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环境和气候变化是公共议程中的头等大事。在世界各地,数百万人走上街头,要求采取行动应对气候变化。
雾霾离家更近,使许多人意识到必须解决气候变化问题。
消费者处于这场斗争的最前沿。
他们不仅更加了解自己选择消费的品牌和产品,而且还选择从那些优先考虑可持续性计划的企业中购买产品。
商业解决方案提供商CGS的研究结果表明,全球三分之一的消费者(35%)愿意为可持续产品支付更高的价格,其中28%的消费者对具有可持续商业实践的公司具有品牌忠诚度。
企业也有道义上的义务保护地球。
我们有能力通过我们创造和销售的产品做到这一点。
作为企业社会责任议程的一部分,我们实施的举措在我们应对气候变化的过程中发挥了重要作用。
但是除此之外,企业拥有可以推动真正变革的宝贵资产:我们的员工。
通过鼓励工作场所的可持续发展,我们创造了一种转变,使人道事业脱颖而出,而员工是做到这一点的最佳人选。
他们不仅最了解自己的公司(从业务运作方式到效率低下的地方),而且都是业务的代表。
作为消费者自己,他们为企业的价值观和信念提供信誉和激情,并了解哪种可持续发展实践对企业和消费者希望看到的最有效。
通过将可持续性嵌入到我们的DNA中,Wipro Consumer Care的员工有权推动公司范围内的举措,以使业务可持续发展。
在印度尼西亚,我们的员工利用了其中一家工厂周围未使用的空间,并将其改造成一个生物多样性公园,以将鸟类带回该地区。
在马来西亚,该小组停止将食品引入聚苯乙烯泡沫塑料或塑料包装中,以减少这些材料产生的浪费。
这种由员工推动的举措不仅对于使企业在环境方面更具可持续性非常重要,而且还可以提高员工的敬业度,因此,更愿意为企业实现自己的价值观提供想法。
自上而下的理解是关键。
为了鼓励鼓励员工主导的可持续发展举措,决策者必须认识到长期推动结果的价值。
可持续发展计划可以对品牌形象,员工敬业度和生产力以及最终的企业声誉产生积极影响。
这些举措的价值必须超出所需的投资,因为长期利益要大于对利润的短期影响。
归根结底,向可持续工作方式的转变是一个涉及企业中每个人的旅程。
环境是每个人的责任,无论您是雇员还是决策者,环境都是每个人的责任,以创造可持续的未来。
库玛·钱德(Kumar Chander)
Wipro Consumer Care东南亚及中东和北亚地区总裁
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