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一位政府高级官员上周在一次会议上指出，技术可能正在将马来西亚转变为数字经济，但该国需要克服几个关键挑战才能超越一揽子。
说到 亚洲创新者峰会 由SAP在吉隆坡组织的马来西亚数字经济公司（MDEC）增长生态系统发展副总裁Norhizam Kadir概述了新兴技术产生的变化，如 人工智能 和 物联网 跨行业。
“人们在帮助机器变得更聪明方面发挥了重要作用，”Norhizam说。 “你正在使用的设备推动了全球化的巨大速度，而这只会变得更加强大，因为预计到2025年将有10亿台设备连接起来。同样有趣的是人类采用的速度。”
“电话用了75年才达到5000万用户，”他继续道。 “电台用了38年才达到相同的数字;电视只用了13年 – 现在速度真的倍增：万维网四年; Facebook 3.5年;谷歌88 天。只有35天，愤怒的小鸟就达到了5000万。“
在此背景下，马来西亚政府已开始采取一系列措施来刺激数字经济，例如： 促进企业采用技术 和 鼓励数字创业。
这些努力开始有所回报。根据马来西亚统计局的数据，2017年数字经济对国家GDP的贡献率为18.3％，预计到2020年将实现20％的扩张目标。
“我们已经取得了一些令人鼓舞的进展，”Norhizam说，并补充说，马来西亚目前正处于“突破”国家的领先地位，并朝着实现“站起来”的数字经济迈进。
这是 根据世界银行的说法，世界银行将马来西亚置于高收入经济体的联盟中，并采用了数字技术。该国的排名也高于大约三分之一 经合组织 （经济合作与发展组织）国家。
“马来西亚人已经是世界上数字化程度最高的社团之一，大约80％的人可以通过移动网络访问互联网，这只是马来西亚在数字产品和服务方面的良好定位的另一个标志，” Norhizam补充道。
中儿综合症
尽管取得了成功，马来西亚仍然将Norhizam称为该地区的中间儿童综合症。
“我们继续发展，但与邻国的比较是不可避免的。例如，我们缺乏印度尼西亚庞大的人口规模，需要解决人才发展，传统工业部门的数字化以及其他挑战，“他说。
然而，Norhizam指出，由于其具有成本效益，文化多样化的劳动力以及该地区的中心位置，拥有约2500万互联网用户的马来西亚已经能够吸引投资者和外国公司。
“马来西亚巴鲁 [New Malaysia] 去年政府推动包括坚持上网是每个公民的权利，“他补充说。
除了以合理的价格建造高质量的基础设施外，他还说技术可以激发人们对四个额外构建模块的关注 – 促进技术人才的发展，增加 网络安全 警惕，发展平台和推动因素，并制定升级的立法和政策，以加快马来西亚数字经济的发展。
例如，我们缺乏印度尼西亚庞大的人口规模，需要解决人才发展，传统工业部门的数字化以及其他挑战。 马来西亚数字经济公司Norhizam Kadir
“这有点挑战，”Norhizam承认道。 “例如，构成我们传统基地的制造业和农业部门已经成熟，可以实现数字化。实际上，我们别无选择，只能在廉价的区域市场中竞争。因此，为了推动进一步的创新和效率，政府推出了国家政策 工业4.0称为IndustryFWRD 去年十月。
“这项政策的主要目标在于利用现有新技术的应用。第四次工业革命可以解决许多与企业有关的问题，包括环境，劳动力的健康和安全，废物管理，供应链管理效率，资源和交付系统，“他补充说。
弥合数字鸿沟
虽然马来西亚人关系良好，但Norhizam承认商业界还有一段路要走。
为了弥合数字鸿沟，MDEC通过与马来西亚投资发展局（MIDA）的战略合作伙伴关系，正在帮助传统行业的公司通过数字化转型加速计划（DTAP）等计划进行数字化转型。
该计划的一部分是与马来西亚制造商联合会和国际行业专家合作推动数字化转型实验室的运作，Norhizam说这是激发马来西亚“世界领先潜力”等伊斯兰金融等关键领域企业家精神的理想方式。 ”。
“在马来西亚，我们有早期的独角兽，如MOL Berhad，我们有一种我们称之为micro MNCS的产品，如iflix和Grab，”Norhizam补充说。 “将有新的举措旨在促进创新，并与市场机遇和资本相结合。”
Norhizam指出，由于基于代码的机器智能的效率和经济优势将影响人类工作的许多方面，技术采用也必须到达基层。
“通过计算技能和混合技能向年轻一代灌输 [soft skills such as communication and problem solving]他说，与提升技能计划一起，正在帮助建立一支面向未来的劳动力队伍。
2017年1月， 计算思维 作为由马来西亚教育部牵头并由MDEC支持的#mydigitalmaker运动的一部分，它被纳入中小学课程。
Norhizam说：“每次参加#mydigitalmaker计划时，我总是会出现鸡皮疙瘩，因为你正在与那些从内容消费者转向内容和解决方案创造者的孩子们打交道。”
但Norhizam说，技术不是唯一的答案。 “政府不能单独做到这一点。公私合作伙伴关系已经取得了成功，并且是一个理想的平台，以便扩大和扩大正在取得成果的项目。另一个真正的关键是，当一个国家开始真正的数字化转型时，每个马来西亚人都必须被包括在内。“
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