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KHAZANAH Nasional Bhd将减持其持股比例 IHH Healthcare Bhd 
不仅仅是主权财富基金失去了作为这家大型医疗保健公司的单一最大股东的地位。
它标志着Khazanah领导的政府关联公司（GLC）转型计划的结束，该计划始于2005年。它也是Khazanah 3.0版的开始。
大约13年前，GLC的转型推动力来自政府。最终出现了Khazanah 2.0版本。
转型之旅的一个组成部分是国库控公司，他们可以识别和培育能够在马来西亚海岸以外竞争和经营的公司。在这一点上，IHH蓬勃发展并成长为亚洲第二大上市医疗保健服务提供商。
除了IHH，还包括Khazanah的区域希望信号 Axiata Group Bhd 和 联昌集团控股有限公司 。
这些公司不同于转型前已经在国家主权基金中的旧业务。老公司喜欢 Telekom Malaysia Bhd （TM）和 Tenaga Nasional Bhd （TNB）属于传统的实体业务。
一个例外是 时间dotCom Bhd Khazanah在2000年上市后最终获得了股份。
在2002/2003年，当Khazanah接管Renong / UEM集团作为政府重建马来西亚企业的一部分时，其在传统业务中稳定的公司增加到包括Plus Expressways Bhd，Cement Industries Malaysia Bhd和 UEM Edgenta Bhd – 设施维护操作员。
老企业通常专注于国内市场，在受监管的环境中运营，需要履行政府的社会议程，帮助土着企业家和有潜力的个人。
“这就是国库控股成为年轻而聪明人才就业的主要来源，”一位熟悉国库控股运动的高管表示。
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