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马来西亚成为一个目标的目标 高收入经济 看起来正在走上正轨。最近，世界银行重申其相信马来西亚应该在2024年成为高收入国家，只要该国人均国民总收入（GNI）继续增长4％至4.5％。
但该国人才短缺可能会减缓进度。根据招聘公司的说法，海斯的见解标题为“马来西亚大多数雇主在2019年招聘基本人才的信心不足”，全国46％的雇主对能够找到并保障必要人才以推动业务增长感到不自信。如果不解决技术工人的外流，这可能会进一步恶化。
回归的举措
高技能工人 在一个国家的经济创新和增长中发挥重要作用。承认这一点，马来西亚政府采取了各种措施，鼓励海外马来西亚人进入对国家至关重要的选定领域，回国并在该国工作。
政府，政策制定者和企业通过免税和激励措施，试图让海外人才回国更具吸引力。回归专家计划（REP）于2001年1月1日推出，其中列出了可能不时修订的奖励措施。
2011年，REP被置于Talent Corporation Malaysia Berhad（TalentCorp）的职权范围内，以确保有效的外展工作，并制定旨在促进海外归国人员过渡的政策。 TalentCorp还通过经济转型计划（ETP）帮助海外的马来西亚专家参与该国的许多商业和专业机会。 ETP是一项全面的努力，将有助于推动马来西亚成为一个具有包容性和可持续性的高收入国家。 ETP重点关注12个国家重点经济区（NKEAs），即农业，商业服务，教育，电气和电子，金融服务和医疗保健。
自2011年以来，已有超过4,800名海外马来西亚专业人士获得REP批准，其中3,000多人已返回，目前正在关键部门工作。看到马来西亚人回归的前五大行业是石油和天然气，金融服务，商业服务，通信和电气和电子（E＆E）。
资料来源：Hays Asia，2019
吸引技术人才回家的另一个尝试是在2015年实施生产力挂钩工资制度（PLWS），旨在提供“有竞争力的工资制度或提高工资以吸引 [returnees]”。
这些都是主要参与者为解决马来西亚人才流失问题所做的显着努力。然而，在国外工作的马来西亚人往往不仅仅是货币方面的回报。
'不合适的报酬'
返回家园的原因通常是多种多样的，主要是个人性质，即儿童的学校教育，年迈的父母等等。根据2019年海斯亚洲海外归国报告，63％的返乡者表示他们搬回祖国与家人在一起。其他人说，他们回归当地的文化和生活方式（29％），并有机会进步和发展他们的职业生涯（28％）。
根据2011年至2017年TalentCorp的数据，回国专家平均有8年的海外工作经验，其中许多人来自新加坡，中国，英国（英国），澳大利亚和美国（美国）。 77％的返乡者是男性，23％是女性，马来西亚人平均每月工资为6400美元。
然而，海外归国人士对工资并不乐观，45％的人认为“不合理的薪酬”是他们最大的障碍。他们还面临着“不熟悉当地就业市场条件”（42％）和“不适合的就业机会”（42％）的挑战。
招聘公司Hays Asia的同一项研究发现，45％的马来西亚回归者首先在外资企业就业，而只有25％的人在当地组织工作。
该报告发现，马来西亚84％的雇主表示他们愿意在未来12个月内聘请海外回归者，尽管只有48％的人表示过去一年能雇用一名海外回归者。尽管马来西亚雇主愿意为返乡者支付高额工资，但77％的雇主并没有在薪酬数据上与候选人保持一致，理由是“预期优惠套餐的不匹配”是最普遍的挑战。
海斯马来西亚董事总经理汤姆奥斯本表示，关于职业发展和绩效评估的公开讨论对于管理海外归国人员非常重要。 “在海外归国人员的劳动力满意度方面，还有很大的提升空间。他们更有可能更倾向于那些拥有相关人力资源政策的雇主，这些雇主提供所需的非货币津贴，例如灵活的工作时间或健康和福利福利，“他补充道。
能够在全球范围内获得就业机会的马来西亚人才很可能具备高技能，让他们离开将会剥夺马来西亚的技能和经验。利用越来越多的海外返回者是一个有吸引力的选择，但除非有努力聘请和留住返回者的劳动力，否则马来西亚可能会在不久的将来进一步消耗人才。
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