Sime Darby急于放弃非核心资产-今日免费马来西亚

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吉隆坡:Sime Darby Bhd正在考虑削减其非核心资产,尽管它并不急于这样做,这是其在分拆两年后为该集团创造价值的五年计划的一部分。

该集团首席执行官拿督杰弗里·萨利姆·戴维森(Datuk Jeffri Salim Davidson)表示,该集团在非核心资产合理化计划中取得了良好进展,在截至2019年6月30日的财年中完成了一些撤资活动。

其中包括出售潍坊森那美淡水管理有限公司和森那美全球服务中心,以及离开澳大利亚的菲亚特和阿尔法罗密欧。

“我们非常清楚剥离非核心资产的方向。但是,我们并不急于出售。我们将继续探索我们的选择,并在时间和估值达到最佳时撤资。”他在最近的一次采访中告诉Bernama。

目前,森那美的非核心资产包括东方与东方12%的股份,森美兰州马来西亚视野谷中3,561.23公顷的土地以及马来西亚乐购(Tesco)30%的股份。

杰弗里说:“一旦马来西亚远景谷的土地得到开发,我们将最终撤消该土地。

广受期待的Sime Darby集团的分拆于2017年11月10日完成,三个实体分别上市,将该国最大的企业集团之一拆分为纯公司,并允许单个企业与同类同行进行比较。

Sime Darby现在专注于工业,汽车和医疗保健领域。该集团是全球最大的宝马和卡特彼勒代理商。

杰弗里说:“分拆使Sime Darby能够规划自己的道路,并专注于我们的汽车,工业(设备)以及医疗保健的核心贸易业务,尽管该业务仍相对较小,但我们正在寻求增长。”

他指出,该集团已通过一项五年价值创造计划制定了未来五年的战略,该计划专注于多个领域,包括收入增加,成本优化,非核心资产货币化,协同并购和扩张医疗保健部门。

杰弗里(Jeffri)表示,森那美(Sime Darby)将需要通过并购来有机地发展业务,并继续关注亚太地区。

“从某种意义上说,我们有一个战争宝箱。当人们试图出售时,我们有机会进行购买(但)最终取决于估值。”他指出。

森那美(Sime Darby)在截至2020年6月30日的本财政年度已投资10亿令吉,以收购高夫集团(Gough Group)和三个Trivett在澳大利亚的经销权。

杰夫里(Jeffri)表示,高夫集团(Gough Group)的收购特别吸引人,因为卡特彼勒的经销店并不经常出售,而且还谈到了森那美(Sime Darby)的往绩和与卡特彼勒的关系。

他指出,由于市场在今年的并购方面相对平静,因此收购更为重要。

“我们想花时间减少这两项收购,以确保将它们很好地集成到我们的系统中。除了这些收购,我们继续寻找工业和汽车业的机会。”他说。

他补充说,森那美(Sime Darby)还在探索向相邻业务(如车辆组装,资产管理和租赁解决方案)进行有机扩展,以扩大其收入基础并提高经常性收入状况。

当被问及该集团是否计划在当前财政年度扩大其医疗保健业务时,杰弗里说西姆·达比并不着急。

“我们正在寻找医疗领域的并购,但每个人都在寻找并购,而且我们认为现在的价格很高。对于您所看的每家医院,都有五个人在看它,而且价格往往会上涨。

“我们试图划清界限。我们不想为事情多付钱,”他说。

目前,森那美(Sime Darby)与拉姆齐医疗保健(Ramsay Healthcare)拥有50:50的合资企业,以管理医院和提供医疗保健服务。

通过合资企业,Sime Darby目前在马来西亚拥有3家医院,在印度尼西亚拥有3家医院,以及在2019财年在香港成立的日间手术中心。该小组自1985年以来一直涉足医疗保健领域。

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