马来西亚的统治人民党 （PH）联盟处于动荡之中。马来西亚动荡的政治局势不会很快平息。
在马来西亚开展业务的澳大利亚公司以及有意在马来西亚开展业务的澳大利亚公司都将密切注意该国的政治。政治情报是商业情报。
马来西亚澳大利亚商业委员会执行委员会成员鲍比·瓦拉纳西（Bobby Varanasi）是一位敏锐地意识到澳大利亚与马来西亚商业关系的重要性的人。
他说：“两国之间的商业关系非常牢固。” 创新亚洲 他在吉隆坡的办公室接受了广泛的电话采访。
瓦拉纳西说：“澳大利亚的银行和建筑公司在马来西亚特别活跃，在教育领域也有重要的合作伙伴关系。”
“很多人可能没有意识到食品和饮料行业的重要性。马来西亚消费的牛肉中有三分之一来自澳大利亚，一半以上的葡萄酒来自澳大利亚。”他没有提到叻沙的客流量。和土生华人美食的方向相反。
瓦拉纳西先生一直被马来西亚的政治迷惑，因为许多澳大利亚人在我们自己国家中参与政治活动。
“总理马哈蒂尔（Mahatir）是一位了不起的人，但他已经95岁了。马来西亚需要政治稳定。它需要更大的包容性和国内弹性。”
当PH联盟在最近的一次补选中大幅度失败时，出现了最新的问题。在此前安全的席位中进行的投票表明，对马哈蒂尔博士政府的支持已大大减少，该政府已从长期任职而接任，但丑闻困扰着巫统（团结的马来国家组织），在2018年令人惊讶的选举结果中。
Mahatir博士本人曾是巫统首相，但由于其腐败行为而离开了该国。
政府和反对派都是许多政党的联盟，在种族，地区和意识形态上是分裂的。争夺双方的影响力被比作《权力的游戏》电视连续剧。很有可能会进行调整，而当Mahatir博士不可避免地改组时，将是开放季节。
Varanasi先生说：“对于在马来西亚开展业务的澳大利亚公司来说，了解其政治和由此产生的敏感性非常重要。”
“澳大利亚在文化上与马来西亚大不相同，对当地现实的一点了解将大有帮助。”
他建议，对于想在马来西亚开展业务的澳大利亚公司，有三点要考虑的关键因素。
“首先是从整体上看马来西亚。做你的作业。大多数马来西亚企业还不如澳大利亚的企业成熟，人们了解当地情况的机会也很多。从解决一个问题或小问题开始，然后逐渐发展。”
第二条建议是寻找当地合作伙伴。他说：“不要对此提出过分的重视，马来西亚没有与澳大利亚相同的商业道德标准。由于长期的文化影响力要求逐渐赢得信任，因此马来西亚人一开始基本上不信任任何人。
“首先与一个完整的合作伙伴建立信任。不要寻找分销商或转售商，因为那样行不通。您需要平等对待人。您认识的人比您认识的人重要得多。那可以稍后再来。”
最后，瓦拉纳西先生说，您必须在当地有足迹。 “飞入式弹出无法正常工作。在新加坡以外的地区运营也不够。在地面上放置一个办公室将表明您在那里长途跋涉。”
澳大利亚与马来西亚有着很长的关系。马来西亚-澳大利亚商业委员会成立已有35年。两国的教育联系特别牢固，马来西亚是仅次于印度和中国的第三大外国学生来澳大利亚来源。阿德莱德，科廷，莫纳什，昆士兰州南部和斯威本大学都在马来西亚设有校区。
两国之间的另一个主要纽带是国防。多年来，澳大利亚一直是马来西亚唯一的海上空军基地，位于槟城附近的北海。
澳大利亚军队在1950年代参与了反共的马来亚紧急状态，并在1960年代与印度尼西亚进行了“对抗”，在婆罗洲的丛林中进行了游击战。
今天，没有多少澳大利亚人记得，如果他们知道的话，有39名澳大利亚人在紧急情况中被杀，有23人在对抗中被杀。两者合计起来，比澳大利亚对阿富汗的介入更长久而流血。
Varanasi先生已经担任马来西亚-澳大利亚商业委员会执行委员会成员四年。他是Matryzel Consulting的董事长兼首席执行官，Matryzel Consulting是一家总部位于吉隆坡的咨询公司，专门从事政府ICT相关政策和跨境贸易。澳大利亚和维多利亚州政府是主要客户。
创新亚洲 向他询问马来西亚-澳大利亚关系的状况。我们是否从保罗·基廷（Paul Keating）1993年著名的对马哈迪博士的描述中恢复为“顽强”呢？
“是的，那是很久以前了，”瓦拉纳西先生笑着说。 “但这在当时引起了问题，并很好地提醒了文化敏感性的重要性。积极地不同意人们的观点在东南亚并不奏效，侮辱他们当然不能奏效。您需要礼貌。”
并不是说马来西亚目前的政治很礼貌。您不必花很多时间就可以找到明显的冲突。马来西亚政治可能在未来许多年内变得动荡不安。”
“在了解马来西亚的敏感性和马来西亚人的做事方式的同时，他们将在马来西亚表现最好的澳大利亚公司，同时继续关注可持续价值，这是马来西亚人真正希望并愿意承诺的机会。”
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