支付宝。

争取用户和争取更大的市场份额的血腥斗争是一场真正的竞争，他们的腰包更深，谁拥有更大的现金储备来继续吸引用户到他们身边。

较小的电子钱包要么会被较大的男孩收购，要么活得足够长，以致自然死亡。

2015年，当微信的母公司腾讯为农历新年庆祝活动发放价值8000万美元的电子红包（电子红包）时，微信支付在中国的使用量猛增。

马来西亚大多数电子钱包公司仍处于亏损状态，各种免费赠品和现金返还被用于收购客户。

三年过去了，尽管这里的电子钱包提供商仍处于收购模式，但现场可能开始看到一些理智。

一些较小的播放器由于性能不佳而明显变得不活跃，而有些则令人惊讶地只有不到1,000个应用下载。

就上下文而言，Touch'n Go电子钱包，Grab和Boost等顶级电子钱包的下载量已达到数百万。

TNG Digital Sdn Bhd，在中国蚂蚁金融服务集团和 联昌集团控股有限公司，其Touch‘n Go电子钱包正逐渐受到关注，该电子钱包的活跃用户数量已达到600万，商家接受点超过100,000。

其首席执行官Ignatius Ong表示，电子钱包市场仍然非常饱和，有太多的电子钱包服务提供商满足了马来西亚人的日常生活。

然而，随着公众越来越意识到电子钱包的功能，这是一件好事。

Ong补充说，该行业还相当年轻，刚刚进入起步阶段。该行业需要几年的时间才能成熟和稳定，而一旦这种情况发生，补贴将不再可持续。

现金返还形式的补贴将不可避免地减少，因为从长远来看，抽出更多资金来吸引用户并不是一个可持续的计划。

“我看到商家和电子钱包公司没有使用现金返还，而是通力合作，以利用彼此的工业能力。例如，Touch'n Go eWallet不断增长的用户基础可以成为希望提升业务水平的商家的理想平台。

“与此同时，更高的折扣将由这些商人产生的总收入提供资金。这样，我们不仅在增强用户体验，而且在财务管理的内部结构上将使各方受益。

“但是，在早期阶段，我仍然认为现金返还，回扣和促销形式的补贴是吸引用户的方法。我们将其视为一种教育和介绍电子钱包系统的形式。”

同时，马来西亚电子钱包领域的先驱之一vcash决定要求本月早些时候退出。

一开始它并不是一个小球员，因为它得到了黄人的支持。

自电子钱包于2017年第四季度推出以来，星期六是电子钱包运作的最后一天。

Digi.com Bhd 微软表示，停止服务的决定是其长期战略的一部分，该战略将优先考虑新数字服务的创新，以获取消费者和企业部门的收入增长。

该集团首席数字官Praveen Rajan表示，当今的电子钱包业务非常拥挤，由于方便以及给予的大量补贴和奖励，消费者被迫使用它。

“目前的主要价值主张似乎是由折扣和现金返还驱动的。

他说：“基于我们的长期战略，优先考虑可以使我们的消费者和商业客户受益的创收服务是明智的。”他补充说，尽管合并是在任何拥挤的市场中自然发生的事情，但更为重要为了使该行业能够促进电子钱包的真正价值主张，即与传统现金相比，便利性和安全性。

Digi不是唯一一家采用金融科技计划的电信公司。其他电信公司，例如 亚通集团 以及Tan Sri Vincent Tan的U Mobile Sdn Bhd也在电子钱包中。

Axiata拥有Boost，目前拥有490万用户和125,000个商家。

Boost首席执行官Mohd Khairil Abdullah表示，到目前为止，电子钱包的用户群已增长近40％（y-t-d），而其商人群却增长了一倍以上。

其用户的每周每周总交易额（GTV）也从去年的47令吉增加了6倍，至今年的258令吉。

“当时的用户获取成本很高，但是现在，由于人们对电子钱包的了解不断提高，因此获取成本已降至非常可持续的水平。

他说：“自大约两年前成立以来，我们的用户获取成本已下降了近45％。”

U Mobile最近推出了GoPayz，该产品还提供了类似于 亚洲航空 Group Bhd的BigPay。

甚至对于自2017年底以来一直存在的BigPay来说，它仍然处于亏损状态，但收入一直在增长。

由于今年第三季扩大了用户群，它的未计利息，税项，折旧及摊销前的亏损为2129万令吉，但其收入较去年同期跃升393％至417万令吉。 。

在现金仍然占主导地位的孕育期，较小的参与者很快就会消失。

RinggitPlus首席执行官Liew Ooi Hann表示，竞争始终对消费者有利，但与任何新兴且成熟的行业一样，竞争也在不断进行。

“现在随着电子钱包而改变的选择问题是闭环系统。

Negara银行推动可互操作的信用转移框架（ICTF）的推动将使该行业得以整合，但仍有足够的参与者可以互操作。

他说：“对我来说，这是解决平衡问题的关键。”

Khairil希望将来封闭式的电子钱包（如通行费和打车服务）能够将其专有用例向其他电子钱包开放，并表示这对所有各方都是双赢的局面。

最近，市场上已经看到了一些合作伙伴关系，其中包括电子钱包，以提高商家接触点，并采用马来西亚常见的QR标准DuitNow QR。

在当前电子钱包的可持续性依赖于用户的现金返还和补贴的情况下，仍然存在一个巨大的问题-在市场最终看到真正成熟的电子钱包受众之前，电子钱包应该持续流失多长时间和多少？

[ad_2]
阅读更多